贾涛1 罗汉彬2
1.身份证号：37032119711207**** 山东济南 250000
2.身份证号：37032119851014**** 山东济南 250000
摘要：随着国家经济与社会的不断发展，国家对于基础设施的建设也提出了更高的要求。建筑工程管理不仅涉及经济利益方面的内容，还涉及民众安全。因此，在建筑工程施工的各个环节中注重加强管理十分必要。不过，目前我国在建筑工程施工技术管理的各方面仍然有不完善的地方。简要分析了建筑工程施工的各个环节，从管理方面的问题入手，提出如何有效提升建筑工程施工技术管理的建议。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
我国的经济发展离不开建筑行业的发展，近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，在其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
2建筑工程施工技术管理现状
2.1对施工图纸的审核力不足
施工图纸的问题集中体现在设计图纸的不完整、缺乏可行性，导致施工工艺过程无法被科学地管控，建设项目无法深入进行。在建设项目施工前，对图纸的审核往往不够。因此加大对图纸的审核力度十分必要，只有充分发挥这一积极作用，才能保证建设施工人员依照标准的图纸展开建设工程施工工作。此外，施工人员在建筑项目开始前对相关施工图设计并不熟悉，一味强调施工过程和使用不恰当的施工技艺，忽视图纸的设计意图，导致项目在工期和质量方面都出现了严重问题。
2.2忽视建筑材料的质量管理
建筑工程材料对整体项目质量具有重要的影响作用。建筑材料是工程结构实体的重要组成部分，材料费用占工程总造价的60%左右，所以建筑工程材料质量不仅决定项目整体质量水平，也是工程造价的重要影响因素。不重视材料的质量管理是目前建筑工程项目管理存在的普遍问题。确定材料供应商时，没有科学的招投标管理制度，部分供应商的供货能力不能满足项目要求却顺利中标入选，这使得项目实施过程中的材料质量管理难度增加。对进场材料未严格审查，材料存放的不合理，使工程材料未用于工程建设便受到污损，这是造成材料成本浪费的主要原因。
2.3施工技术管理人员能力参差不齐
我国是建筑大国，国内各种类型的建筑企业数量庞大。可是很多企业却是施工技术管理水平与其规模不匹配，甚至很多企业存在大量挂靠现象。有的企业存在人力资源水平低下的问题，依靠简单的培训即可上岗，缺乏施工技术的系统学习培训，或临时招聘人员组建项目部，可真正了解施工技术管理的人才岗位却寥寥无几；有的施工单位存在以亲唯用、以熟用工、以包代管的问题。
这些施工单位的管理者不仅缺少系统和全面的施工管理知识，更缺少科学的施工管理方案制定的能力，导致项目上缺少完整的施工技术管理体系，而这项问题拉低施工技术管理的水平，导致了建筑工程施工质量的不稳定，从而带来了很多的质量和安全上的隐患，甚至事故。
3建筑工程技术管理的控制要点与优化措施
3.1注重图纸的审核
设计图纸是工程建设的首要前提。施工起初，熟悉设计图纸是后续一切施工工作的基石。培养具体施工人员全面学习施工图纸，使他们在具备专业知识的背景下进行施工作业。设计单位、施工单位、监理单位必须严格审核施工图纸的细节以及设计的合理性。在完全掌握图纸后，解决相关问题及关键工程部分的质量要求，分析施工工艺，并完成自审、互审、会审。只有这样才能大幅度降低图纸差错率，为后续施工打下坚实的基础。此外，新工艺与新技术的不断引进决定了设计图纸要不断进行修改与更新，相关人员需要熟知修改与更新的内容，做出适当的工作调整。
2.2加强原材料的管理
建筑工程施工过程之中要加强原材料的管理水平，原材料是建筑工程过程中最为关键的因素，监管过程中从材料进场开始管理控制，原材料进场之后相关监管人员要根据原材料的实际情况来进行检查和验收，按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况，还有产品的质量，重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范，监管人员要严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样，检查合格以后才能用于工程的施工，进而保证工程的顺利进行。在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题，在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训，对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序，保证工程操作质量的合格，由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行。
3.3提升管理人员技术水平
项目施工管理人员的专业水平，是实现工程质量目标的有效保证。调动管理人员的工作积极性，鼓励管理人员积极参加各类培训提高自身的综合专业素质，及时纠正施工现场的不规范操作，提升现场管理的效率和效果，使建筑工程施工技术管理水平得到有效提升。
3.4落实安全管理工作
在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全小组，依据工程建设安全要求，全面落实安全管理工作，提高建筑工程开发的整体安全性，如施工现场的设备操作安全、配电系统安全、项目施工质量安全和施工材料安全等。为保证安全工作的全面落实，应进行量化考核评价，即对工程安全员的工作进行细化，并对其工作开展情况进行量化考核，依据考核结果及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员对安全管理漏洞进行处理，全面提升安全管理工作效能。在安全管理工作落实过程中，需发挥内部监督工作机制优势，对安全管理工作进行监督约束，杜绝安全腐败问题的出现，有效提升建筑工程的整体建设安全性与可靠性。
结语
综上所述，建筑工程施工技术管理现状与创新思考，是当代工程建设综合分析的理论归纳。在此基础上，本文通过关键技术针对性控制、施工技术综合管控、建立规范合理的管理机制、施工技术人员能力提升、技术管理工作合理规划等方面，探究建筑工程施工技术管理创新方法。因此，文章研究结果，为当代建筑工程施工技术实践提供了新思路。
参考文献
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