关于煤矿采矿掘进工作存在的问题探讨

发表时间:2021/5/20   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第4期   作者:刘强
[导读] 煤矿的生产过程包含诸多环节,在煤矿采矿全程中
        刘强
        大同市吴官屯煤业有限责任公司

        摘要:煤矿的生产过程包含诸多环节,在煤矿采矿全程中,掘进工作是其中非常重要的一环。本文针对煤矿采矿掘进工作中存在的问题进行了深入探讨,以期可以为相关工作提供建议。
        关键词:煤矿采矿;掘进工作;问题
一、引言
        在我国,煤炭在能源体系中占据首要位置,同时发挥了主导作用。为了更好的提升我国经济发展的速度,国家与煤炭企业都给予了煤矿开采工作以高度重视,同时也更加关注掘进技术。只有在积极引进国外先进的掘进技术和设备,并提高智能检测系统的自动性的情况下,同时辅以加强地质考察与相关人员的培训工作等有效措施,这样才可以为煤矿行业的可持续发展发挥重要的作用。
二、掘进工作存在的不足之处
(一)掘进技术综合水平较低
        首先,煤矿开采条件的原因。不仅是煤矿资源的部分和矿区的地质构造可以对掘进工作形成影响,煤炭储量以及矿层厚度等条件也会影响掘进工作。如果煤炭矿产资源的规模较大,且处于地质结构良好的地区,这样就能够给予工作人员整洁安全的工作环境,且便于管理,然而,我国还有很多不利于开采的、小规模的、地质结构较差的矿区,给工人带来的只能是恶劣的工作环境。其次,煤炭企业自身的因素。煤炭资源属于重要战略性资源,隶属国有企业来进行开采和开发行列。国有大型企业接受政府扶持,所以在所用设备、技术以及安全管理等方面都比较先进,自然能收获很好的产能效益。然而我国还存在较多的中小型企业,在资金投入不充足等条件的制约下,无法引进先进的开采设备和技术,与国有大型企业之间相距甚远,工人在进行掘进和开采工作时安全事故频发。在这种情况下,近年来我国对小型煤矿开采公司进行了严格整顿并关闭,同时对中大型煤矿实现了有效整合,从而有效减少了中小型煤矿企业的总数,促进大型煤矿数量的快速增加,为煤炭行业更加广泛的应用先进技术和设备提供有利条件。
(二)管理水平较低
        目前,大型国有煤炭企业更加重视研发先进的设备与掘进技术,努力提高开采工作的安全性,但部分企业仍然固守单纯追求经济效益的陈旧理念。造成这种情况有以下几点原因:第一,在之前多年的煤炭开采时间里,我国煤炭企业主要依靠的是从国外购进的设备,导致国有企业的设备采购成本居高不下。近年来,大型国有煤炭企业在国家政策的扶持下,致力于研发创新掘进设备和技术,并获得了不错的效果。然而,部分中小型煤炭企业为了节约成本以及眼前的利益,仍旧在使用落后的掘进设备,更新意愿不高。除此之外,虽然大型企业对设备和技术的研发空间还很大的,但这需要经过较长的时间来慢慢实现。第二,煤炭掘进工作是一项系统性工作,其中包含技术、装备、安全等诸多方面,因此要求企业建立健全相关的有效制度,并提供高水平的技术保障。但中小型煤炭企业在自身条件的影响下,同时遭受管理理念的制约,无法建立完善的制度和技术保障,尤其是掘进工作的安全管理,难以切实落实相关措施,没有安排相关职能部门。
(三)安全系数低
        煤矿掘进工作面临的技术问题有多个方面,不仅包括支护和排水、排风,还涉及了电力供应等内容,一旦安全措施落实不到位,就会加大安全事故的发生率,而每年因为上述原因丧失生命的煤矿工人数量高达数百名。对煤矿资源进行开掘会形成巷道,这里也是煤矿工作的主要工作场所,亦是频发安全事故的地方。
三、完善掘进工作的有效策略
(一)管理策略
1.提高设备与技术的先进性
        对煤炭掘进作业的每道程序而言,所用设备与技术的影响是巨大的,所以,煤炭企业要在自身条件的基础上,尽一切努力改善装备水平,提高技术的先进性。
2.完善法制体系
        多年来,我国煤炭生产行业出现了较多的安全事故,造成的人员伤亡以及经济损失是无法估量的,政府应不断完善法治体系,以法律的手段要求煤炭企业切实贯彻安全生产管理措施,加强安全教育,为煤矿工人的生命安全提供保障,同时有效降低经济损失。


