白洁
5139021986****0023 四川省成都市 610000
摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，随着国家城市化的发展，市政工程项目越来越多，而市政工程直接关系到千家万户，关系到政府的形象。市政工程项目质量受到越来越多的人的关注，市政工程施工中存在的问题也成为人们探讨的热点话题。基于此，文章重点分析了当前市政工程施工管理中存在的问题，并提出改进的措施。
关键词：市政工程；管理；问题；改进措施
引言
市政工程是民生工程的一部分，因此，施工单位需要提高质量管理意识，在施工的过程中加强质量管理和监督，从而提高市政工程的质量。
1市政工程管理存在问题
1.1缺乏合理的材料管理制度
在市政工程中，材料的质量是需要重点管理的内容，由于材料的使用量较大，因此，在工程整体费用支出中的比例也较大。但是部分施工企业对材料管理的重视度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采购的过程中，没有做好质量检查工作，在材料存储和管理的过程中，也没有做好质量控制工作。除此之外，在材料使用过程中没有做好记录和分析工作，导致材料浪费的问题比较常见，造成企业成本支出增加、经济效益降低。
1.2缺乏健全质量管理体制
在进行市政工程施工管理中，施工管理工作缺乏必要的质量监督管理体制和政策支持，导致施工管理工作没有足够的依据，造成市政工程施工管理效果难以提升。虽然当前我国在建筑工程中制定了很多法律法规，但是对于市政工程质量管理的法律法规仍不够完善和健全，导致市政工程施工管理缺乏足够的依据和支持。同时，我国当前的市政工程施工都是外包的形式，实际的市政工程可能会由多个施工单位共同完成，各个施工单位之间的施工进度和方式各不相同，施工标准也存在着一定的差异，施工单位之间的沟通协调也存在着一定的问题，从而导致整体的施工管理工作质量得不到保障，难以健全相应的市政工程施工管理体制，从而严重影响市政工程管理监督的质量和效果，对整个市政工程施工水平造成不良的影响。
1.3市政工程建设单位现场施工管理意识薄弱
当前，我国很多建筑单位更加注重建设的进度，关注是否可以如期完工，项目的设计是否无误，项目投产时能否获得较高的经济利益，这就导致许多施工单位在展开市政工程时，往往沿用传统的工程造价模式，忽视了对施工现场的环境、质量、安全进行管理，使得施工现场管理存在细节方面的问题，加大了现场施工环境的管理风险，导致建筑工程安全问题频发，给施工人员的生命财产安全带来了极大的危害。
2市政工程管理存在问题的改进措施
2.1做好材料管理工作
在市政工程施工过程中，一定要做好材料管理工作，材料是整个工程的硬性条件，是保证市政工程施工质量的基础。笔者曾对建筑工程做过一份调查报告。报告显示，工程单位会将70%的成本资金用于购置施工材料。由此可见，施工材料对工程单位的重要性。施工材料不仅与工程投入成本具有很大的关系，同样还会直接影响市政工程的施工质量。根据调查显示，有很多建筑产品的质量出现问题，其主要原因就是材料质量不过关。所以，在市政工程施工过程中，工程单位要派遣专业人员做好材料管理工作。在购置材料时，要尽量到国家推荐的供应厂家去购买。同时，要派遣专业人员施工材料进行抽样检测。存放材料的过程中要科学选择存放材料的位置，尽量避免露天存放。同时要做好防护措施，避免因为存放不当而影响施工材料的质量，导致工程的整体质量受到影响。对于施工所用到的每一项施工材料都要做好详细的记录，加强材料管控，避免出现浪费施工资源的情况，而使得工程单位造成成本损失。
2.2健全完善施工质量管理体制
在进行实际的市政工程施工管理中，要健全和完善施工质量管理体系，国家相关部门要根据我国的法律法规以及市政工程施工的需求，制定较为合理和全面的市政工程施工安全制度和规则，为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据，有效地降低施工管理中的各种问题，降低施工管理中的各种安全隐患。同时，施工单位也要积极地进行配合，及时地对施工过程进行严格的监督和管理，规范施工人员的施工流程，提升施工人员的意识水平，有效地避免施工单位在施工中出现偷工减料以及违规操作等行为。各个施工单位之间要进行沟通合作，统一施工准则要求，将施工中的各项工作责任进行落实，全面的提升市政工程施工的质量和效果，加强对施工管理人员的专业能力培养和提升，更好地提高施工管理人员的施工管理水平，从而保证市政工程施工管理水平的提高。
2.3增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位
施工单位应该增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位，提高现场施工管理的效率，保证整个项目工程可以如期完成。首先，高级管理者应该转变自身的理念，摒弃传统“重效益、轻现场”的管理方式，提高施工现场管理的地位。其次，中级管理人员应该积极发挥上传下达、联系左右的作用，制定科学完善的现场施工管理条例，保障施工现场环境的条理性，使施工计划能够顺利实施，保障现场施工的有序性。最后，对于基层人员来说，施工现场人员应该遵循领导的指令，积极投身于市政工程的建设，保证施工现场环境的条理性。此外，对于现场施工的安全问题，施工单位应该建立严格的安全责任机制，提高施工现场的安全系数。随着互联网信息技术的不断发展，网络设备的定位功能和监督功能更加完善，因此施工单位可以利用信息技术，构建互联网监管体系，提高现场施工的安全系数。同时，企业还应该借助安全责任制，加大对施工现场的安全检测力度，降低安全事故的发生频率。
2.4在固体废弃物处理方面的应用
在市政工程施工中，各种不同的固体废弃物的产生是不可避免的，想要更好的避免固体废弃物造成对环境的污染现象，就需要施工管理人员编制好具体有效的处置措施，实现对固体废弃物的有效处理。首先，要对固体废弃物进行分类，查看其是否有在现场施工中可以再次利用，能否在回收处理中发挥相应的应用价值，在垃圾分类中，要管理好现场，确保工作能及时高效开展，避免废弃物的浪费现象产生。对于分类中可回收利用的材料，要统一进行回收，联系好相应生产厂家，进行再加工处理，对于不能进行回收再利用的材料，可先查看材料能否在现场进行再利用，当两者均不能发挥其应用用途时，也要寻求有资质的厂家进行科学统一的销毁处理，并做到符合环保处理规范。其次，在施工现场的管理工作中，除了要求施工人员对其所负责区域进行固体废弃物的规范放置外，还应安排好相关人员进行定期的清理，用车辆运走，避免废气物的长期堆放。对于生活固体垃圾，适当的增加垃圾箱，进行垃圾分类摆放，并督促施工人员保持文明行为，不要随意乱扔垃圾，保持现场的清洁。
结语
市政工程项目直接关系到人们的生命财产安全，因此需要社会大众加强对施工质量的关注和重视。在各个环节，需要加强质量管理和安全管理，最大限度保障市政工程的施工质量。
参考文献
[1]彭小龙.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策[J].乡村科技,2019(33):71-72.
[2]乔忠云.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2019(21):92-93.
[3]龙安严.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探究[J].城市筑,2019,16(29):177-178.
[4]朱雷.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].居舍,2019(25):8.
[5]杨怡.市政工程施工现场管理的重要性及管理解决对策[J].低碳世界,2019,9(8):262-263.