王佳
武汉市青山区市政工程总公司 湖北 武汉 430080
摘要：市政项目的施工活动不但十分的繁杂，并且兼具一定的系统性，此外，随着城镇的建设、扩张以及社会的进步，对于市政项目各项功用的要求也变得愈来愈多，这也在无形之中增加的安全与质量问题浮现的概率。所以，就需要相关单位务必对此项内容加以注重，革新施工观念，加强文明作业，增强监管力度，以此来确保工地安全，同时还要做好施工工艺的管控，进一步保证作业品质，并重视对现场的监督，确保一切影响要素都可以被消除在萌芽之中。
关键词：市政工程；安全文明；施工管理；措施与要求
前言：市政工程施工具有环节众多、施工要求高、易受环境影响等特征，为保证最终工程建设质量和使用性能，加强市政工程安全文明施工管理十分有必要。但是仍有一些施工管理模式缺少创新、管理监督不足、管理体系缺失以及意识薄弱等现象存在于安全文明施工过程中，阻碍了安全文明施工的开展，迫切需要联系实际采取有效措施，对市政工程安全文明施工管理进行调整优化，以最大程度保障工程的安全文明施工质量。
1市政工程安全文明施工管理问题
1.1安全文明施工管理意识薄弱
有关部门在进行市政工程施工时，没有按照合理要求对工程项目建设施工开展安全文明管理，同时有关部门对市政工程安全文明施工管理的意识较为薄弱，难以按照各项具体要求和各项规章条例对市政工程开展安全文明管理，造成市政工程施工过程中经常出现安全问题和不文明现象，影响市政工程施工效果和工程项目综合管理水平。
1.2安全文明施工管理制度缺失
未能全面根据工程实际需求制定科学管理制度，阻碍了市政工程安全文明施工管理工作的有序开展，导致该项工作没有相关的依据作为参考，无形中加大市政工程安全文明施工管理出现各类问题的可能，这对于市政工程施工效果和各项管理工作落实程度也会产生很大影响，安全文明管理与市政工程实际施工要求存在极大出入。
1.3安全文明施工管理监督不足
对于市政工程安全文明施工管理来说，开展相应管理时还应对市政工程施工情况和潜藏的安全风险进行有效监督。但是有关部门没有按照合理要求开展各项监督工作，导致市政工程安全文明施工管理缺乏准确依据，直接影响市政工程安全文明施工管理效果和工程项目建设质量安全，继而影响市政工程施工安全问题处理力度。
1.4安全文明施工管理模式老旧
对市政工程开展安全文明施工管理时采取的模式过于老旧，这就导致相关管理缺乏标准化数据信息支持，这就影响市政工程安全文明施工管理实际开展力度，造成相应管理经常受到外在因素干扰。同时参与市政工程施工管理的工作人员对安全文明模式不够了解，这就导致市政工程安全文明施工管理问题频频发生。
2市政工程安全文明施工管理措施与要求
2.1 加强各个施工环节的安全文明管理
针对于施工现场的材料堆放问题，需要采用遮盖方式对一些扬尘材料予以有效处理，并单独存放易燃易爆材料，使安全文明施工管理水平得到有效提升。同时，还要重视对施工中的生活垃圾与施工垃圾进行分类处理，并严格按照我国建设废弃物处理条例，在指定场所堆放垃圾。另外，在实际施工过程中，需要对施工现场的清洁情况予以时刻保持，做到对生活垃圾与施工垃圾的统一管理和排放。为了进一步提升安全文明施工管理效果，可以在施工现场设立隔挡墙，有效区分周围基础建设环境与施工现场，从而实现对周围环境的有效保护。除此之外，在施工过程中对各项施工设备进行详细的安全检查，严禁施工人员疲劳施工，保障整体施工过程的安全性。针对会产生巨大噪音的施工环节，需要提前与周围居民进行有效的沟通，将施工工作与周围居民的正常休息时间错开。
2.2提高安全文明施工宣传力度
