刘姣红
北京市京怀电力工程安装有限公司北京市 101400
摘要：近年来，随着社会的快速发展与进步，对于电力资源的需求量逐年上涨，这极大的促进着电力企业的发展。为了增强电力工程造价应用效果，充分发挥其应用优势，需要考虑工程量清单模式的科学应用，落实具体的研究工作予以应对，避免增加电力工程建设中的成本费用，满足其作业计划高效实施要求，充分发挥工程造价的实际作用，拓宽电力工程可持续发展思路，更好地体现工程量清单的潜在应用价值。阐述了工程量清单计价模式在工程造价管理中的应用，提出了工程量清单计价模式在工程管理中的完善措施，为我国工程量清单计价模式在电力工程管理中的发展应用提供了参考建议。
关键词：工程量清单模式；电力工程；造价管理
引言
根据当前的形势变化及电力工程的建设要求，深入探讨其在工程量清单模式下的工程造价，可使电力工程处于良好的建设与发展状态，降低工程造价问题发生的概率。因此，在对电力工程造价方面进行深入研究时，应从不同的方面入手，给予工程量清单模式下的造价工作开展更多关注，满足电力工程在不同阶段的成本经济性要求，并达到工程造价利用价值最大化的目的。在此基础上，有利于提升电力工程的效益水平，丰富工程造价应用中的实践经验。
1工程量清单计价及工程造价管理的相关概论
1.1工程量清单计价概述
在电力工程项目实施的全过程中，招投标是其中的关键环节，而在招投标工作中，工程量计算极为关键。在当前的市场环境下，大多采用的是工程量清单计价模式，这一计价模式下，招标人或者具有一定资质的中介机构会根据国家统一的工程量计价规范，来进行工程量清单的编制，此工程量清单必须要能够反映电力工程中的实际工程量消耗，而投标人需要根据招标人所给出的工程量清单，结合已经了解到的工程数据与信息，综合考虑企业本身的技术水平、管理水平与人员素质，来给出相应的工程报价计划。工程量清单中主要包含了措施项目费、分部分项工程费、其他费用以及税金。综合来看，工程量清单计价模式在工程领域的应用规范了市场秩序，有利于保持电力行业的健康有序发展。
1.2工程造价管理概述
工程造价管理是工程管理的一个重要方面，其主要包含了两方面的含义：（1）对工程投资费用的管理，这一部分管理内容隶属于投资管理，主要是为了保障工程预期投资目标的实现，对工程造价所开展的一系列预测、计算与监控。（2）对工程项目的价格管理，这一部分的管理内容隶属于价格管理的范畴，工程企业在开展这一管理活动时，需要充分掌握市场上的价格变化情况，在此基础上对工程所开展的成本控制、计价与宏观调控，这一系列的市场管理行为有效保障了市场价格的规范化。
2工程量清单计价模式在电力工程造价管理中的应用
2.1在工程招标中的应用
现阶段，工程量清单计价模式已经在很多工程企业中得到了广泛的应用。从招标方面而言，拟定的招标文件对于整个招标过程来说非常关键，务必把招标的工程量清单作为工程施工的参考根据，使得全部投标单位通过工程量清单可以了解整个工程，接着按照现实状况实施报价。在招标期间，如果投标方发现工程图纸与工程量清单存在区别，可以直接向招标单位进行反馈，招标单位将会作出有效的解释或者回应。
招标商在综合各方面因素考虑之后会拟定投标文件，然后通过招标单位实施评价以及分析，确保决策的科学合理性。需要注意的是，工程量清单中要含有全部工程项目在内的各个款项，同时要从施工现场的现实状况进行考虑，报价需要确保科学合理性。
2.2在施工环节中的应用
在施工过程中，工程量清单计价模式的作用是对工程项目的施工步骤实施相应的监管。在此期间，为了保障工程项目能够顺利实施，监理工程师需要对施工合同实施认真仔细的检查，按照工程量的清单计价方式科学合理地安排工程项目的控制以及管理工作模式。制订符合现实情况的施工方案，可以在很大程度上确保施工建设以及管理工作的顺利实施，从而给施工建设的质量提供保障。在施工过程中，承包商提供的合同价格会按照市场环境中工程项目变更以及物价波动等方面做出改变。要是工程量出现变动的话，在不超出清单中单价范围的情况下可以使用原来的清单。如果超出预设范围，就需要与工程师进行协商，制订出新的单价清单。
2.3在合同管理中的应用
工程企业在完成招标工作并且达成共识之后需要签订合同，这份合同双方都要各持一份，给以后的施工工作提供保证。工程量清单也是该合同的一个组成部分，其中涉及实际报价以及招投标报价等详细信息。如果在施工期间出现了变更或者工程量增加的情况，就会给整个工程造价带来影响，双方在之前所签订的协议已经不符合现阶段的趋势，这个时候工程清单就是关键的参考，在此基础上，可以对工程造价实施进一步的调整，同时这也是后面进行结算的参考。在此期间，初级阶段的招标文件不具有法律的作用，但是在双方达成协议的情况下必须严格执行工程清单计价，这给后期工程建设中双方的利益提供了保障。
2.4在结算系统中的应用
工程结算是建筑工程后期最关键的一个阶段，在这个过程主要的参考工具依然是工程量清单。在工程施工期间有可能会发生变更或者工程计价上的微小波动，因此，工程有关管理人员需要对实际的工程量实施审查以及核算，招标单位需要严格控制这些额外的费用，根据合同实施各项工作，秉承实事求是的工作作风对工程量清单实施相应的审计以及分析，将后期结算工作落实到位，处理在工程实施期间发生的各种问题，确保工程顺利完成。
2.5在施工企业中的应用
根据以往的工程量清单计价模式，具有决定性作用的不是承包商以及施工单位的综合竞争力，而是报价编制人员的业务水平。工程量存在的差异主要是通过工程量清单的计价模式消除，承包商能够根据自己的实力实施报价。因此，对于先进的承包商而言，这种计价模式很受欢迎，其不但会增强施工单位的综合能力，同时还有一定的推动作用。
结束语
综上所述，工程量清单计价模式能够充分地反映工程管理的具体要求，工程管理人员能够从工程量清单计价模式的组成部分中明确相应的管理方案。它包含了工程技术管理与施工质量管理，是强化工程管理的重要途径，实现了工程质量与造价的管理统一
参考文献
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