陈西
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摘要：建筑工程施工建造期间安全、施工质量、成本投入是项目工程管理的重要组成部分，而安全施工是工程建设的重中之重。只有保证各个环节规范施工安全，才能够确保建筑工程按期完成，保证施工技术人员的生命财产安全。所以在项目工程建造施工过程中，应该将安全因素落实在首要位置，要认识到只有确保安全生产才能够实现其他目标。基于此，本文针对新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程管理；安全管理；具体策略
引言
从目前建筑工程管理的安全管理来看，安全管理对整个工程的施工安全、施工进度和施工有效性产生的直接影响，做好安全管理，不但是建筑工程管理的重要任务，同时也是推动建筑工程管理工作发展的重要因素，对整个建筑工程管理工作的推进和落实具有重要影响。因此，我们应认真分析安全管理面临的局面和安全管理存在的问题，并制定有效的应对策略，保证建筑工程管理中的安全管理工作得到有效落实，并在有效性方面得到提升，为整个建筑工程安全管理奠定良好的基础。
1建筑工程管理中安全管理存在的问题
1.1建筑企业安全管理的意识弱
基于建筑工程管理实际，在安全管理中主要问题在于建筑企业缺乏对安全管理工作的正确认识，导致整个企业的安全管理意识存在问题，不利于安全管理工作的开展，同时也制约了安全管理工作的有效性，没有推动和落实安全管理责任，使整个安全管理工作流于形式，既制约了安全管理工作的实施，也导致了安全管理工作效果不理想。因此，树立正确的安全管理意识，对建筑企业安全管理工作至关重要，是建筑企业目前面临的主要问题，同时也是影响建筑企业工作实效性的重要因素[1]。
1.2施工现场安全管理不完善
分包制是现阶段建筑工程施工建造过程中普遍应用的一种作业模式，该种作用模式能够更好地分担施工建造过程中的成本，但是这种模式也面临着较多的安全问题。由于采用分包模式各个部分在施工建造过程中范围不够明确，当出现安全事故之后，各个施工单元就会相互推诿。现阶段一些大型的施工企业承担建筑工程的整体项目，为了获得相应的经济效益，企业将整个项目划分成若干个分项目工程，然后再承包给其他施工单位。施工企业由于缺乏对施工单位资质的有效考量，主要从经济利益角度出发，经常选择一些没有施工资质的小承包商。这部分的施工队伍专业素质较差，施工技术存在一定问题。为了缩短施工周期，获得更高的经济效益，施工队往往不注重安全措施，缺乏专人负责这些问题，造成施工现场的安全事故频繁发生，影响到建筑工程的施工进程。
1.3安全管理体制机制不健全
目前在建筑工程施工管理中，安全管理问题突出，安全管理体制机制本身存在的问题凸显出来，对整个建筑工程安全管理工作产生了极大的影响，容易出现管理漏洞，使整个安全管理在实效性和针对性方面较为缺乏，不利于安全管理工作的推进和落实，如何解决安全管理体制机制不健全的问题，对整个安全管理工作产生了非常不利的影响，使整个安全管理工作在落实当中，能够得到有效的制度依托，能够在管理针对性和管理有效性方面得以提升，为安全管理工作奠定良好的基础。因此，采取有针对性措施，并夯实安全管理基础，做好安全管理机制的建立，对整个安全管理工作的开展具有重要影响[2]。
2新时期建筑工程安全管理的强化策略分析
2.1构建安全专项技术体系，切实保障工程安全
常规性的市政基础建筑工程通常拥有比较完善的安全技术体系，如果是结构相对复杂且动态变化显著、地理环境复杂、环境比较恶劣的施工场地，因为不可预见的因素比较多，想要出具适用较广的安全管理体系显然是行不通的，因此需要针对具体情况进行具体分析，在确定施工位置和工程概况之后，必须要尽快出台安全专项方案，以期能够从技术领域出发，在施工开始之前即针对安全事故隐患以及潜在性的风险因素予以有效预警以及全面防范。通常来说，需要在工程施工开始前，由设计人员、施工队伍代表等组成考察小队，针对现场实际情况加强勘察，配合设计文件展开审核和深入分析，如果发现施工设计方案当中存在一些无法在实际施工中加以保障，或者是客观条件上不能改变的安全隐患，就要尽快更新设计方案，以期能够确保工程的安全性[3]。这一过程当中需要注意的是，哪怕是再小的风险隐患，也必须要针对有可能发生的任何意外情况做分项分析，并做出针对性的方案，防止小缺陷“积少成多”。
2.2创新建筑工程安全管理制度
安全生产是施工企业安全管理的重要组成部分，在施工企业建设发展过程中，要求企业员工不断提高自身的安全管理意识，而要想达到这一目标，就要求施工企业构建完善安全管理制度。在施工现场应该构建完善具体可执行性的安全管理体系，落实各个管理部门的责任，明确各项义务，提高各个部门对安全生产的重视程度。另外结合工程生产实际，不断对体系进行完善。另一方面应该进一步加强劳动安全评价体系的建设，依法保障施工现场技术人员的合法权益。出现安全事故之后，按照相关管理制度的要求追究相关责任责任，确保权责划分清晰，保证生产安全。
2.3提高施工人员安全管理素质
考虑到安全管理的现实需求，安全管理工作在开展过程中，需要按照安全管理工作的内容，强化施工人员的安全管理理念，推动安全管理工作不断向前发展，通过培训的方式提高施工人员的安全管理素质，对整个安全工作的开展具有重要影响。在素质提升过程中，应当采取内部培训和外部培训相结合的方式，使整个培训在针对性和全面性方面得到提升，同时能够按照培训的要求和培训实施的特点采取有效的培训措施，使整个施工人员的安全管理素质和水平能够得到提升，确保安全管理工作能够达到预期目标[4]。
2.4加快构建封闭化的安全管理系统
从建筑工程安全管理的步骤来讲，明确施工安全目标，树立安全工作期望，确定安全施工考核机制，都算作前期安全控制部分。而在项目工程建设施工过程中，如果能够形成过程的监管和指导，则属于整个项目工程建设施工的过程控制。因此在工程建造施工过程中，应该从各个方面入手，加强安全施工考核，加强部门之间的沟通交流，构建完善且系统的反馈控制机制，及时发现施工现场所存在的诸多不安全隐患。最为重要的是应该将前期的安全规划和施工过程中的安全控制有效结合。让施工现场的安全管理步骤能够形成一个闭环依托，该闭环对施工现场的各个环节进行综合性的控制。也只有依托封闭化的安全管理系统，才能够更好地控制施工现场的各种安全隐患，降低安全事故的发生率。
结束语
通过对建筑工程安全管理工作的了解，在安全管理过程中，既要明确安全管理的意义，同时也要根据安全管理的特点和需要，采取有针对性的管理措施，使安全管理工作能够在实施中，在企业的管理意识方面发生转变，在施工人员的专业素质方面得到提升，在安全管理机制的建立方面更加完善，推动安全管理工作的不断发展，使安全管理工作在推进落实过程中能够达到预期目标，能够在发展质量方面得到有效提升。
参考文献
[1]钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].建材与装饰,2019(28):155-156.
[2]霍艳霞.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].地产,2019(14):109.
[3]潘春玲.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策浅析[J].居舍,2019(18):141.
[4]韦艳波.建筑工程安全管理中存在的问题及解决方式[J].科技经济导刊,2019,27(16):60+59.