为了提高施工人员的安全文明施工水平，管理人员可以在施工现场设置相应的安全文明宣传栏，对施工人员分发安全文明施工手册，同时利用现代多媒体和互联网技术，加大对于安全文明施工的宣传效果，有效增强施工人员的安全文明施工思想。管理人员在实际施工过程中，可以通过开展安全文明施工培训工作来进一步引导施工人员对安全文明认识程度的提升。需要注意的是，安全文明施工需要与施工安全进行有效的结合，这样不仅能够提升建设施工质量，还能为施工人员营造安全、绿色、健康的施工环境。除此之外，工程管理人员需要建立相应的施工突发事件应急处理预案，充分保障市政工程施工进度的顺利进行。
2.3 建立施工现场安全文明施工监督机制
施工现场的安全文明施工水平能够体现整个市政工程施工团队的专业性，充分反映市政工程管理人员的管理水平和综合素养，也代表了市政企业的文化精神。因此，可以在施工现场成立专业的安全文明监督小组，对各个施工环节和各施工人员进行有效的安全文明监督。在建设施工的各个环节中，管理人员需要定期开展检查，并向上级及时汇报安全文明施工制度的管理情况。同时采取不定期抽查的方式，对施工现场进行检查，通过对检查结果的分析，对不安全文明的施工现象进行及时的警示和整改，帮助提升整体施工现场的安全文明水平。
2.4在安全文明施工管理中深入落实HSE管理理念
可从以下几方面着手，充分在企业施工中落实HSE管理理念。首先，在施工企业中结合工作计划建立HSE试点，结合现场实际情况，科学选取合作企业。其次，施工企业相关人员可以邀请专业安全文明施工技术人员到项目中为管理干部开展操作性HSE引导培训，将HSE理念深入贯彻到安全文明施工管理中。再次，企业安全文明施工管理部门应进一步细化管理原则，实施各岗位安全责任制，加大部门监督，严格执行考核制度。然后，实时排查施工现场存在的安全隐患，积极探索一切可能发生的风险与危险因素。最后，重视专业、高质人才的引进，规范企业安全施工管理人员从业资格与上岗条件，建立完善的施工管理团队。
2.5制定《个人安全文明施工行动计划实施方案》
第一，制定方案：各单位、部门结合本单位实际情况，科学合理制定本单位个人安全文明施工行动实施方案，并于相应领导小组进行备案。第二，启动宣传阶段：将安全文明施工方案活动相关内容通过多渠道、多方法以及多形式进行宣传，例如知识培训、宣传栏、横幅以及例会等，构建出良好的宣传氛围。第三，实施修改阶段：对于安全文明施工计划，相关单位和领导必须加强重视，结合施工现场具体情况，对相关个人安全文明施工计划与相关行动内容进行边实施边修订，为安全文明管理的进一步完善奠定基础。第四，监督落实阶段：建立督查小组，对施工中个人安全文明计划的实施效果予以监督，明确指出其中存在的不足，以便及时修改。第五，总结报告：对于具体的实施情况，相关部门要进行总结，根据实践中发现的不足，明确导致问题的原因，从而为日后安全文明计划的完善性构建提供有利的依据。
结语：
综上所述，加强市政工程安全文明施工管理，使其施工过程更加安全、文明。因此，必须立足于实际对安全文明施工管理工作加强重视，并从加强各个施工环节的安全文明管理、提高安全文明施工宣传力度、建立施工现场安全文明施工监督机制、推行HSE管理理念以及制定《个人安全文明施工行动计划实施方案》几方面，确保市政工程的安全文明施工，最大程度降低安全隐患，并在层层把控下切实保障最终建设质量。
参考文献：
[1]隋永超,鲍加文.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].商品与质量,2020,(3):59.
[2]张建,王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材,2020,(1):43-44.
[3]李秀峰.关于强化市政工程施工管理提高工程质量的思考[J].建筑·建材·装饰,2016,(18):7-8.
[4]沈鑫虎.加强市政道路管理提高工程质量的几点思考[J].建筑工程技术与设计,2017,(16):3128-3128.