浅议现代管理体制下的国企政工工作

发表时间:2021/5/20   来源:《中国教工》2021年1月2期   作者:刘启炜
[导读] 在国有企业不断发展的过程中,政工工作也在不断地发挥着自身的独特价值
        刘启炜
        八亿橡胶有限责任公司   

        摘要:在国有企业不断发展的过程中,政工工作也在不断地发挥着自身的独特价值,并且政工工作的开展能够相对较为直接的影响国有企业的发展模式,这类现象在改革开放后尤为明显,国有企业内部的管理体制逐渐受到了现代化思想的冲击,进而使得国有企业内部的管理体制出现了改革创新现象。为此,国有企业若想能够更加满足现代化发展的实际需求,就必须要积极地应对现代化管理体制带来的冲击与挑战,这种背景下,国企政工工作要以国有企业的实际发展情况为基础,不断的创新自身的工作体系,以此来为国有企业健康长久发挥在那目标的实现奠定坚实的基础。
        关键词:现代化管理体制;国企政工;分析
        在经济全球化发展的背景下,致使多元化的思想理念以及不同的价值观相互碰撞,进而导致我国有企业政工工作开展的难度在不断地增加着。现阶段国企政工部门作为国有企业思想教育工作者,其在开展政工建设工作时,必须要以国有企业内部的管理体系、思想政治整体教育水平为基础,并将其与科学发展战略相融合,以此来在有效落实国企政工工作的同时,进一步提升国有企业发展的效率。
一、当前国企政工工作的发展现状
(一)国企政工员工素养与现代管理制度的发展不协调
        结合实际情况来看,现阶段多数国企政工部门的工作人员普遍缺乏专业的政工工作能力,并与现代化管理的实际需求存在一定程度的偏差,知识国企政工工作的开展难以发挥出自身的实际价值[1]。这类现象在国有企业现代化管理体制改革工作中更为明显。此外,在国有企业现代管理体制下,国企政工工作人员对现时代政工工作的内容以及工作模式缺乏必要的同步性,这使得国企政工工作效率停滞不前,并在一定程度上严重地影响了国企政工工作开展的效率。
(二)政工工作队伍缺乏稳定性
        在国有企业内部管理机制的不断改革发展的过程中,多数国有企业为了进一步降低企业在管理工作方面的实际投入,便可占了企业内部机构兼并重组工作,在这个过程中,多数国有企业并未能充分地认识到政工工作开展的实际价值,进而使得国企政工岗位被不断的压缩,最终导致国有惬意政工工作人员身兼数职的负面现象。其次,由于部分国有企业并未能够正确认识国有企业政工工作开展的价值,使得政工工作人员的薪资待遇以及晋升环境都相应较差,这使得政工工作人员离职现象十分普遍。最终由于政工工作队伍整体的稳定性较差,知识国企政工工作开展的效率受到了较大的影响。
(三)政工工作和国有企业现阶段实际发展状况出现偏
        通常情况下,国有企业政工部门在对企业职工开展思想政治教育工作时,需以企业自身的实际发展状况为基础,并以维护企业利益为目标,解决职工生活以及工作问题为中心开展相关政工工作,这样才能够在保障国企政工工作有效性的同时,进一步提升政工工作开展的灵活性[2]。但是,就目前国企政工工作开展的实际情况来看,其政工工作开展的形式过于单一,且未能够以企业自身的实际发展情况为基础,最终导致政工工作的开展与国有企业的实际发展情况出现一定程度的偏差,以至于政工工作的开展难以发挥出自身的实际价值。
二、加强国企政工工作的管理措施
(一)改进和完善政工工作管理体系
        国有企业政工部门若想进一步提升政工工作开展的效率与价值,并为企业的发展提供相应的保障,就必须要结合自身相关工作开展的实际情况,对政工工作的管理体系进行不断的创新与完善。

