王博
贵阳交通集团项目管理有限公司（贵州 贵阳 550000）
摘要：在城市化进程不断加快的背景下，市政工程的建设受到了较高的关注。但是值得注意的是，现阶段我国市政工程施工单位在实际工作对施工管理工作的重视程度较低，不能高质量完成施工管理工作，这种情况下，市政工程的施工进度、质量得不到保障，也对市政工程施工单位的利益造成了一些损害。本文对市政工程施工管理现状进行了细致的分析，并提出了几点改进施工管理工作的策略，以期能够为市政工程施工单位加强施工管理工作带来一些帮助。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
引言：现阶段，我国市政工程施工管理工作的水平较低，难以发挥出自身应有的作用，这种情况下，市政工程施工情况并不理想。目前，市政工程施工单位在发展过程中逐渐认识到了以往施工管理工作中存在的不足，并积极对施工管理工作进行改进，但是由于多方面因素的影响，市政工程施工管理工作中仍旧存在一些问题，施工管理水平还有较大的提升空间，这种情况下，对市政工程施工管理现状及改进措施进行研究是十分有必要的。
一、市政工程施工管理现状
（一）设计图纸审核工作不到位
现阶段，我国市政工程施工管理中存在着设计图纸审核工作不到位的情况，对后续工程施工带来了极大的负面影响。设计图纸是施工人员开展工作重要依据，设计图纸的质量能够在很大程度上决定市政工程施工质量。但是值得注意的是，由于部分设计人员工作能力较差、责任意识薄弱，设计人员并不能结合市政工程施工目标及实际情况高质量完成设计工作，导致设计图纸难以满足后续工作的需求。此外，部分市政工程施工单位在正式施工前并没有对设计图纸进行审核，导致后续施工过程中问题频出，严重影响了市政工程施工进度及质量[1]。
（二）施工材料管理较为松懈
当前，我国市政工程施工管理工作中存在着施工材料管理较为松懈的问题，对施工管理的整体水平带来了一些负面的影响。部分市政工程施工单位在实际工作中对施工材料管理工作的重视程度较低，不能在工作中加强对施工材料质量的管控，导致施工材料不能满足市政工程施工的需求。还有部分施工单位在市政工程施工过程中盲目追求经济利益，在施工管理工作中可以忽视施工材料管理，这种情况下，施工材料采购工作缺乏有效的规范，施工材料的质量较差，造成了大量资金的浪费，损害了施工企业的经济利益。
（三）施工单位质量管理意识薄弱
施工单位施工管理意识薄弱也是当前我国市政工程施工管理工作中较为常见的问题，部分施工单位在实际工作中对施工管理工作的关注较少，对施工管理工作的投入有限，这种情况下，施工管理工作开展情况并不理想。由于市政工程施工单位对质量管理工作的重视程度较低，施工质量管理相关规章制度不够完善，也会影响施工质量管理工作的开展，对市政工程施工质量有着较大的负面影响[2]。
（四）管理人员工作能力有待提升
管理人员是市政工程施工管理工作的主体，管理人员的综合素质对施工管理工作的质量有着直接的影响。但是值得注意的是，现阶段我国部分市政工程施工单位管理人员的综合素质较低，施工管理人员的工作能力还有较大的提升空间，并不能满足当前施工管理工作的需求。而且还有部分施工管理人员的责任意识薄弱，并不能在工作中始终保持严谨认真的工作态度，难以对市政工程施工进度、质量进行严格的管理，使得施工人员的随意性较大，施工过程中安全问题频出。
（五）安全管理水平较低
现阶段，我国市政工程施工管理工作中安全管理水平较低，这种情况下，施工过程中安全问题频出，对施工人员的安全造成了较大的威胁。
在过去一段时间内，我国市政工程施工单位在管理工作中对进度及质量管理给予了较高的关注，并采取了一系列的应对方案，但是施工单位对安全管理工作的认识普遍不充分，这种情况下，安全管理工作的开展水平较低，施工人员在工作中缺乏有效的监管，而且施工设备管理水平较低，安全管理工作开展情况并不理想，使得机械设备操作不当导致的安全事故时有发生。
