论企业开设心理咨询的必要性和路径

发表时间:2021/5/20   来源:《教学与研究》2021年4月下   作者:张恒健
[导读] 当市场环境呈现出发展新形势,企业所面临的经营和发展竞争压力逐渐增强,这给内部员工带来了很大的工作挑战,也导致其在内心方面承担着较大的压力。面对这样的情况,企业有必要针对心理咨询加强思想重视,根据内部员工的实际需求合理开展咨询服务,给予其正确的心理疏导,从而使其保持积极向上的职业观念热情主动的参与到工作当中来。

浙江义乌市自来水有限公司 张恒健

摘要:当市场环境呈现出发展新形势,企业所面临的经营和发展竞争压力逐渐增强,这给内部员工带来了很大的工作挑战,也导致其在内心方面承担着较大的压力。面对这样的情况,企业有必要针对心理咨询加强思想重视,根据内部员工的实际需求合理开展咨询服务,给予其正确的心理疏导,从而使其保持积极向上的职业观念热情主动的参与到工作当中来。下面,主要就企业有效开展心理咨询的必要性以及具体的实施路径展开有效探索。
关键词:企业;心理咨询;必要性;路径
        前言:在市场新形势下,企业在市场环境中的竞争局势日渐严峻,员工在工作岗位中所面临的工作强度以及内心所承担的压力也在不断增加,不利于员工的职业心理健康建设。为了让员工能够拥有一个更加舒适的工作环境,同时也为了提高其在岗位上的认可度与参与度,企业需要重点加强员工的心理健康教育,规范开展心理咨询,针对内部员工在心理方面所存在的困惑进行针对性的疏导,从而让其能够形成积极向上的职业观念,认真对待工作岗位,并努力完成公司所布置的岗位任务。
        一、企业开展心理咨询的必要性分析
        高竞争的市场发展形势,给企业内部员工的工作带来了很大的挑战,大部分员工表示在工作中面临着较大压力,还有一些员工产生较强负面情绪,甚至做出极端的行为,这严重危害员工的身心健康,同时也给企业的利益以及长远的发展造成不良影响。比如说,拼多多员工的自杀事件便给我们带来了深刻的警醒与反思。在当前竞争形势逐渐严峻的市场背景下,企业不仅要关注自身利益的发展,更要从内部员工的身心健康角度出发加强管理。首先,在思想上形成端正的管理态度,要认识到心理咨询所具有的积极影响。通过有效的心理咨询,让内部员工能够敞开心扉,将自身内心的压力以及困惑有效的释放出来。并在企业的正确疏导和管理下,形成积极向上的职业观,从而更好的适应今后的职场环境,实现员工与企业之间的和谐发展。
        二、企业开展心理咨询的路径分析
        (一)开展心理健康知识讲座
        为了做好心理咨询服务,企业需要针对当前内部员工在心理层面的健康状态表现,分析其所存在的压力类型以及困惑诱因。并在此基础上,多举措发掘与整理丰富的心理健康知识理论[1]。然后将其有效地融入到教育活动当中,规范性开展心理健康知识讲座。将正确的心理认知理念有效的渗透给员工,促使其能够以积极、向上的态度对待自己的工作。引导其在参与工作的过程中,学会调整与处理自己的情绪,避免产生压抑负面的情绪状态而影响自身的身心健康,更工作显著提效。
        (二)加强心理健康疏导与预防
        企业需要针对内部员工的实际心理表现,有针对性的开展疏导工作。


首先,需要组织咨询服务人员合理设置问卷调查,针对内部员工的心理健康状况进行全面准确的调研。根据具体的调研报告展开统计与分析,从而精准判断内部员工在心理方面的不健康表现。然后根据不同状况表现,合理制定疏导方案。通过与内部员工进行民主沟通、谈话以及加强心理疏导等方式,来帮助其走出心理困惑,从而以积极向上的状态应对工作中的各项挑战。
        (三)拓展多元文化体验活动
        为了让内部员工能够在工作领域形成职积极性的职业心理,企业需要合理设置心理咨询服务。开展多元化的文化体验活动,从而营造良好的文化氛围,为内部员工带来积极的影响。促使其在环境的渲染下能够形成端正的生活观念,以正确的态度对待工作并认真完成各项任务。学会协调自己的生活与工作,保持积极健康的情绪和心理状态[2]。比如说,可以组织趣味的团建活动,引导员工集体参与艺术节,组织年会活动,这样不仅能够增强员工之间的互动感,也能够让其在互相帮助团结友爱的氛围下,建立起对工作的积极性心理。不仅如此,还可以积极组织员工参与到素质拓展训练活动中,强化员工的心理建设,培养其形成良好的抗压及抗挫折能力。
        (四)加强心理激励体制贯彻
        在心理咨询方面,企业需要构建激励性的教育和管理体制,针对员工在工作中的优秀表现要进行一定的情感激励。从而让其对自身的工作表现产生自信,并提高内在的工作动力,在今后的工作岗位上能够在态度表现上更加认真。在应对各项挑战和困难的过程中,也能够有效摆脱畏难情绪,以积极、坚韧的状态和品质突破挑战,实现自身素养的有效提升。
        (五)加强心理教师队伍建设
        企业需要在心理咨询教师和服务人员队伍建设方面加强投入[3]。根据具体的咨询服务目标以及内部员工的实际需求,引进具有高素质咨询教师。积极开展培训活动,丰富心理咨询服务队伍在心理学领域的知识储备,合理制定心理咨询和疏导方案。发挥心理咨询的有效性,让员工在今后以良好的心理状态到工作实践当中,实现与企业之间的和谐共同发展。
        结论:依前所述,企业规范开展心理咨询,对于员工职业发展以及企业自身的竞争实力有效提升都具有积极的影响。因此,在新的市场环境下,为了有效降低员工的工作压力,调整其形成健康的职业心理品质,企业需要加强对开展咨询服务的思想重视。引导咨询教师与内部员工进行深入的沟通,了解其存在的职业心理困惑,然后根据不同员工的实际表现,制定特色化的疏导方案,从而全面提高心理疏导的规范性与合理性。
参考文献:
[1]张晓岚.企业工会提升职工心理健康工作的挑战与对策[J].海峡科学,2020(07):51-53+57.
[2]余铸忠.心理咨询在企业青年工作中的实践和探索[J].企业管理,2019(S2):326-327.
[3]陈聪.关于企业工会开展心理咨询工作的思考[J].东方企业文化,2015(03):243+247.

 

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