康红卫
单位陕西华峰建材有限公司 陕西省 727000
摘要：建筑工程的建设，需要使用各种各样的施工技术，这对于工程的建设有十分重要的作用。从我国目前建筑工程施工情况来看，在对施工技术的应用中，很多施工技术的应用并没有达到预期的要求。因此笔者在本文中，结合我国建筑施工技术的具体特点，对日常管理工作开展中存在的问题进行了全面的分析和总结，并在文章的最后，提出了建筑工程施工技术管理优化的措施，以此实现我国建筑施工技术管理水平的全面提升，更好的发挥出建筑施工技术的重要作用。
关键词：建筑；施工管理；优化措施
建筑工程的建设对于国家的未来发展以及人们的生活有非常深刻的影响，再加上人们生活水平的不断提升，使得人们对于建筑工程有了更高的要求。因此在进行建筑工程施工的时候，需要对施工技术进行全面的控制，以提高施工技术的使用效率，逐步提高建筑施工安全，确保工程项目工作的顺利开展。对于施工单位来说，自身的施工技术水平对于自身的未来发展有较为明显的影响。自身技术水平较高的企业，可以在市场的竞争中有良好的发展空间。所以建筑施工企业为了自身的未来发展，需要不断革新施工技术，提高自身的综合技术水平，逐步赢得市场，实现施工技术管理模式的转变，提高施工技术的安全使用水平，逐步树立良好的市场形象。
1建筑工程施工技术管理现状
要想真正的突破目前施工管理过程中所存在的各类不足，首先对技术工作者以及企业工程管理工作人员而言，必须要以现有的建筑工程施工技术管理宣传和加强材料源头控制为切入点。结合相关的实践调查可以看出，大部分的施工企业在现有的原材料管理上还存在诸多的问题以及障碍，管理工作没有意识到施工原材料管理的重要性，最终导致在实践落实的过程中没有对原材料进行详细的检验以及调查，严重影响到最终的施工质量以及水平，导致大部分的施工材料不符合实际的建筑标准以及行业内部的要求，建筑施工的质量持续下降。其次，技术工作者还没有积极的建立完善的监督以及管理机制，现有的工作机制就是无法发挥相应的作用和價值，实际的施工质量不容乐观。最后，在建筑施工的过程之中，大部分工作人员所采取的施工处理技术过于粗略粗糙，技术工作人员无法真正的掌握专业知识的精髓以及核心。因此在实践工作的过程之中对各自所管理的领域不够了解，管理界限及主体不清晰，一旦出现各类责任就会相互推诿。即使有工作人员在实际工作过程之中发现了一系列的问题也难以界定责任人，最终导致整体的施工进度不断的延迟。如果站在更加微观的角度进行分析那么可以看出，对施工管理技术而言在质量上还需要进行持续的优化，积极的加强各部门之间的审核力度，建立责任追究体系，否则就会导致实际的建筑施工质量严重下降，难以真正的实现建筑企业的稳定发展。
2建筑施工技术管理中存在的问题
缺乏完善的建筑施工技术管理体系，由于建筑企业的规模各不相同，对于不同企业，其软件和硬件的配套连接规模也有一定差异。在我国目前的建筑施工过程中，使用最多的是总分包的体制，缺乏完善统一的规则，建筑施工工程具有系统化、复杂化的特征，因此，未能建立完善的建筑施工技术管理体系就会影响施工的效率。尤其是现行的总分包体制，对建筑施工进行技术管理也就是对总包企业的技术管理，而分包建筑企业与总包企业的联系不够紧密，在技术管理方面不够统一，总包单位与分包单位之间实力和软硬件条件都存在较大的差距，难以执行一套统一的标准，分包企业在对原材料的采购、存放和施工技术上都无法按照原来的计划实行，会出现延误工期等问题，一方面会增加建筑施工技术管理的成本，造成企业的经济损失，另一方面会影响不同企业的工程交接工作。
3施工管理主要优化措施
3.1提升操作人员的专业技能
当前社会发展中，技术呈现出迅速发展的态势，并在各行各业都得到了较大程度的应用发展，在建筑施工发展中更是扮演着重要的角色，因此，必须提升技术操作人员的素养。施工前，要对施工人员进行严格的筛选，选用高素养、技能水平过硬的人员，确保其在施工中能完成岗位工作。其次，在施工中，要加强操作人员的培训，重视加强理论知识和技术的学习，在工程实践中不断充实自己的专业知识，鼓励技术人员自身自主学习，不断积累技术经验；最后，针对当前技术革新较快的背景，要多了解国外先进的技术经验，了解先进设备的操作方法，并加以掌握，从而更好地应用到工程实践中。
3.2重视材料的使用和投入
建筑材料种类繁多，厂家众多，质量优劣差异大，选用好的材料是保证质量的关键。因此在材料采购环节进行厂家的考察和比较，重视材料的品牌和检测数据尤其重要。在保证采购成本的情况下，选用质优价好的材料，通过多厂家必选和送样选样，确定厂家、品牌、系列，从而保证材料的质量。在材料进场前加强原材料的符合程度，杜绝假冒伪劣产品鱼目混珠，以假乱真。在进行建筑工程施工技术管理的时候，还需要注意强化材料管理工作。任何的施工技术落实到施工中都需要使用各种各样的施工材料，如果材料本身的性质较差，存在各种各样的问题，必然导致施工技术的应用受到影响。建筑工程的施工一般都是多個部门和单位进行综合性协调施工管理，需要逐步减少对其他部门的依赖，更好的实现材料质量的控制，提高材料的管理针对性，充分发挥出施工技术的重要作用，确保专业人员对施工材料的管理。
3.3重视设备的使用
建筑行业的发展中，现代化是其发展的重要方向和要求，建筑的发展离不开先进的机械设备和检测、监测工具，机械设备和高科技装备的大力投入，能在很大程度上节省人力物力的投入，也能提升施工的效率。因此，需要重视技术设备的使用，了解先进的技术设备，当然，这并不是说所有的工程项目都需要最先进的技术设备，而是要结合工程实际要求，选择合适的设备和技术；在设备使用的过程中，要严格按照使用说明，明确操作使用的方法，并做好设备的保养维修工作，从而增强设备的使用寿命。
3.4优化建筑施工技术管理组织体系
为了全面提升建筑工程施工技术管理水平，确保施工技术管理模式的转变，必须要从优化建筑施工技术管理组织体系入手，结合自身施工企业的特点，逐步优化管理。对于绝大多数建筑工程施工企业来说，进行日常的建筑施工技术管理，需要以完善的组织管理体系为基础。很多大型的企业都是比较重视自身施工管理体系的建设，但是对于中小型企业来说，可能并没有引起相应的重视。因此中小型企业需要从实际的管理情况入手，逐步提高管理责任制的落实，确保实现技术管理组织体系的逐步建立，提高管理的针对性。对于施工企业来说，进行日常的技术管理，需要真正的从实际管理要求出发，提升施工技术管理和安全施工管理的综合控制，提高管理的综合水平。
4结语
对于建筑工程的建设，需要做好全面的综合性管理，因此施工技术管理是十分重要的管理方面。为了实现建筑施工技术管理水平的提升，必须要以优化建筑施工技术管理组织体系为根本，通过健全管理体系的应用，实现综合管理模式的转变。对于日常施工中所使用的各种材料，要做好质量的检测，减少材料质量对整体施工质量的影响。对于参与到日常施工中的管理人员，要做好全面的培训，确保每个管理人员都有较高的管理水平，实现管理力度的提升，更好的提高监督的水平。只有通过多种管理方法并用的方式，才能够真正实现建筑施工技术管理水平的提升，逐步提高管理的针对性。
参考文献：
[1]王秋菊.建筑施工技术管理的优化措施探讨[J].南方农机，2017（22）.
[2]李昂.建筑施工技术管理优化策略探析[J].山西建筑，2018（11）.