张海红
广州市白云山云溪景区管理中心 广东省广州市 510405
摘要：综上所述，我国旅游景区园林建设如果想要得到良好的效果，需要重视现场的施工管理，还需要重视好施工过程中的绿环管理，这样才能够建设出完整的园林景观工程。本文对旅游景区园林现场施工管理进行深入的探究和分析，并提出一些相应的管理策略。
关键词：风景园林建设；现场管理；管理措施
1、旅游景区园林景观工程施工现场管理的重要性
在旅游景区中，园林景观工程作为非常重要的组成部分，其工程质量将影响着整个旅游景区的品牌形象与建设水平。因此，必须通过加强施工现场管理，来打造一个完美、舒适的旅游景区，以吸引游客的目光，为游客们带来更加舒适的体验和优质的服务，进而获得更多的经济效益。在园林景观工程的建设过程中，施工现场管理工作的有序开展，在一定程度上不仅能够有效改善周围环境的生态性，让人们能够更好地融入大自然中，放松身心，释放压力，心情舒畅等，而且能够促进当地的社会经济发展，实现社会效益与经济效益的统一；同时，能够进一步提高工程质量，保证工程的安全性，在一定程度上可以节约经济成本。所以，为了更好地保证施工现场管理工作的顺利开展，应当结合多个渠道，分析多个方面来保证工作开展的系统性，不断加快施工进度，保证施工人员安全，从而为旅游景区树立更好的品牌与形象。
2、旅游景区园林景观工程强化施工现场管理的策略
2.1、做好施工准备
旅游景区园林景观工程属于综合性和复杂性的工程，其设计的面较广，工程的内容包括土建、绿化、照明和排水等各项专业内容。在施工前的准备阶段，需要做好现场的勘察，了解工程现场的基本情况，包括原有的建筑物和树木等情况。这样一方面能够做到对现场情况的准确了解，给日后的工程施工做好准备工作，另一方面便于施工方把握现场的情况，从而能够充分利用原有的地形和景观等资源，在节省工程投资的同时改善环境的质量，给城市的居民提供了优美的生态空间。施工现场的准备工作是不可缺少的，其中对施工场地的地下管线需要进行仔细的管理和调查，并且记录下来，这是施工准备工作中的一个重要的工作内容。工作人员在现场做准备工作时，了解了地下管线的情况能够及时避免在施工的过程中因为不了解情况造成不必要的损失，最大限度节约成本，缩短施工的时间，打造出高质量的园林工程。此外，在了解了地下管线后，园林景观工程可以借助供水管道对水源进行合理的利用，优化后期的观景配置。
2.2、细化管理内容
2.2.1、机械设备管理
由于当前的旅游景区园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须要高度关注的内容。在实际的管理工作中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。由于园林景观工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。
在现场机械设备的使用方面，需要采取一人一机的制度，各种设备由专人负责使用，尤其是一些大型设备，闲杂人员不能随意操作，发现胡乱操作设备的行为要进行严肃处理，一些特种设备操作人员需要持有相应的资格证书，凭证上岗，保证设备操作的规范性。在机械设备的使用过程中，必须要注重安全性，大型设备的作业半径之内不能存在任何工作人员，给人员创设一个安全的工作环境，保证各种施工手段可以得到有效的落实。
2.2.2、技术管理
在旅游景区园林景观工程施工中，涉及许多专业性技术，技术方案的合理性必须要得到保证，只有这样才能推动园林景观工程施工的顺利进行。园林景观工程的建设主要包括两个方面，分别为基础设施的建设以及植物的栽植，在社会的发展过程中，园林景观工程领域出现了多种新型工艺技术，施工材料也呈现出了多元化的态势，为了提升施工效果，管理人员要合理的选择工艺技术和材料，在经济、质量以及效率等几个角度进行分析，保证技术方案合理经济，有助于实现预期的工程建设目标，这样的方案才能投入使用。在技术方案制定中，管理人员需要对其中的各项技术进行反复论证，保证技术应用效果，严格的落实绿色思想，选择绿色工艺材料，加强节能环保施工技术的引入，减少园林景观工程施工过程产生的能耗和污染，比如使用节水技术，在现场设置储水装置，收集雨水，使用这些水资源进行路面润湿，减少施工扬尘，在园林景观工程中设置太阳能路灯，降低电力资源的消耗，充分的贯彻可持续发展思想。作为园林景观工程施工管理中的核心内容，技术管理必须受到管理人员的高度重视。
2.2.3、人员管理
人员管理主要包括两个方面，人员的施工管理和人员的教育培训，从施工的角度上来看，由于园林景观工程的建设需要大量的工作人员的参与，所以，工作人员的个人能力是园林景观工程的施工效果的决定性因素，事实证明，大部分的工程施工问题，都是人员因素引发的，所以，管理人员需要制定完善的管理制度，对工作人员进行严格管控。在执行过程中，要具体的划分每一个工作人员的工作区域，确定工作内容，以便于对人员进行问责，责任制的影响下，工作人员会更加注重自己的行为，施工效果显著提升，有效达到了人员管理的目标。在人员的培训方面，由于园林景观工程施工涉及大量的技术工艺，所以，为了这些技术工艺的有效落实，管理人员要对工作人员开展培训工作，尤其是在施工之前，需要把技术方案中的各项技术对工作人员进行讲解，做好技术交底工作，包括基础建设技术以及植物种植栽培技术等，保证工作人员可以充分理解这些技术的应用方式，提升技术应用效果。通过高效的人员管理，为园林景观工程的顺利进行奠定一个良好的基础。
2.4、健全制度体系
完善的制度体系才能进一步保障园林景观工程施工现场管理工作的顺利开展。首先，进一步完善岗位责任制。要求每一位管理人员，明确自身的职责，做好自身岗位工作。其次，要设立专门部门进行管理，同时借助现代化信息技术，时刻、全面掌控施工现场的实际情况，及时找出问题，分析原因，提出切实可行的解决策略。对于施工现场的垃圾、污水等，还要进行严格管控，才能保障施工的井然有序。最后，通过奖惩制度的建立及有效实施，来激发每一位管理人员的积极性与竞争力，做好施工管理工作。
结束语
综上所述，在旅游景区的园林景观施工养护管理中，可以通过做好施工准备；细化管理内容；健全管理制度等策略，来建设、维护好旅游景区的园林景观工程，营造优美安全的旅游区园林景观，为人类提供平和、宁静、舒适安全的旅游景区氛围，使游人感受与周围环境和谐共处的体验，提升旅游景区的品牌与形象。
参考文献：
[1]李旺盛.旅游景区园林景观工程施工现场管理策略[J].住宅与房地产,2019(25):154.
[2]聂敏,周涛.旅游景区园林景观工程施工现场管理探讨[J].现代园艺,2019(06):208-209.