付斌1 孙宗一2
1.37098319850929**** 山东省济南市 250000
2.37018119901218**** 山东省济南市 250000
摘要：自改革开放以来，随着社会主义市场经济的大力发展，尤其是新一轮金融危机之后，国家为了拉动经济增长、扩大内需，加大了对基础工程建设的扶持，使得建筑行业迅猛发展。然而，在我国建筑工程施工管理过程中也出现了很多问题。本文就建筑工程中常见的问题进行探讨与分析，并提出相应的对策与措施，使这些问题得以解决，以促进我国建筑行业的长远发展。
关键词：建筑施工；管理；工程
随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展，建筑行业已经成为我国国民经济的支柱性行业，对我国国民经济的增长起着重要的作用。在建筑施工管理越来越完善的同时，建筑工程施工管理过程中也出现了很多的问题。为了提高建筑工程施工管理的质量，满足人们对建筑工程的要求和建议，要对建筑工程施工过程中出现的问题进行分析与深入探讨，并提出相应的、行之有效的对策与措施，使这些问题得到解决。
1 建筑工程管理过程中存在的问题
建筑管理过程必须从它的每一个管理环节出发，同时结合建筑工程管理的内外部环境，严格控制和实施。在目前的情况下，建筑工程管理问题主要表现在以下几个方面。
1.1 建筑工程管理法规和体制不健全
我国现行的建筑工程管理规范已经在一定程度上不适应当前的管理要求，它没有一个系统的、科学的以及标准化的准则规范，导致对建筑工程管理约束性较差。同时它的管理方式和方法也比较落后，不适应当前的快速化发展，在一定程度上制约了建筑工程管理工作的有效进行。与此同时，目前的建筑工程管理没有形成一个良好的管理协作机制，专业性较差，没有科学而完善的管理体系以及专业队伍，这就导致了管理上的不科学、不规范以及其他相关的问题。
1.2 技术方面的管理问题
技术管理问题在建筑工程管理过程中占有重要的地位，也是管理环节中的一个关键性问题。建筑工程管理必须实现安全、科学、规范化的操作，那么就要在技术管理上加大力度，因为它直接关系着工程质量以及民众生命财产安全等问题。在我国的当前建筑工程管理中，存在着技术管理松懈和不科学的问题，相关的管理人员没有根据自身职责对建筑工程实行严谨细致的监控，把好技术关，甚至是一味地追求经济利益而忽视技术要求和标准，导致一系列工程事故的发生。
1.3 建筑工程管理人员素质较低且意识薄弱
从我国建筑工程管理人员的现状来看，一般大多存在管理意识薄弱、素质较低的情况。现代化的建筑工程管理是一项高含量、高要求的管理工作，对管理人员的要求较高。而在目前的情况下，工程管理人员的专业化管理程度以及管理模式和方法都比较低下和落后，从业人员的水平参差不齐，很难适应建筑工程管理的规范标准。同时，还在一定程度上制约了工程管理的发展。
1.4 劳动人员的管理状况混乱
建筑行业是劳动力密集的行业，劳动力是建筑工程发展的主力军，所以对劳动力的管理工作就显得尤为重要。但是在很多的建筑工程行业中，存在人员管理的不合理现象，对劳动人员的管理纪律、管理规范以及相应的调配机制比较混乱，没有形成一个良好的对劳动力使用和流动的环境。由于大部分的建筑企业都是包工制，各种施工队伍是临时性建立起来的，大多数没有进行岗前培训，没有形成一个完善的人员调配机制，从而导致各个部门之间容易产生劳动力纷争问题。
2应采取的对策和措施
2.1不断完善健全建筑工程施工管理体制
