企业基层工会思想工作创新研究

发表时间:2021/5/20   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月4期   作者:凌育华
[导读] 在新时代,企业的经营模式和理念随着社会的发展而发生着变化。

        凌育华
        湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司,湖南 长沙 410213
        摘要:在新时代,企业的经营模式和理念随着社会的发展而发生着变化。创新观念正在悄然兴起,旧观念正在悄悄地退出历史舞台。如何在这样的环境中充分发挥作用,工会不仅需要代表和维护员工的利益,维护社会和企业的和谐稳定发展,工会还需要在加强思想引领、提升职工素质、推进中心工作等方面发挥重要作用。因此,充分发挥国有企业工会组织,特别是基层工会组织的作用,帮助企业摆脱困境,从根本上维护企业的安全,企业员工利益,基层工会管理的组织者应该认真面对和思考。
        关键词:国有企业;基层工会组织;研究
        引言
        在目前的发展阶段,工会在企业的发展中起着重要的作用。它起到连接员工和企业的作用,并起到润滑企业和员工之间的作用。从改革开放到现在,中国的经济建设正处于转型期,这也给工会提出了新的要求。在此基础上,本文主要探讨了工会在企业发展中的重要作用,探讨了目前我国创新工会建设过程中企业的不足,并提出了相应的解决方案。
        1 创新发展国有企业工会职能的重要意义
        1.1经济转型是工会职能发展的基础。
        在经济转型的影响下,国有企业顺应潮流。当前,工会职能的主要工作方向已经发生变化。企业改革突破了过去上级政府对企业的束缚,企业可以自由地把握市场经济的动力。从经营目的看,企业不再单纯追求企业的效益,在承担社会责任方面发挥着重要作用。从企业管理的角度来看,管理的工作量正在增加,需要一些创新的方法和策略来确保实施。因此,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,工会的职能必须以职工为中心、让职工为主角、眼睛向下、面向基层、加强服务。目前工会应该始终坚持正确的政治方向,牢牢把握我国工人运动时代主题,切实维护职工合法权益,提高服务工作质量,不断增强工会活力。
        1.2劳动关系的变动促进工会职能的发展。
        在工会职能由政治向经济转变的过程中,劳动关系和经营制度的变化起了一定的作用。从企业劳动关系的本质来看,劳动关系与经济利益是相互作用的。在现代企业制度下,改善企业内部结构也需要从经济效益入手。在企业劳动关系的运作系统中,企业是主体,市场体系被用来驱动企业劳动关系。另外,企业劳动制度可以与市场经济相结合,使工会的职能具有市场观念。在这种情况下,企业的工会可以代表工人说话,可以代表工人行动,维护职工合法权益是工会的天职,维护职工劳动经济权益,推动完善协调劳动关系制度机制。
        2 企业基层工会组织的现状
        2.1 体制建设不够完善,服务模式有待提高
        (1)传统的工作方式和方式无法满足员工不断增长的美好生活需求。这主要体现在原来的组织发生了变化,但工会的工作方式和方法仍然很简单,不接近工人的实际需要,无法满足工人的需要,比如生活,学习和工作。
        (2)目前,企业中的年轻雇员更多,占雇员的比例很大。年轻人面临许多实际问题,例如结婚生子,照顾老人和孩子,还汽车贷款、住房贷款,甚至抚养两个孩子。人们的物质、精神和文化需求已大大增加。如何将企业发展与个人发展相结合值得讨论。
        2.2 基层工会组织机构设置缺乏主观能动性,机制较单一
        在思想上缺乏创新意识。在文化建设方面,仍然沿用旧的活动形式和文化建设体系。它不能充分激发企业员工的积极性和创新意识。而且,从企业工会在处理内部矛盾方面的表现来看,并没有采取更先进的工作方式来解决企业矛盾和维护员工的合法权益。总的来说,工会工作的观念不利于促进企业凝聚力,对企业的发展也有不利影响。


        2.3 管理人员素质有待提高
        由于企业没有正确认识到基层工会民主管理的重要性,因此基层工会管理部门被视为“可有可无的部门”。当企业安排人员进入基层工会管理部门时,基层工会管理部门一般比较老、非专业人员较多。管理者素质相对低下,不仅会影响基层工会民主管理的效率,而且会影响管理的实施效果。
        3 创新企业基层工会民主管理的策略
        3.1 完善管理体制
        为了保证基层工会的民主管理,企业必须积极发展自己的实践,科学、合理的民主管理体系。在此基础上,企业应充分了解实际情况,在企业职工的基础上,制定管理制度,尊重客观现实,确保管理制度尊重职工的意愿,才能做到。确保员工的根本利益。同时,民主管理和监督要强调管理制度,充分调动企业职工参加基层工会民主管理的积极性,以减少管理失误的可能性,确保大多数员工的根本利益。
        3.2 提高管理人员素质
        企业基层工会民主管理人员是民主管理创新的主要推动者,其质量将影响基层工会民主管理创新的效果。因此,企业应加强对管理人员的培训,提高管理人员的综合素质,尤其是对服务理念和服务水平的理解,以确保管理人员能够以高度的责任感开展相关工作。例如,我们可以积极开展相关比赛,加强对管理人员的专业培训,或者积极建立榜样管理人员,从而显着地提高管理人员的道德精神。当然,除教育培训外,企业还应增加高素质管理人员的引进,利用高素质管理人员的引入为管理团队注入新鲜血液,鼓励现有管理人员不断完善。
        3.3 创新方式方法,实现职工企业“双赢”效果
        在新形势下,企业工会工作要在思路清晰、建立良好的保障机制的前提下,善于创新工作方法。不管工会的工作内容多么复杂,任务多么繁重,只要采取适当的措施,就可以事半功倍,使工会的工作有条不紊。
        3.3.1 要善于抓工作主线,铸精品,创品牌
        企业工会的工作是复杂的,但我们不能着急。区分主要工作和次要工作,应组织哪些工作,应监督哪些工作。重点抓好职工的关键工作以及工会工作迫切需要的工作。我们每个时期都要抓紧重大事件,注重效果,做好工作,创造精品,赢得大家的好评。
        3.3.2 深入职工生产生活一线,在基层找思路和方法,为基层分忧解难
        工会是工人的家。坚持“开门办会”,“依靠职工意愿办工会”,由“被动”改为“主动”,变“接电话听汇报”为“下访”,帮助基层和一线解决实际问题,从基层和前线找到科学的工作方法。
        4 结束语
        简而言之,鉴于基层工会在企业发展中的重要地位和作用,为了在新形势下促进企业的发展,中国的企业基层工会必须采取有效措施,进一步推进有关工作。只有这样,才能跟上新形势下,并在企业发展中发挥作用。
        参考文献:
        [1]陈曦.关于国有企业基层工会工作的几点思考[J].办公室业务,2017(05):11+13.
        [2]程冬梅.国有企业工会工作面临的问题及对策研究[J].中外企业家,2013(13):148-149.
        [3]吕冬梅.创新和转变国有企业工会职能的路径探索[J].中国管理信息化,2015,18(14):108.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: