徐重阳
内蒙古自治区锡林郭勒盟二连浩特市二连浩特供电局 内蒙古自治区 011100
摘要：工会在企业发展中发挥着重要作用，是企业与员工沟通的平台。在介绍工会基本情况的基础上，系统分析了工会管理在企业管理中的作用。最后，提出了加强工会管理对企业人力资源管理影响的有效措施。
关键词：工会管理；人力资源管理；企业
1 .工会基本情况介绍
1.1工会的含义和工会在企业管理中的作用
工会最初是指员工因利益相同而自发聚集形成的社会团体。工会在企业管理中最重要的作用是维护和保护工人的经济利益。从根本上说，工会在企业管理中维护工人阶级的阶级利益。工会可以将工人的力量集中在企业中，代表所有员工和企业进行对话和谈判。工会可以帮助被雇佣者与被雇佣者进行有效的谈判，为被雇佣者争取更大的利益。工会代表被雇佣者的利益，即在企业管理中代表工人阶级的利益，维护工人阶级合法有效的权益。工会可以代表企业全体职工，在企业管理中对企业的管理活动进行适当的管理和监督，以保证企业的民主，维护职工的切身利益。工会可以在企业管理过程中动员和指导员工，使员工发挥主人翁的作用，为促进企业工作目标的实现发挥积极作用。
1.2工会的组成和工会各部门的任务
工会通常有一个稳定的组织框架，在这个框架下设置各种职能部门，不同部门分工明确，相互配合，发挥工会的重要作用，促进企业的有序管理。工会内部的职能部门通常包括:组织部、宣传部、劳动保障部、生产部。组织部是工会的核心部门，负责工会的机构和组织建设。宣传部负责工会的宣传和指导，培训企业职工，稳定企业氛围，促进职工团结。劳动和社会保障部门负责维护企业职工的合法权益。生产部门是企业生产经营的基础，促进企业发展。
1.3工会在企业管理中的重要职责
明确工会的职责，既能充分发挥工会的作用和职能，又能保证工会各项职能的有效落实。一是工会要在企业管理中发挥法治职责，遵守宪法、法律、法规，坚持中国共产党的领导，坚持法律的指导和引导，保证各项活动和行为的合法性；二是工会要在企业管理中发挥经济主导作用，明确以经济建设为中心的企业发展观；第三，工会在企业管理中发挥民主政治建设的作用，以民主参与的形式组织管理、决策和监督，提高企业职工的思想政治意识；第四，工会在企业管理中发挥组织作用，加强企业员工的组织培训和纪律管理，提高企业员工的文化道德素质。
2工会管理在企业管理中的作用
2.1协调劳动关系的处理
工会在企业管理中最重要的作用是维护和保护劳动者的经济利益，最基本和最根本的作用是协调劳资关系。各单位要充分发挥工会在实际操作中的作用。一方面，加强工会的宣传职能。要把工会工作的重点转移到宣传和监管上来，充分利用工会支持和促进企业的合法经营和积极活动。同时，加强工会对劳动关系、合同法等相关内容的监督，通过建立员工账户、档案审核、合同审核等方式发现劳动关系漏洞。，切实保护员工的合法劳动权益。同时要对相关内容进行宣传教育，为员工提供了解和提出诉求的有效途径，减缓企业与员工之间的劳动冲突和法律纠纷。增强员工对劳动法等相关内容的认识，维护企业与员工的和谐合作。另一方面，工会监督企业可能的违法活动，特别是企业违反劳动法的行为。针对企业存在的违法问题，要求企业及时纠正。情节严重或者企业整改不到位的，工会可以将企业的违法问题反馈给相关责任部门。
2.2提供有效的沟通渠道
企业的长远发展离不开员工的积极工作和广泛参与。因此，为了增强员工对企业发展和建设过程的参与，企业需要建立有效的沟通渠道，加强企业与员工之间的沟通和对话。企业与员工之间建立有效的沟通渠道，可以使员工更多地参与企业的发展和管理，更有利于自身权益的维护。工会可以整理企业全体职工的意见和建议，合理选择可行的、有利于企业发展的，在适当的场合和机会提出，促进企业健康发展。比如某公司设立了“我们来谈生意”的论坛活动，在企业内部设立了意见箱，并结合目前互联网的发展，设立了匿名的员工“吐槽”微信群。
安排专人收集整理员工对集团内企业的意见和建议。定期向企业决策层报告具有代表性、合理性和科学性的建议和意见。同时，组织员工参与群体内敏感、热点、反馈问题的投票和讨论，形成整体意见，形成有效的沟通机制和实施路径。
2.3加强企业文化建设
企业文化是企业的精神和内涵，是企业长期发展的基础和保证，是企业健康稳定发展的“催化剂”。工会可以通过开展职业道德培训、业务培训等各种培训活动来提高员工的个人素质，通过开展丰富多样、灵活多样的文化体育活动来丰富员工的精神世界，不仅可以陶冶情操、愉悦身心，还可以团结团队、活跃氛围，促进企业文化的培育，促进企业文化的深入发展。
3加强工会管理对企业人力资源管理的影响有效措施
3.1推动企业职工代表大会制度“落地生根”
《全民所有制工业企业职工代表大会条例》明确了企业可以设立职工代表大会，但是很多企业并没有很好的利用该条例。
比如辽宁省鞍山市泰安县西城科技有限公司在企业发展中坚持职工代表大会制度，使员工发挥主人翁作用，保护员工合法权益，充分调动员工积极性，弥补企业管理上的不足，促进企业快速发展，也成为该地区企业推行职工代表大会制度实效的生动范例。因此，要加强工会管理在企业人力资源管理中的影响力，就要推动企业职工代表大会制度生根发芽。
3.2推进企业职工董事监事制度“深耕细作”
上市公司董事会可以根据公司发展需要和维护职工权益的考虑，根据需要设立职工董事，由职工大会选举产生。员工董事不仅是公司董事会的重要成员，也是企业的员工之一。例如，阿里巴巴、JD.COM等大型企业通过建立员工董事和监事制度，让员工更深入地参与公司重大决策，更好地维护员工权益，促进企业发展壮大，进一步提升了员工在公司发展中的地位和作用。因此，要加强工会管理在企业人力资源管理中的影响力，就要推行企业员工董事监事制度。
3.3推进厂务公开制度“开花结果”
厂务公开制度可以使员工及时有效地掌握企业的实际情况，帮助员工参与企业发展、决策、监督和管理，进一步维护和保护员工的合法权利和民主政治权利，建立员工与企业的沟通渠道，激发员工的工作热情，增强主人翁意识，自觉加入企业发展和建设的洪流，为企业贡献自己的力量。及时发现企业发展过程中存在的问题，提出有效的解决方案，帮助企业解决问题，化险为夷，转变企业发展理念，增强员工创新发展意识，积极为企业提供建议和意见，提出“金点子”。
如东川工业园进一步推进厂务公开制度，开设了厂务公开专栏，并在厂务公开专栏中定期宣传厂务公开的组织架构、具体内容、动态和监督团队，充分调动了员工的工作积极性和主动性，加强了企业的监督管理，促进了企业更好的经济效益，促进了企业的长远发展。因此，要加强工会管理在企业人力资源管理中的影响力，就要推进企业厂务公开制度的“开花结果”。
4结论
工会管理在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。通过推动职工代表大会制度深入人心，推动企业职工董事监事制度深入人心，推动厂务公开制度开花结果，可以进一步增强工会管理在企业人力资源管理中的影响力，从而有效保护企业职工的合法权益，促进企业健康发展。。
参考文献
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