保证建筑工程顺利进行的有效保障就是不断完善和健全建筑工程施工管理体制。建筑工程施工管理体制进行完善和健全，就应当先从领导层进行入手，首先要完善和健全对领导责任制，进一步明确责任权限和责任[1]。发现问题后要及时更改，同时对下属人员进行监督；然后，要建立一支科学高效的建筑工程施工管理团队。在建筑工程施工项目开始时，建立包括相应的领导班子和成员，这一建筑工程项目团队要认真做好相应的工作，要拥有全新的建筑工程施工管理理念，要按预期计划完成任务。进度计划是其他计划制定的基础，是建筑工程施工进度管理的一个重要工作，进度计划的优良将对后期建筑工程施工有着重要的影响。
2.2加强建筑工程施工成本管理
加强建筑工程施工成本管理才能保证建筑商利润的最大化，只有建筑工程施工成本管理的好才能在建筑市场竞争中占有优势。建筑工程施工成本对于一个建筑工程来说是很重要的，建筑工程施工成本在整个施工过程中都应当受到重视和引起关注的，一切围绕建筑工程施工成本进行预算，如果超额，要马上作出相应的对策进行处理。
2.3改善建筑工程施工对周边的影响
建筑工程施工过程中，避免不了产生废料垃圾和施工设备的噪音，所以肯定会对周边产生一定的不良影响。为了保证工程施工进步不被影响，在工程施工前，要对周边居民的作息时间做一个调查，明确周边居民大体的作息时间，然后根据这个调查，制定出相应的施工时间，尽量不影响周边居民的作息。对于施工过程中产生的废料垃圾，要提前划定一个区域用于存放，存放地点快要饱和时，再用卡车运走，减少与环卫人员的争执，保护环境[2]。
2.4 加强建筑工程管理技术的管理
建筑工程项目施工管理过程中，要做好建筑工企业技术管理工作，只有这样才能够保证建筑企业的整体施工质量达到要求，确保工程建设周期得到控制。在进入施工环节之后，为了保证建筑工程的整体质量和进度，应该及时地组织专业技术人员对施工项目的施工和设计进行核实，保证两者相互吻合、匹配，避免后续的返工问题。
2.5明确建筑工程施工过程中安全管理的重要性
科学性、系统性、综合性，是建筑工程施工的特点，建筑工程施工中要对环境、物资、所有人员这些被管理对象的状态进行管理和控制，是施工管理中的最重要组成部分之一[3]。建筑工程施工过程中的安全管理是对建筑工人的生命财产的重要保证，与建筑公司在社会上的名誉和地位息息相关。在建筑工程施工前要对建筑工人加强安全教育，在建筑工程施工过程中通过张贴标语等多种形式对安全教育宣传进行强化。建筑工程施工过程中要严格按照安全规范操作。另外，在日常安全管理过程中，还应当派专人时刻抽查监督，层层进行把关。建筑施工安全生产目标责任书的签订应当逐级进行。建筑工程监督人员应检查和督促建筑施工公司制定和健全安全生产操作规程和安全生产规章制度，建立、完善安全生产培训制度和安全生产责任制，认真做好安全保障体系的完善和健全工作。
结束语
新时期随着我国建设项目规模越来越大，建设施工周期越来越短，建筑市场逐渐呈现投资主体多元化，施工工艺复杂化，建筑材料新型化等特点。此外，建筑业数字化、网络化、智能化也是大势所趋，互联网、大数据和人工智能将在行业中深度融合与广泛运用。提高建筑工程管理水平，严控工程质量检测标准，加强建设施工安全意识，是增强现代建筑工程质量管理水平，是加快施工企业产业转型的必要手段。在现代社会飞速发展的今天，企业也需要顺应供给侧改革的大方向，实现创新型建筑、环保型建筑、科技型建筑的转变。只有这样，才能使施工企业获得更多的社会效益、经济效益、人文效益，从而助益于企业综合竞争力的提高和可持续健康发展。
参考文献
[1]陈雷，王双燕.建筑工程管理的优化方法分析[J].居舍，2019（28）：130.
[2]杨平.建筑工程管理信息化研究[J].建材与装饰，2018（10）.
[3]沈茂江.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰，2018（3）.