田心敏
中国电建铁路建设有限公司
摘要：市政工程施工管理具有繁琐性与系统性，贯穿于工程建设的各个环节之中，特别在城市化进程的不断加快下，市政工程施工管理面临机遇与挑战，在新时期需明确其内容，分析其不足，探究其对策，才能真正满足市政工程施工管理的有效性。鉴于此，本文则从理论出发，针对性的探究了市政工程施工管理的内容与对策，以此促进市政工程的发展与进步。
关键词：市政工程；施工管理；内容；对策
在当前城市化进程的发展背景下，人们的生活质量得到提高，同时对环境以及生活的要求也得到提高。市政工程建设现如今发展迅速，涵盖的内容比较多，得到了社会各方的关注，不仅可以改善民生生活，也能带动经济的发展，但是在新时期市政工程施工管理怎样提高水平与效率成为了重中之重。
1、市政工程施工管理的内容
1.1造价管理
毋庸置疑，在市政工程施工当中造价管理占据了重要的比例，且只要保证资源合理优化，将项目建设与成本控制放置在范围之内，才能规划施工成本，在管理当中涉及到了施工工程建设的成本，比如像工程材料成本、施工人员成本、设备购买成本、维修成本等等，这些成本是施工当中不可或缺的一部分，相关的施工单位还要严格按照实际的情况，做好施工质量的完善，降低工程成本，提高人们的生活品质。
1.2进度管理
进度管理须严格按照施工单位的实际情况加以明确，由双方签订合同约束，约定工期，在进入管理当中会涉及到极具统筹化的工具，对此，工作人员要做好合理的规划，保证制度的有效性与权力性，并且还要将细节性的内容分配到个人身上，提高进度管理的整体质量。
1.3质量管理
作为市政施工后期维护的关键所在，质量管理值得探究，质量管理也是市政工程管理的核心，现如今大多数市政企业针对实际的情况构建了质量保障机制，以此提高市政工程的整体效率与整体质量，其中涉及到了监理人员、技术人员等各部门人员，保证各部门人员履行基本的规章制度，促使每一项环节都能严格把关，符合基本的要求。其中对于不符合要求的一部分，要及时的提出异议，做好处理。
1.4安全管理
安全性是工程施工当中的首要问题之一，在市政工程当中安全管理是重点也是难点，更是基础性工作。因为市政工程在施工当中会存在一系列的特点，比如像施工环境复杂、施工噪音比较大、施工设备操作等，这一系列的因素均会对施工人员的安全造成隐患，为从本质上避免安全事故的发生，做好市政工程的有序开展，那么不仅要给予安全教育，而且还要让每一位施工人员都能从本质上认识到安全的重要性。
1.5文明施工管理
大多数市政工程的施工点在市区人口密集，所以要清楚的认识到市政工程施工不仅关系到了城市的形象，更是与人们的生活环境有着密切的联系，其中在业主招标的时候，需要对该因素加以考虑分析，将管理费用列入到工程报价单制作之中，并且还要督促工程施工人员采取文明绿色施工，尽可能的减少对市民造成干扰，营造良好的生活环境。
1.6竣工验收管理
在市政施工管理当中，特别是竣工之后，业主需要施工单位监理单位进行验收，只有保证工程验收的合格才能办理手续，才能完成该项工程。
2、市政工程施工管理的方法与对策
2.1做好投资管理工作
众所周知，在市政施工项目当中政府财政是主要的投资方，对此需要对市政工程施工投资规模以及工程效益加以控制，提高其投资效益。其中市政工程的主要管理主管部门是建筑方，在施工当中需要对合同的投资规模加以约束，明确合同规定，对工程变更等一系列问题进行管控，保证工程质量与目标资金支出体现出对比性，这样才能从本质上发挥出市政工程项目的作用与价值。
另外，还要听取监理单位所提出的意见，尤其在面对监理人员管制的时候，需要采取相应的措施提高工程质量，做好成本控制，必要的时候为保证监理工作更好的服务于市政工程施工，需要选派素质较高的人员进行权力监督，并采取相应的措施降低成本，以此才能真正做好投资管理。
2.2做好合同管理
新时期为进一步完善市政工程，需要针对性的构建合同管理机制，派请专业的合同管理人员，制定完善的合同管理制度，保证严格按照合同进行施工。另外，施工当中所涉及到的合同类型种类比较多，且每年新开工的工程数量也比较多，这样一来合同管理呈现出复杂化与多样化，所以需不断完善合同管理的相关制度要求，以此才能保证市政工程施工的有效性，也能减少一系列问题的发生。当然需注意到的一点，正因为合同所涉及到的内容比较广泛，所以为从根本上避免合同编制出现问题，相应的建设单位需要充分认识到监理合同、勘察合同的重要性，并努力的改善与实施。
2.3做好设计管理工作
无论从哪一个角度分析均可以清楚的了解到，对于市政工程而言，设计管理工作严重影响了造价管理、质量管理等相关内容，所以需要对其加以重视，并采取相应的措施进行改善。其中在设计与管理当中会受到多方面因素所带来的影响，出现问题引发质量缺陷，所以需要完善其设计管理，消除设计阶段的弊端，可以利用竞标的方式加以选择，这样能够选择更多高品质的设计方案，且这种方案在实际应用当中能够保证方案的合理性与经济性。
2.4做好安全管理
在市政工程当中需要做好安全管理工作，这不仅能够提高工程投资的有效性，也能为工程质量与工程进度带来帮助。相关的负责人需要在工程质量监督的时候从安全角度入手，减少安全事故的发生，保证工程能够按时竣工，这样不仅可以满足相关的要求，而且还能为城市未来的发展奠定基础。另外安全施工与高效施工是目前的重中之重，也是核心内容，只有保证施工的安全才能提高市政工程的完善，相关的政府部门需要给予重视与关注，从长远角度出发加以规划，制定完善的安全管理制度，落实各项安全管理措施，以此推动市政工程的有序。
2.5做好进度管理
在市政工程施工当中需要严格按照《施工合同示范文本》做好进度管理，采取先进的管理方法，其中，最具代表性的便是网络化。另外还要综合考虑市政工程的特点，合理安排施工进度，制定完善的进度管理制度，将各项工作加以协调。此外在施工当中需要安排专业的工作内容，明确各个施工单位交叉施工特点，针对性地提出应对预案，减少各类矛盾的发生。
2.6控制质量管理
第一是对施工环境加以控制，在施工当中影响工程质量的环境原因非常多，涉及到了工程地质、水文、气象等，另外，质量保证体系质量管理制度也是主要的影响因素，所以不仅要明确市政工程项目的特点与具体的条件，而且还要应对质量的环境因素，针对性的采取相应的管理措施，保证符合施工要求，这样才能为接下来的工程电力施工条件。第二是对施工工序加以控制，不仅要遵守工艺流程，而且还要控制工序活动条件，从施工机械、施工方法、施工材料等多个角度出发加以控制，保证每一道工序都能正常且稳定。对工序活动效果加以检查，这关系到了施工的标准与要求，所以做好质量检验工作能够对质量状况进行统计分析，掌握质量动态满足设计要求，当然还要针对性的设置质量控制点，这样可以在相关条件下强化管理，保证工序处于良好的受控状态。
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