刘伟1 牛卓文2
1青岛市自来水物资工程有限公司，山东 青岛 266000
2青岛市益水工程股份有限公司，山东 青岛 266000
摘要：水利工程是关系国计民生的重要产业。通过合理配置和控制地表水和地下水，建设水利工程可以有效减少洪涝灾害，解决水资源时空分布不均的问题，对人们的生产生活具有重要意义。水利工程施工管理质量的好坏，直接影响到水利工程建设的质量和安全。为了增加经济效益，施工企业必须做好水利工程施工管理工作，不断提高管理水平，确保工程质量和安全。同时，与其他工程相比，水利工程的施工管理难度较大，企业必须考虑各种因素，采取合理有效的管理措施，才能做好各方面的施工管理工作。
关键词：水利工程建设；施工管理；措施
1 水利工程施工管理的内容及特点
1.1 水利工程施工管理的内容
水利工程施工管理包括施工过程管理和项目竣工验收。水利工程主要由业主，承包商和三方联合管理监督单位组成，以他们为主要管理单位。水利工程的最终目标是加强对水利工程建设过程的有效管理，确保水利工程的质量和效率，并以最小的投资获得最大的收益。水利工程包括施工质量管理，施工管理，施工安全管理以及对施工进度，施工质量，造价有严格的要求。建设单位和监理单位应当制定施工组织计划，选择建筑材料和机械设备。水利工程承包商应当严格按照施工组织方案进行施工，监理单位必须对施工现场进行严格的监督管理，以确保水利工程的施工进度和施工质量，满足施工要求。业主的设计要求。
1.2 水利工程施工管理的特点
水利工程建设周期长，建设项目规模大，导致水利工程建设管理的内容非常复杂，水利工程建设管理往往受人为因素和人为因素的影响，受地震的影响，由于经济危机和洪水等自然灾害的社会原因，水利工程建设管理具有不确定性，因此水利工程建设管理体制必须科学合理，以保证水利工程的顺利进行。
2 水利工程建设施工管理中存在的问题
2.1 材料耗费管理方面
目前，大部分水利建设项目在建材管理中存在分布不均的现象。很多材料长时间存放在库房，但忽略了材料价格变化的影响。同时，在建设初期，大量的材料消耗也会在一定程度上影响资金的流动，导致资金的存入。另外，在施工过程中，如果施工材料不足，会影响整个水利工程的施工进度。如果建筑材料价格上涨，施工进度不能推迟，那么就必须高价购买，导致不必要的资金消耗。同时，在施工中，由于设备机械的长期使用，会出现一定的磨损。大多数管理人员不维护他们的设备，导致频繁的机械故障和高维护成本，在使用这些机器时仍然存在重大的安全问题。
2.2 现场施工管理方面
一般来说，水利工程建设规模较大，现场工人较多。施工所需机械设备种类繁多，结构复杂，施工周期长，必然导致施工现场管理质量的下降。如果长期不进行管理，可能导致施工现场人员不规范或违章作业，从而导致严重的安全事故。另外，施工现场管理不严格，现场施工人员不服从管理，造成施工线卡死、混乱等，对施工现场设备管理工作中的现场设备不符合规范，未能选择科学合理的施工机械和施工方案，降低了水利工程施工质量，导致工程质量不合格等问题。
2.3 人员素质管理方面
施工人员的素质也会直接影响水利工程施工的质量。这里的施工人员包括项目经理、组织者和实施者。水工程建设的质量和进度会受到管理者对实施者的监督和组织能力、工程进度的管理能力、组织方对施工进度的控制能力以及整体规划能力和技术水平的影响。执行水平和认真的态度。
2.4 施工安全管理方面
水利工程施工现场一般比较复杂，施工现场多为空置施工现场，不利于全面系统的施工安全管理。目前，我国水利建设施工企业在管理上还存在许多漏洞，主要表现为安排缺乏合理性，缺乏全面的组织思想，缺乏科学的统筹规划，施工监理缺乏严密性，如果不加强水利工程施工安全管理，会导致施工效果不理想，施工现场管理混乱，给水利工程施工带来很多隐患，因此，无法保证水利工程施工的安全。
