周千
37132419901006****,山东省临沂市,276000
摘要:随着我国综合实力的不断提高,逐渐向城市化方向发展,因此,出现了很多的农村改造项目,国内出现了更多的工程项目。我国国力的不断增高,离不开建筑业的快速发展,但是,在科学技术日新月异的今天,建筑工程中传统的的管理方法已不再适应新时代的工程项目,不能够有效控制施工的质量[1]。本文分析总结了建筑工程管理模式的现状,对建筑工程管理模式发展方式及施工质量控制策略做简单分析,为相关方面的研究提供思路。
关键词:建筑工程管理;施工质量;控制;策略
引言
全球化的进程在不断推进,我国紧跟时代的潮流,将科学技术应用于各个领域当中。我国市场竞争越来越激烈,建筑工程行业迎来机遇的同时,也面临着很多不确定的因素,这需要建筑工程行业针对时代的特点寻找合适的策略来保证施工管理的有效性和施工质量。为了防止与时代脱节,建筑工程行业必须引进先进的技术和设备,在建筑工程管理上采用科学合理的模式,这样才能够保证施工的质量。
一、现阶段建筑工程管理存在的问题
我国在建筑工程管理方面还面临着很多問题。在施工的过程中很多施工组织为了达到利益最大化而一味追求进度,从而导致施工过程的安全和工程项目的质量无法得到保证;目前我国施工企业的管理人才相对匮乏,缺乏一些专业的技术人才,导致施工管理体制不完善;施工企业不重视对项目的管理力度,将无法保证项目可以高质量的完成。一般情况下,一项建筑工程的总体投资很大,在施工设备、施工技术、施工人员管理方面要求很高[2]。建筑工程特殊的工作环境增加了管理人员开展管理工作的难度。因此在管理过程中,工程的质量受制于很多方面的因素。如果在建筑工程中无法保证管理工作的科学合理性,将会使项目的进行变得没有条理,造成现场工作混乱。
二、改善建筑工程管理模式的有效措施
我国建筑工程行业的工程管理模式的科学合理性、方法的创新性,直接决定了其在市场竞争激烈的大环境下是否能够占据有利的地位,能否为我国建筑行业未来的发展打下夯实的基础。一个建筑项目高质量的完成离不开项目上科学合理的管理措施。
(一)完善企业管理制度,适应时代的变化
一个企业面对当下充满竞争的市场,想要在市场中有一席之地,稳定长久地发展,就需要根据市场需求完善企业的规章制度,适应市场的变化。建筑工程管理贯穿于工程施工的整个过程,建筑工程管理策略是否科学合理,直接关乎工程质量的好坏。目前,世界各国都在强调创新,我国也积极响应,鼓励在建筑行业中加入创新思维。建筑工程行业中,项目管理的方案不断更新换代,采用专业的管理知识,将新型的管理方法应用于实际工程中。在建筑工程领域强调创新性,够促进建筑行业稳定快速的发展[3]。因此,整个建筑行业未来的发展是否高速稳定,取决于建筑工程管理模式是否能够适应新时代市场不断变化的特点。
我国社会发生着日新月异的变化,传统管理机制显现出很多的弊端,在现代化的工程中已经不太适用。为了完善建筑工程管理模式,可以积极改编企业内的相关管理办法和规章制度。突出管理方案的高效性,加强每个部门的沟通交流,积极完成自己的任务,将各个部门紧密联系在一起,使整个企业整体快速发展。独立法人在企业中应尽职尽责,调控企业内部的工作,保证企业能够健康发展。
(二)在建筑工程项目中引入现代化科学技术
将高新科学技术应用于各个领域中,促进了各个领域的高速发展。
在建筑行业应用先进科学技术,也可以促进它的蓬勃发展。我国建筑行业已经完成了很多个世界瞩目型的工程。西部大开发、三峡水利水电工程、一带一路等众多大型工程都取得了世界瞩目的成绩。完整的建筑工程包含规划、设计、施工、检验等多个过程,每个环都会有大量资源管理问题[4]。为了保证大型建筑工程的顺利进行,就要有一套科学合理的工程管理模式,针对不同工程的特点,制定出适合自己的发展、能够满足社会发展需求的建筑工程管理模式。在建筑项目中引入现代科学技术,提高管理的高效性、高质量。
现代化的科学技术发展突飞猛进,网络、人工智能、信息技术已经渗透在了任何项目,在工程管理模式中引入现代化的科学技术更让管理工作进行地更高效。比如,施工过程中利用网络技术进行各个部门之间的交流,更够解决信息交流不充分的问题;人工智能的运用可以很大程度上降低人类的劳动强度,提高工作效率,节约人力资本[5]。利用现代化的科学技术能够使建筑工程称为一个整体,既能够从大局把控管理,也能够深入具体细节做合理调整,使得管理体系变得更加科学合理。比如,在工程施工管理中引入专业人才,积极应用BIM技术等专业软件。BIM技术的运用,可以通过建立建筑工程模型,综合管理建筑工程中的细节,对各个施工过程进行模拟,来确定施工方案的可行性。BIM技术最大的特点就是它可以保持动态变化,这对协调施工的各个环节的帮助很大。除此之外,管理人员可以积极使用专业的统计知识,对整个项目的风险进行预估,严格把控各个环节的进行。。
(三)加强人才竞争能力
建筑业属于我国市场经济中占据很大的部分。在建筑行业中大、中小型企业很多,各个企业所面临的企业竞争压力也可想而知。一个企业要想能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得一席之地,离不开专业的人才团队。在高速发展的社会背景下,企业员工均具有较强的发展意识,因此,许多人力资源管理方面的专家提出了企业人力资源管理将进入人才主权时代。建筑工程企业亦是如此,建筑工程企业的员工大多是具有专业知识的,企业应注重对人才的培养,促进优质人才在企业中发挥最大的价值[6]。目前,我国正处于专业人才匮乏阶段,建筑工程企业要想留住专业人才,就要广纳贤士,增大专业人才的选择权和自主权。建筑工程行业在开展人力资源管理工作时,应该建立科学、系统的企业招聘规章制度,招纳更多的优秀人才。
建筑工程企业培养专业人才时,可以定期对员工进行专业课程的培养,专业的理论知识学习加上项目管理的实践经验,员工的专业素养能够快速提升,员工专业素养的提高有助于提升企业的核心竞争力。应该将员工个人的未来发展与企业未来发展进行有效结合,实现员工的利益最大化,使企业和员工共同承担相关风险,调动企业员工的工作热情,进而提高建筑行业在市场中的竞争力,促进员工个人和企业的不断前进。
结语:
社会经济的发展离不开建筑工程事业的发展,公路、铁路、地铁等工程都在火速发展着。建筑工程事业的发展影响着我国的各行各业。建筑工程的施工过程具有项目设计范围广、建设条件多样、建设投资大等特点,要求管理者采用科学合理的方法,加强对施工项目的管理,对施工质量的控制。
参考文献
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