马加威 支笛杨 戴志伟
浙江省建工集团有限责任公司 浙江省宁波市315100
摘要：我国整体经济水平在不断提升，城市化建设的水平也有明显的提升。建筑行业是城市化发展中的支撑部分。在建筑行业逐渐稳定的时候，建筑工程和施工管理方面的缺失对于整体发展有不利的影响。如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制已成为众多建筑企业急需深思的重要问题。在此背景下，本文主要分析了如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有关内容，可供参阅。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制
1建筑工程管理与质量控制工作内容
建筑工程管理与质量控制工作内容主要围绕施工组织设计而实施，在施工进度、施工质量等方面，要全面监督，将相关情况及时反馈给上级领导，针对施工现场出现的突发事件，要做好应急预案，制定有效的解决措施。目前，在国民经济中，建筑行业是主要的支柱，直接影响着我国的经济发展，其地位也是日渐提升。对于建筑行业来说，要想使其得到可持续性的发展，除了对自身的核心竞争力进行有效提升，还要在质量控制方面加强管理，通过科学、高效的管理方法，确保工程质量，促进建筑行业发展。
2建筑工程施工管理和施工质量控制问题
2.1责任意识较为薄弱
部分工作人员的主体意识与责任意识比较薄弱，这会导致在施工的过程当中，不利于对其进行整体的管理。相关的建筑施工部门应重视这个问题，给施工人员的责任意识培养予以足够的重视。
2.2缺乏严谨的施工管理
由于施工的过程存在着人员复杂、工程量庞大、设备繁多等特殊的情况，如果不对建筑工程施工过程中进行合理的监管与严密的管理，就会造成施工现场秩序混乱，从而进一步产生人员安全方面的隐患，不利于建筑工程总体的质量与水平提高。目前，我国的建筑工程行业，在管理方面缺乏严谨的体系，相关工作人员的职能没有进行明确的划分，有些部门对自己的职能没有明确的概念，导致在施工的过程当中工作人员混乱，经常会因为工作的分配问题而产生分歧，这就在很大程度上影响了建筑施工的质量与效率。
2.3建筑工程质量监督体系不健全
要有效规范企业员工的施工行为，建筑企业必须按照相关的建筑工程管理制度来明确建筑工程中的各种职责，以免企业员工出现违法操作、偷工减料等问题，完善建筑工程质量监督体系。从目前的施工情况来看，很多建筑企业并没有建立完善的建筑工程质量监督体系，致使建筑企业难以对企业员工施工的全过程进行有效监督，既不利于提高建筑工程的施工质量，也不利于推动建筑企业的进一步发展。
3建筑工程管理与施工质量控制策略
要想切实保证施工工程的有效性，必须改变现有的施工管理现状，并根据现实存在的问题，制定完善建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，具体要求应从以下几个方面入手:
3.1提高相关施工人员的责任意识
在建筑工程中，施工人员的专业水平和素质是建筑工程开展的人力基础，而领导的决策水平对建筑工程的质量也有很大的影响。因此，做好建筑工程人力基础建设，加强、提升施工人员的质量、安全意识，严格执行制度和流程十分重要。要让建筑工程管理以及施工质量达到规范的技术要求，就要不断地强化工程建筑人员、管理人员以及所有参与工程项目人员的质量控制意识。通过对相关的工作人员进行培训，能够提高其思想方面的意识，从而在根本上实现建筑工程质量方面的管理。只有相关的工作人员与施工人员责任意识提高了，才能建立科学的建筑工程管理体系，对于相关的建筑质量问题从根本上得以解决。此外，要邀请相关的专家进行技术方面的培训，通过加强施工人员的技术本领，对施工的质量进行保障，进一步提高施工的质量与效率，这为后期建筑工程的进一步发展打下了坚实的基础。
3.2优化施工方式
第一，结合建筑工程项目的实际情况，针对这些情况做好详细的分析，然后制定合理科学的施工方案；第二，对建筑工程的施工工艺、施工技术以及设计等进行综合分析，对其可实时性进行分析，保证项目实施可行；第三，通过引进或者采取更高效和合理的施工方式提升工程的质量水平，实现建筑企业效益的最大化。
3.3完善施工质量管理体系，加强监督管理
需要积极对安全生产责任制进行落实，层层进行管理，签订相应的安全生产责任书，对班组部门的安全管理责任进行落实，做到谁主管谁负责，保证各负其责，各司其职。另外，任何工作都需要有规章制度进行约束，需要依照实际情况对规章制度进行建立健全，形成完善的奖罚体系，只有如此才能保证工作人员的责任意识和积极性，另外还需要注意加强监督管理，保证工程的顺利进行。
3.4建设建筑大数据管理平台
建筑行业发展必然将持续朝向信息化与现代化方向发展，而建筑工程管理与施工质量控制也必须要朝向此方向发展，建设建筑大数据管理平台无疑是最佳的选择。利用建筑大数据管理平台，开展建筑工程管理与施工质量控制工作，能极大程度上提高工程管理工作的效率，确保建筑工程施工的安全性以及质量。建筑企业在构建属于本单位的大数据管理平台时，需要建设远程视频监控系统，在建筑工地安装摄像头，实现对建筑工程施工现场的全面监控，不仅可以及时掌握工程施工进度情况，还能够提升工程物资管理效率。建筑工程管理与施工质量控制，借助大数据管理平台，能够促使建筑工程实现文明施工，基于大的层面来说，还可以做好安全管理以及空气质量监测工作，为相关监管部门，提供了极大的便利，为建筑工程管理与施工质量控制，提供了现代化管控工具，实现对建筑工程施工全过程的质量把控，极大程度上能够杜绝作假行为。
3.5加强培养建筑工程管理人员综合素质
只有人员综合素质加强了，才能提升管理工作的质量和效率，也才能更好更快地处理施工中存在的问题。首先，作为管理人员一定要有安全责任意识，在对其进行培训过程中注重其专业管理水平的培养，同时加强其实践能力，丰富其管理经验；其次，做好考核和激励管理，优化管理方式，充分发挥其职能作用，提升积极性，为施工质量做好人员保障。
4结语
建筑行业和其他行业不同，在施工的过程中一定要保证实用性，其次为美观性。因此一定要对建筑工程施工质量进行严格的控制，只有如此才能保障居民的生活质量，如果在施工的过程中出现失误，都有可能导致建筑质量无法达到要求，直接影响建筑企业的收益，也会对企业的声誉产生影响。在实际建筑工程进行中，做好管理工作，保障施工的质量是非常重要的任务，这也是提升建设单位经济效益的保障。所以作为建设单位，必须重视工程管理和施工质量的控制，采取有效的方法及措施，以保障工程质量为主要目标，也为推动我国建筑行业的发展出一份力。
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