二、市政工程施工管理改进策略
（一）加强对设计图纸的审核
在实际工作中，市政工程施工单位在施工管理工作中应加强对设计图纸的审核，并在正式施工前对设计图纸进行推演，以确保能够及时发现和处理设计图纸中存在的问题，不断提高工程施工图纸的设计水平。在施工管理工作中，施工单位应与设计人员保持良好的沟通，做好技术交底工作，确保设计方案与市政工程施工需求相一致。此外，施工单位应注意对已完成的设计图纸进行推演，充分考虑到市政工程施工过程中可能出现的问题，以此为依据不断对设计图纸进行调整，以此为后续施工做好铺垫[3]。
（二）重视施工材料管理
市政工程施工单位在施工管理工作中应高度重视施工材料管理工作的开展，加强对施工材料的管控，确保施工材料符合市政工程施工的需求。在实际工作中，施工单位应注意对施工材料采购人员的行为进行管理，帮助采购人员认识到自身工作的重要性，规范材料采购人员的行为，确保材料采购人员能够高质量完成自身工作，选择性价比较高的施工材料完成市政工程施工，在保证施工质量的同时为施工企业赚取更多的利益。此外，施工管理人员应注意对施工材料进行审核，禁止不符合要求的材料进入施工现场，以此保证市政工程施工质量[4]。
（三）注重施工质量管理
当前形势下，市政工程施工单位在施工管理工作中应高度重视施工质量管理工作的开展，以此保证市政工程施工质量。施工单位应在关注施工进度及经济利益的同时开展施工质量管理工作，确保市政工程能够满足实际工作的需求。此外，施工单位应注意完善施工质量管理规章制度，从制度层面规范施工质量管理工作，以此保证施工质量管理工作的高水平开展。
（四）对管理人员进行系统培训
新形势下，市政工程施工单位应注意加强对施工管理人员的培训，通过这种方式提高施工管理人员的工作能力，保证施工管理工作的高质量开展。在实际工作中，施工单位应向施工管理人员详细讲解施工管理工作的重要性，提高管理人员的责任意识，确保管理人员能够严格规范自身的工作。另外，在管理人员培训过程中，应要求管理人员学习新型管理模式，提高管理人员的工作能力，确保管理人员能够高质量完成市政工程施工管理工作[5]。
（五）提高安全管理工作的水平
在市政工程施工管理工作中，施工单位应高度重视安全管理工作的开展。在实际工作中，施工管理人员应加强对施工人员的管理，提高施工人员的安全意识与风险防范能力，保证施工人员的安全。而且施工管理人员应重视设备管理工作的开展，定期对设备进行维护，规范机械设备操作人员的行为，保证设备设备的稳定运行，以此减少安全事故的出现。
结论：综上所述，施工管理工作的开展能够规范市政工程施工人员的行为，保证市政工程施工的安全性，确保能够在既定时间内完成施工任务，对施工企业的发展有着一定的促进作用。但是目前我国市政工程施工管理工作中还存在着施工材料管理水平低、施工单位质量管理意识薄弱等问题，施工管理工作开展情况并不理想。针对这种情况，市政工程施工单位应注意分析以往施工管理中的薄弱环节，通过加强管理人员培训、重视施工材料管理等针对性手段改进施工管理工作，以此保证市政工程施工工作的有序开展。
参考文献：
[1]巫彤坤. W公司在市政道路工程施工管理上的现状及优化研究[D].东华大学,2019.
[2]彭义凤. 市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J]. 低碳世界,2019,9(05):167-168.
[3]吴松岭. 市政道路工程成本管理方法在刘家坝AB道路中的应用研究[D].重庆交通大学,2015.
[4]刘思习. 政府在市政工程安全监管中存在的问题及对策研究[D].青岛大学,2018.
[5]于健. 青岛西海岸市政工程公司的组织结构与运行模式优化研究[D].河北科技大学,2017.