这方面工作的开展主要包含着管理机制、评价考核体系以及工作管控模式等方面的完善创新。其次,国有企业政工工作在实际开展的过程中,相关工作人员需将政工工作内容与企业的整体运营发展规划进行有机融合,并且还要在关注职工自身利益的同时,进一步强化对相关工作步骤的约束力度,以此来为国有企业运营规划目标的实现提供保障。
        就国有企业政工工作开展的实际情况来看,在创新与完善政工工作体系的过程中,其需充分地考虑职工的真实想法以及反馈的相关问题;在与企业长远规划有机融合的过程中,政工部门应加快自身创新与完善工作开展的步伐,以此来从基础上保障政工工作的开展能够为企业的发展提供相应的动力。
        国企政工工作形式的创新与完善,不仅能够有效地提升国企政工工作开展的效率,还能够进一步提升政工工作的工作品质[3]。此外,在创新政工工作形式的过程中,国企政工部门可将知识宣讲、教学视频等方式利用起来,以此来进一步促进政工工作人员的实际工作水平和业务能力的提升。
(二)改进和完善政工工作中的评价考核体系
        在改进和完善政工工作评价考核体系时,相关部门需将改进与完善工作与企业发展目标、运营活动以及安全控制等几个方面内容相融合,以此来进一步提升国有企业评价考核体系的综合性以及科学性。此外,考核评价体系的存在,不仅能够有效地应对国有企业党建工作与生产经营工作之间存在的问题,还能够进一步提升相关工作人员的工作责任感。
(三)构建起崭新地适应企业取得进展的政工工作体系
        在国有企业政工工作开展的过程中,只有将政工工作体系与企业内部的管控机制、目标建设等保持一致,才能够使得政工工作的开展发挥出自身的实际价值,因此,国有企业在发展的过程中需构建起与自身发展相符多层次且全方位的政工工作体系[4]。其次,为了使得国企政工工作能够更好地发挥出自身的实际价值,国有企业还需构建其相应的监督工作体系,并结合政工工作开展的实际情况制定出科学、合理的监督管理工作方案,并根据监督管理工作开展的实际需求,合理地设置监管部门的相关工作人员,以此来保障监督工作的开展能够有效地对企业职工进行相应的考核、评价工作,进而为国有企业发展目标的实现奠定坚实的基础。
(四)改进和完善国有企业政工工作的方法
        结合实际情况来看,国有企业政工工作的创新需完善需要政工部门与企业一同努力。在一般情况下,国企政工工作的开展要想发挥出自身的实际价值,就必须要深入到企业基层了解企业职工的真实想法,并与企业职工开展必要的交流工作,以此来进一步引导职工能够正确的处理自身可利于与企业利益之间的关系。此外,企业政工部门在开展政工工作的过程中,还需结合且与职工的实际情况开展一些文艺华东,以此来在丰富职工工作生活的同时,进一步提升企业职工的工作热情,并为国有企业文化氛围的构建提供保障。此外,政工部门还要进一步提升国企政工工作人员的整体素养,进而从基础上提升整个政工工作队伍的品质、素养。
三、结语
        综上所述,在当前社会,创世是国有企业保障自身市场竞争能力的重要手段,为此,在国有企业内部管理制剂不断创新完善的过程中,政工部门要以国有企业现代化管理体制为基础,在理念以及形式上对政工工作进行创新,并通过政工管理体系以及运行体系创新工作的开展,有效地提升国有企业政工工作队伍的整体效率以及品质。
参考文献:
[1]杨灿辉[1],浅析现代管理体制下的国企政工工作探索与创新研究[J].市场周刊·理论版,2019,0(41)
[2]周潇涵[1],基于现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].神州,2019,0(10)
[3]刘钢[1],新形势下国企政工工作路径优化的实践路径探索[J].新思路:上旬,2020,(6)
[4]赵毅[1],试析新时期政工工作职能定位与模式创新[J].电子制作,2014,0(19)
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