衡乃荣
贵阳交通集团项目管理有限公司
摘要：道路桥梁作为交通运输体系中的一部分，其自身的施工质量能够为交通运输的安全性提供保障，同时也能够促进相关城市的发展。因此，施工单位在对道路桥梁工程进行施工建设时，需要对其施工质量予以重视，其中施工现场对工程施工质量有一定的影响，基于此，相关施工单位需要加强对道路桥梁工程的施工建设现场进行科学管理，并且还要结合具体的情况，以及相应的管理要求，实现对工程施工现场的有效管理，确保工程的施工质量与施工安全。
关键词：道路桥梁；建设施工现场；管理要求
引言：对于道路桥梁这一工程而言，其自身的结构相对较为复杂，对于施工安全的要求比较高，施工时间也较长，若是处于地势比较复杂的施工环境中，道路桥梁工程的施工则会增加一定的难度。因此，施工单位在进行工程建设施工的过程中，需要加强对道路桥梁工程的了解，对其建设要求以及具体施工环节等多方面予以了解，明确施工建设过程中存在的问题，同时还要关注道路桥梁工程的施工现场，确保施工现场的有序性，促使施工能够顺利进行。
一、道路桥梁工程施工现场存在的问题
（一）工程施工材料存在问题
道路桥梁工程的施工建设少不了相应的施工材料，而施工材料是工程施工的基础，是施工建设过程中必不可少的资源，其自身的质量会直接影响到整个道路桥梁工程的质量。在具体的施工过程中，部分施工单位对于施工材料的管理工作缺乏重视，导致施工材料在管理过程中出现受损的情况，最终影响到工程的施工质量。另外，在实际的施工现场中，多数施工单位都是将材料乱堆乱放，这样不仅会影响到施工人员在现场的工作，还会造成施工现场秩序的混乱，埋下一定的安全隐患，甚至还会使得施工材料受到一定的损坏，进而降低施工质量。此外，一些施工设备在施工现场中的摆放位置也存在不合理性，尤其是各种电线混在一起，若是碰到水，则会引发短路，这样也会在一定程度上，引发安全事故，致使施工现场的安全性难以得到保障[1]。
（二）施工人员缺乏安全意识
在进行工程的施工建设时，很多施工人员对于自身的施工安全并不重视，这也是因为他们本身就缺乏较高的施工安全意识，也因此，导致道路桥梁工程施工现场的管理工作被忽视。多数施工人员对于道路桥梁工程的施工现场缺乏关注，施工单位也是如此，以至于造成施工环境混乱的情况，这在施工现场中埋下了较大的安全隐患，再加上施工单位并没有针对施工人员进行施工安全指导以及培训，这样就导致施工人员自身的安全意识相对较为薄弱，以至于施工现场经常发生安全事故，这样既会影响到施工人员的安全性，也会降低施工质量[2]。
二、道路桥梁工程施工现场管理工作开展的有效策略
（一）加强对现场施工材料设备的管理
在开展道路桥梁工程施工现场管理工作的过程中，相关施工单位要对施工材料及设备的管理予以重视，尤其是材料设备在现场的摆放情况，管理人员可以对施工现场的区域进行合理划分，根据材料的特性选择合适的摆放区域，注意周围环境的温度以及湿度，避免施工材料出现受损的情况，以免影响到施工质量，有效减少了成本的浪费，而且合适的摆放位置也方便施工人员拿取，这能够在一定程度上提升施工效率，提高了时间的利用率。另外，管理人员还要对施工设备的摆放位置予以重视，并且还要对设备的线路进行梳理，防止线路出现混在一起的问题，同时还要注意设备以及各种线路的连接处是否存在水，若是存在则需要对其及时清理，这样能够避免线路或者设备出现短路的情况，确保设备运行的有效性，提高其利用率[3]。
（二）科学完善施工现场管理工作制度
完善的制度能够对施工现场管理工作予以科学的指导，因此，相关施工单位开展施工现场管理工作时，需要先对原有的现场管理制度予以完善，并且要根据施工现场的具体情况，制定出严格的管理制度，要求管理人员必须遵守，确保管理制度的有效落实。基于此，施工单位应该结合施工现场各项工作，设置相应的管理岗位，有针对施工材料设备管理的岗位，有针对施工技术操作管理的岗位，也有针对现场施工人员的管理岗位，这样更能够提高施工现场管理工作的秩序。与此同时，施工单位还需要明确相关管理岗位的工作职责以及权限，促使管理人员能够承担其相应的责任，并在管理工作中发挥出重要作用。另外，施工单位还要建立健全的施工现场监督机制，可以将先进的信息技术引入到现场监管工作中，通过建立信息化的监管系统平台，借此加大对施工现场的监管力度，对施工现场进行实时的监控，提高施工现场管理工作的全面性。此外，施工单位还要结合管理人员的工作情况，制定出合理的奖惩制度，提高管理人员的工作积极性。
（三）提高现场工作人员的安全意识
管理人员的工作能力以及其他工作人员的有效配合，是提高道路桥梁工程施工现场管理工作的重要方式，因此，相关施工单位需要加强对管理人员及其他施工人员的重视，要明确工作人员之间协调配合的重要性，同时还要意识到管理人员自身专业能力的重要性，并通过有效的方式，提高管理人员的专业水平，以及其他工作人员的施工安全意识。基于此，相关施工单位可以开展专门的培训，针对施工现场管理人员进行培训，将施工现场管理的专业知识与技能有效融入到培训内容之中，促使管理人员在这样的培训过程中能够提升自身的管理水平。而且施工单位也可以将先进的管理技术知识与操作技能，加入到培训内容之中，促使管理人员能够学会使用先进的管理技术。此外，施工单位还需要开展相应的安全宣传工作，提高现场施工人员的安全意识，促使他们能够配合管理人员的工作，这样则能够在较大程度上提高工程施工现场管理工作的实效性，保证道路桥梁工程的施工安全以及施工质量。
三、总结
通过上述分析，对道路桥梁工程的施工现场进行有效的管理，能够避免施工现场出现混乱现象，使得施工现场保持正常的秩序，同时还能够保证施工安全，对于施工质量也能够产生积极的促进作用。因此，施工单位要对道路桥梁施工现场管理工作予以重视，并且要根据施工现场中存在的问题，制定出有针对性的管理方案。
参考文献
[1]赵霖. 道路桥梁建设施工现场管理研究[J]. 住宅与房地产, 2016(30).
[2]马晓明. 道路桥梁建设施工现场管理研究[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2017(22):47-48.
[3]潘玉峰, 鲁剑锋. 道路桥梁建设施工现场管理探讨[J]. 中国室内装饰装修天地, 2019, 000(017):367.