隗惟
新疆边疆宾馆有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830049
摘要：随着城市化进程推进，在城市基础设施建设中，房屋建筑工程项目的规模和数量在逐日增加，人们对建筑需求越来越高，推动了建筑工程行业的发展。在房屋建筑工程施工中需要加强工程管理，众所周知房屋建筑工程危险系数较高，施工工艺比较复杂，加强建筑工程管理能有效保障建筑工程项目的施工安全和工程质量，提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。鉴于此，本文将针对房屋建筑工程管理中的主要问题及原因展开更深层次的分析，并提出了一些切实可行的管理路径，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程管理；主要问题；原因
引言：随着时代的不断变化发展，城市化进程不断加快，我国房屋建筑工程犹如异军突起一般，有着突飞猛进之势，并成为我国建筑工程中不可或缺的一部分。针对现如今的房屋建筑工程而言，其最重要的是对其进行科学的管理，并加强管理力度，以便能够更好地应对可能出现的一些突发问题或者其他方面的问题。以免出现突发状况，不能及时的应对，使得拖延工期并在一定程度上影响工程质量。
1房屋建筑工程施工管理的基本原则
1.1经济效益原则
房屋建筑工程施工管理的落实，需要遵循经济效益原则，切不可局限于进度和质量，而是应当对生产经营诸多要素加以综合考量，就市场进行拓展，打造出精品，并就成本加以控制，力求通过少投入来获得多产出，提高资源利用率，减少不必要的支出。
1.2科学合理原则
施工管理过程中，需要坚持科学合理的原则来管理现场，满足现代化生产要求，保证作业流程的规范化以及操作方法的合理性，有效利用现场资源，保证施工现场安全，促进施工管理中人才价值的最大化发挥。
1.3标准化规范化原则
房屋建筑工程施工管理以标准化和规范化为基本要求，坚决服从统一意志，切不可随意开展施工生产活动，以提升施工管理的质量和效率，保证施工现场作业的规范化。
2房屋建筑工程施工管理中存在的主要问题及原因
2.1房屋建筑工程材料管理不足
房屋建筑工程应用于城市规划的方方面面，因此在进行房屋建筑施工的过程当中涉及到诸多类型的建筑材料，建材的数量也非常庞大。因此如果缺乏科学有效的房屋建筑工程材料管理就很容易造成混乱，建材取用存放效率低下，统计数量以及种类时出现混乱问题，施工建材跟不上施工进程，对整个施工周期造成影响。建材的不科学存放和运输还会对质量产生影响，进入施工现场之后会造成大量安全隐患，甚至影响建筑整体质量。很多建筑企业都会忽略材料管理环节，没有系统化的管理机制，最终影响整个房屋建筑工程的有序施工。
2.2施工管理体系不健全
随着市场经济的快速发展，建筑工程企业的管理人员必须学习先进的管理经验，才能跟上时代的发展潮流，从而才能为工程活动的顺利开展提供良好的保障。然而，由于部分管理人员受传统观念的影响，这就使得企业无法按照当下市场规律的原则来调节自身的运行状态。此外，由于管理人员没有结合企业的发展状况来制定科学合理的管理制度，那么就无法平衡企业员工的工作，从而就不能提高管理水平。除此之外，工程企业的各个部门在开展活动时缺乏团队观念，那么就无法及时解决活动过程中产生的问题，这就降低了工程的管理效率。
2.3安全管理意识相对薄弱
当下，由于部分建筑工程施工团队中的管理人员没有较高的综合素质水平，那么其就无法充分意识到工程施工过程中可能存在的安全隐患，从而不仅会降低安全风险的预防能力，还会提高安全事故发生的可能性。此外，由于不同地区的经济发展状况存在较大的差异，这就使得部分经济欠发达地区的工程建设管理人员只注重企业的效益，这就提高了施工过程中产生违规操作现象的概率。然而，部分管理人员对违规操作选择忽视，这在一定程度上提高了工程施工后期发生安全事故的概率。
3房屋建筑工程管理对策
3.1完善管理制度
甲方单位进行房屋建筑工程管理的具体工作比较复杂。伴随着工程施工面积的不断增加，房屋建筑工程管理模式也逐渐朝着多元化发展。针对房屋建筑工程施工中项目逐渐增加的问题，应结合实际情况做好下个阶段的工程管理。甲方工作人员在房屋建筑工程施工的管理工作中，应尽量避免复杂关系的生成。优化内部管理结构，避免传统管理模式中的不足对当前工作造成影响。促使管理工作朝着正确的方向发展，落实项目中的管理制度、加强工作责任考核制度管理，全面落实房屋建筑工程管理责任制。细化工作人员之间的工作责任，保障管理工作指标符合规范标准。严格落实相关管理工作，进而提升房屋建筑工程管理水准。
3.2强化管理工作
房屋建筑工程建设的过程中离不开资金的支持，作为资金投入单位应做好项目成本把控。工程管理人员开展工作之前，应对整个项目的成本进行明确的认识。结合施工现场实际进行工程成本综合考虑，达到满足施工质量的基本要求后尽量降低施工成本。以企业受益为依据，提升企业经济效益。随着房屋建筑工程施工面积的不断增加，整个工程成本投入也会随着增加。将会对项目工程管理造成一定程度的挑战，因此，甲方工作代表应明确成本与项目还有其他因素之间的关系，制定出详细的成本标准和项目预算计划，重视现场配置的优化。例如，增强施工人员对施工材料应用、运作等方面的成本节约意识。
3.3提升安全水平
安全管理是房屋建筑工程管理的重要内容。伴随我国工程建筑行业的发展，工程施工环境逐渐复杂、工艺专业。但时常出现的安全事故，给房屋建筑工程造成一定的威胁。为做好工程施工管理工作，工作人员应在项目开始前做好隐患排查。做好隐患分析，掌握安全事故容易发生的方向，并结合调查结果增加员工的安全意识。随着工程施工的推进，应定期做好安全检查工作。重视安全隐患的应对，降低安全事故的发生概率。管理人员应根据安全隐患，制定应急对应机制。以便施工人员面对紧急情况时有应对办法，避免造成更严重的经济损失以及人身安全威胁。
3.4施工人员培训
房屋建筑工程的建设过程中，需要投入大量的人力。所以施工人员和管理人员的整体素养和技术水平，会对整个施工工程造成严重的影响。工程建设期间，应重视对施工人员以及管理人员的培训。首先，针对房屋建筑工程建设人员的管理培训。应结合项目实际情况组织对应的管理培训活动，确保工程施工管理期间可以得到最好的效果。其次，施工人员的培训。相关培训主要针对技术人员的技术，旨在提升工作人员的施工水平。使工作人员可以按照房屋建筑施工标准，进行相关施工工作。最后，应定期组织工作人员综合素质培训。主要培训各阶层工作人员的责任意识，促使其可以在各自岗位上发挥积极的工作态度。
结语：
总而言之，在我国整体施工管理项目中，房屋建筑施工管理项目质量的安全管理占据重要地位。目前，房屋建筑工程质量对社会群众人身安全、财产安全均有一定影响，并影响当代人生活秩序。为此，应加大力度把控房屋建筑工程施工质量。在施工现场实施高效的管理及控制。立足不同房屋建筑特征，创建有效的质量把控计划，全面提升房屋建筑成效。
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