2.5 质量监督管理方面
在水利工程的施工中，最重要的是施工质量。 确保工程质量不仅是水利建设单位的职责，也是水利建设单位的责任义务。 但是，在目前的水利工程管理中，管理人员并未严格遵守水利工程质量监督局的产品质量监督标准。尽管一些管理人员已经进行了质量监督工作，但是他们只进行了很小范围的监督工作，而没有在水利建设中得到充分实施。此外，尽管在监视过程中发现了许多问题，但并没有及时纠正和解决这些问题。
3 水利工程建设施工管理
3.1 落实责任制的管理制度
就现状而言，经济因素是制约水利工程发展的最重要因素。目前水利工程建设仍然是国家的主要投资主体，因此农民和具体管理人员并不能真正引起人们对水利工程管理的重视。因此，针对当前管理混乱和缺失的现状，要充分调动当地农民的积极性，改革当前水利投资方式单一，水利工程建设和管理合同向集体或个人承包，并对管理者提出制度化的管理要求，使他们能够积极承担起水利工程管理的责任。
3.2 强化成本管理
对于水利建设项目的成本控制，如果要加强这方面措施的研究，就要在开工前根据已有的调查资料进行施工总预算，以减少浪费。尽可能节约成本，并保持详细的支出记录，这就需要专门的人员进行管理，而水利工程监理和施工管理，这将加强水利工程施工成本的管理水平。
3.3 强化质量管理
水利工程施工质量控制的关键是现场施工质量控制，是实现施工管理目标的关键。因此，在正式施工前，有必要根据设计文件对现场施工人员和相关管理人员进行详细、明确的技术披露，以确保每个施工人员都能充分了解施工过程中的各项要求。水利建设及材料、机械的使用。在工程建设中使用新材料、新技术的，应当交由技术力量雄厚的团队组织施工试验。只有在施工质量达到相关要求后，才能得到提高。施工全过程必须严格按照国家规范和设计要求进行，确保施工现场质量控制和管理的顺利进行。
3.4 强化安全管理
水利工程建设周期长，保证水利工程安全运行是十分必要的。首先要树立安全意识，落实安全措施，安全关系到施工的完成，关系到施工的质量，只有每一个具有强烈安全意识的施工人员才能更好地推进施工。质量是水利工程的生命，加强质量管理是水利工程建设管理的重中之重。因此，水利工程建设管理部门要认真审查施工单位的施工方案，制定各项施工管理制度，对各类施工人员和管理人员进行系统培训，及时提高安全意识和自查能力能力。发现问题并制定对策。例如，浇筑混凝土时，振动器的深度不应超过60毫米，时间应限制在一分钟以内。作业过程中，监理人员可亲自对作业进行检查，然后组织检查员对单项作业进行抽查。一旦发现违规行为，监管人员必须立即处以罚款。
4 结语
综上所述，水利工程是国家工程建设的重要组成部分，其施工质量直接影响到社会经济的发展。为了最大限度地发挥水利工程建设带来的经济效益和社会效益，做好工程建设管理工作十分重要。在水利工程建设管理过程中，还存在着管理目标不明确、管理程序不规范、管理者水平低等问题，不利于管理工作的顺利开展。建筑施工企业要建立科学合理的管理制度，不断提高施工人员和管理人员的业务水平，政府有关部门要做好监理工作，规范监理行为，共同提高水利工程建设管理水平，促进水利工程建设的长远发展。
参考文献:
[1]任靓.浅谈如何加强水利工程施工管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(03):258-259.
[2]司马鹏,黄祖平.浅谈如何加强水利工程建设施工管理[J].智能城市,2018,4(05):147.