廖如东
云南电网公司玉溪供电局 云南玉溪 653100
摘要：电力安全监督检查是维护电力企业发展安全的基础，关系着企业前途命运，同时也直接影响企业的效益水平。虽然电力系统的运营能够维持人们日常生活所需，但是其工作的稳定性需要进一步的提升，来满足人们日益增长的用电需求。基于此，本文就对电力安全监督检查存在的问题及策略进行分析，可供参阅。
关键词：电力安全；问题；改进措施；监督检查
1电力安全监督检查的概述
1.1电力监督检查的要求规范
电力安全监督检查工作具有极强的技术性、专业性和综合性的特征，涉及大量专业知识与技术，同时还必须具备多元化生产实践与组织经验，所以提高了对电力安全监督检查人员的多方面要求，以便在相关制度法规的约束之下提高电力安全监督检查工作的实施效果。从技术要求方面看，安全监督检查人员要不断完善专业知识与技能，而且不局限在某一专业方面，促进监督检查工作顺利实施。从职业道德素质要求方面看，安全监督检查人员要秉持爱岗敬业的精神，树立责任意识，在安全监督当中做到公平公正，并将安全管理理念贯彻落实到检查全过程，有效防范和处理安全隐患问题。
1.2安全监督检查遵守的原则
电力安全监督检查要将预防作为总的遵守原则，对生产车间的薄弱环节要进行实时的监督和检查。做好前期的准备工作，预防重大安全事故的发生。还要做好事故发生的补救和疏散措施，在发生事故时减小企业的损失。要将检查工作提高到一定的高度，对潜在的危险点要进行超前的检查，严格把关，将安全隐患扼杀在摇篮里。
2电力安全监督检查过程中的问题
2.1缺乏安全管理意识
在电力安全监督检查中，有很多电力部门存在着侥幸心理，对于一些安全隐患并没有引起重视，缺乏正确的管理认识，这是现阶段极为常见的现象。这样导致的直接结果就是安全管理无秩序，工作不按照严格的流程进行。很多管理部门不清楚自身的责任和权限，在出现安全问题时无法权责到专人，更没有办法开展有效的安全检查监督工作。安全管理意识薄弱，使得电力企业的管理规范无法落实到位，工作人员在工作中不按照规范的制度操作，留下了很多安全隐患。
2.2管理体系制度不够完善
很多电力企业并没有建立完善的运营管理制度，建立的管理制度也没有依据企业内部的发展现状，在实际的生产中一成不变，没有修正和改善的过程，使得安全监督检查工作并没有可以参照的规章制度。没有将设备的检修和维护工作落实到位，时常出现机械设备故障影响正常生产的情况，且维护检修工作没有按照前期制定的工作流程完成。检查人员对于一些常见的安全问题视而不见，并没有放在一定的高度上，久而久之这些潜在的问题就会扩大化，从而给企业造成了巨大的经济损失，甚至严重影响了员工的生命财产安全。此外，电网的管理工作也十分混乱，没有根据相关的管理条例制定控制措施，使电网运营的稳定性受到很大的影响，甚至演变成安全事故。
2.3安监工作不够深入
安监工作的整体流程是严谨的、周密的。但是，在实际执行的过程中并不会严格依照工作流程进行，总是会出现准备工作不妥当，监督力度不足等状况，例如在工作展开阶段发现某些票据存在问题，进而耽误整体工作的进程，而这类问题则是在工作准备期间就应该检测到并更正的。这些问题充分表明了电力企业的安监工作不够深入，大多数流程只是流于表面。
3有效提高电力安全监督检查的措施
3.1加强企业的文化建设
企业文化不仅会影响到企业整体文化氛围，还影响着企业生产、管理等多个环节。企业文化属于意识形态的一项内容，能够对广大工作人员的工作态度和理念施加影响，使得他们认识到电力安全监督检查工作的重要性，推动安全生产与监管工作的贯彻执行。
（1）做好日常的安全生产宣传和培训工作，让员工熟悉企业内部的安全生产条例，树立良好的安全意识，做好日常的生产工作，减少因为安全意识的疏忽造成事故的发生。接着是完善企业的安全管理制度，并加强企业的管理力度，监督制度的落实。
（2）建立企业内部的奖惩制度，对于那些工作认真的员工给予奖励，对出现安全问题的员工给予处罚，充分调动员工工作的积极性，以提高工作效率。将责任落实到专人，这样能够让员工树立正确的责任意识，也便于在系统发生故障的第一时间进行处理解决。要定期对员工进行安全生产知识的教育，提高员工对安全的重视。还要规范员工的行为，因为员工的行为直接影响了企业的安全生产，提高员工的自我保护意识和安全意识，是减少人员伤亡的最根本途径。
（3）良好安全的工作环境一直是人们追求的目标，也是企业文化建设的必要内容。要消除企业内部存在的安全隐患，将有风险的生产设备进行维修或者更换。要完善风险监察的措施，以便能够预知事故的来临。要不断发展优化新技术，提高企业生产的科技水平，减少企业设备运行的风险，提高生产的稳定性。
3.2加强企业的安全制度建设
电力企业应该依照国家制定的相关法律法规，并结合企业的发展状况，建立完善的检查制度和教育制度，使企业招聘、安全监管和检查工作做到有章可循，有法可依。规范化的制度建设，从基层岗位抓起，带动整体的安全管理工作迈上一个台阶。电力企业要严格执行制度标准，紧抓安全管理制度的落实。
3.3完善安全管理的考核评价制度
将考核标准与安全监管工作结合起来，明确企业进行考察的具体内容，指出电力系统中的重点关注内容，让员工提高监管意识。同时还要采取有效的奖励政策，让一些考核优秀的员工获得相关的经济奖励，提高企业员工的工作积极性，使自身的作用发挥到更大，也为安全监管工作负责。
3.4建立电力企业的应急保障体系
电力监管部门还要结合企业自身监查的实时信息，重点建设企业的指挥系统，建设成一个统一高效的应急管理体系和指挥平台。电力企业要善于利用自身的优势资源，完善各部门的指挥系统。做好电力应急的后续资源储备工作，将资源和装备分门别类地进行管理。同时要与生产厂家加强联系，建立储备资源的动态管理，以备不时之需，在发生故障的第一时间及时维修或者更换设备。还要加强建设应急检修的队伍，进行专业的安全技能培训，提高监管部门人员的应急能力，建立一支有技术、抢修迅速的应急队伍。
4结语
总之，在国民经济的快速发展期，对于电能需求将持续提高，所以要求电力企业充分担当自身职责，加大电力安全监督检查力度，为全社会提供更加安全平稳和高质量的电力资源。电力企业要将提供优质的电力服务为己任，结合自身的发展状况，开展企业安全监督检查，通过完善企业的安全管理制度，加大安全管理力度，提高企业员工的安全生产意识，让员工自觉遵守相关的管理制度，实现电力安全监督检查的有效提高。
参考文献
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