3.提升基础管理水平
        首先,煤炭企业在进行掘进作业过程中,应该严格遵循生产的基本规律,并依照安全生产的要求,切实落实好所有操作规程以及安全制度。与此同时,以地质结构的特点为依据选用最佳的施工方案,进而为顺利生产提供保证。制定好方案后,要求根据方案的规定开展作业,稳步有序禁止更改。在按照施工方案的要求进行掘进作业时,施工班组长、技术员、安全管理工作者必须要承担起自身的职责,同时给予正确的指导,充分发挥监督作用。其次,煤炭企业建立健全内部奖惩机制,并在此基础上严格惩罚失职人员,对优秀员工要给予丰厚的奖励。煤炭作业的风险系数很高,坚决不可以出现任何失误和马虎,所以一定要利用有效措施强化基础管理。
4.优化创新技术,更新管理机制
        首先,大型国有煤炭企业、科研结构和大学之间要加强紧密合作,构建完善的技术和设备研发链,促进我国煤炭行业的技术装备水平的大幅提升。其次,煤炭企业管理者要对之前的管理问题进行归纳总结,同时采取有效方法进行纠正。对中小型煤炭企业来说,必须要向大型国有企业进行借鉴,积极学习他们的优秀的管理理念以及方法,从而促进企业管理水平的快速提升。煤炭企业要建立健全更新制度,提高技术与管理制度的完善程度,为不间断的优化技术与管理提供保障。
(二)技术策略
1.支护措施
        开采煤矿形成的巷道是掘进作业的主要场所,在工人进行工作时,存在发生上层岩体结构破碎等不良问题的可能性,这些问题会导致冒顶事故。一般情况下,煤炭企业会在巷道中进行临时支护,从而有效防范出现冒顶以及坍塌等情况,而当掘进作业进行到一定深度时,煤矿企业启用正式的支护措施,主要包括三种支护方式,即锚杆支护、喷射混凝土支护以及多种支护方式相结合。
2.避免瓦斯保障技术措施
        在进行煤炭掘进作业过程中,不可避免的会发生瓦斯从煤层中释放出来,直接进入巷道的现象,这种情况会增加瓦斯爆炸事故的可能性。为了有效避免出现瓦斯爆炸的情况,应当对瓦斯进行抽放,从而有效降低瓦斯浓度,使其低于爆炸极限,与此同时,积极安装通风设备,以此继续减少瓦斯浓度,或让浓度始终保持在安全范围内。除此之外,通过通风措施还能够促进煤粉浓度的大幅减少,从而有效防止出现煤粉爆炸事故。
3.避免出现透水事故的技术措施
        为了有效防止透水问题,煤炭企业在正式开始掘进作业之前,应该严格按照相关要求认真完成矿区的水文、地质结构的勘察工作,全面掌握地下水、地下暗河等地下水系的信息,在进行煤矿掘进过程中,注意要与地下水系之间保持较远的安全距离。煤矿工人在开展作业时,注意要深入分析透水事故的常见情况,并在此基础上对作业面的透水隐患进行研究,一旦发现存在潜在的透水因素,必须要立即上报相关管理部门,同时及时采取有效方法进行解决。
四、结语
        综上所述,目前我国煤炭企业在煤矿掘进作业中出现了较多的弊端,不仅技术水平参差不齐,同时管理水平不高,且存在很大的安全风险。所以,煤炭企业要充分运用有效的管理措施以及技术措施,提高煤炭掘进作业的安全性和有序性,促进掘进作业水平的大幅增强,为煤炭企业的可持续发展发挥出重要的作用。
参考文献
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