侯勤峰
身份证号码：37292419731225****
摘要：随着经济的发展，我国的建筑行业的发展也有了改善，我国建筑行业技术水平、施工和安全管理以及作业人员技能等有了较大改善、进步。在建筑施工过程中，安全管理是一项极其重要的施工内容，施工安全管理涉及建筑工人的人身安全，对建筑施工质量和效率都有很大的影响。因此在具体的建筑施工过程中，相关工作人员要严格把控施工安全管理这一关口，采用科学的方法和技术，有效预防建筑施工安全事故，保证建筑工程施工工作的顺利完成。
关键词：建筑施工；安全管理方法；技术构建
引言
在建筑行业不断发展的过程中，安全问题始终是发展的重中之重，保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全问题，将会对建筑施工企业的形象造成不良影响，甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失，工期无法按照预定计划实现目标。本文通过研究建筑施工安全管理的重要性，提出了一些具体的管理措施，希望推动建筑行业健康有序发展。
1、影响建设安全管理的因素
1．1承包市场不够规范
当前由于人们对安全建筑提高质量的意识不够全面，使得建筑过程中出现各种问题，留下各种安全隐患和质量问题，具体展现在以下几方面，首先，在工程项目招标结束后，中标的企业往往会进行降价项目成本的工作，确保整个项目投资经济达到最低，施工中安全成本是优先考虑降低的。其次，工程施工合同形式多样，进而使得签约合同过程中出现分包，转包等各种不合法施工现象出现。最后，由于施工企业过于追求成本，完全忽略了安全管理工作，很多员工并不满足持证上岗的要求，依然在建筑施工过程中工作，加上人员安全意识薄弱，施工过程中对于危险作业和违章作业认识不足，最终使得人员伤亡事件出现。
1．2现场管理不佳
施工现场未落实标准化管理，安全文明施工流于形式。建筑施工现场操作条件不佳，地面凹凸不平，一旦遇到雷电、雨、雪、风暴等天气，将会严重影响施工的有效进行，加上现场各种建材，原材料等随意堆放，杂乱无章。检查人员在施工现场应该仔细观察，一旦发现存在不安全隐患，发现安全指示不到位，意识不强，甚至并未在施工现场不安全地带设置安全标志以及摆放显眼内容起到警示的情况，就要采取有效对策进行解决，这就要求施工单位大力推进施工管理的规范化、标准化。将标准化管理的理念贯穿工程施工全过程，强力推动安全标准化工地创建工作。公司各部门、各项目部重点是提高项目经理的安全标准化意识，严肃安全生产的各项纪律和规程，配备安全专职管理人员并提高其基本素质，要着重加强对所属项目工地的安全标准化现场的督导工作，提升公司品牌信誉度和整体形象，切实坚持并持续改善施工现场作业安全条件和生活环境，落实企业社会责任。同时要充分认识到创建安全标准化工地是提高和加强安全生产工作的一项基础性、长期性工作。能够促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，预防和减少事故发生。从而使得管理上台阶，生产增效益，否则将会使生产活动失去意义，监督监管失去价值。
2、建筑施工安全管理的重要性
为了能够保障建筑工程顺利开展，首先需要加强建筑施工安全管理的规范化落实，制定严格的管理标准落实到每一个施工细节当中，具体包括了人员安全管理、施工材料管、理设备操作管理等多个方面。通过对各个环节监督力量的加强，能够有效发现施工过程中存在的不足之处，通过有效的手段及时排查安全隐患，全面梳理、识别建筑工程风险，并制定切实可行的安全风险预防和控制措施，强化安全管理保障。同时，建筑企业安全管理水平直接影响招投标项目获得，进而影响企业经济效益，在招投标中，要求建筑企业不仅要具备较高的施工技术实力，更加要求在施工过程中构建科学的施工安全管理体系，这是保障施工稳定有序进行的重要基础。一旦在施工过程中发生安全问题，增加经济成本投入是小，危机施工人员的生命安全会造成不可估量的损失，企业发展将会受到很大的不利影响。因此，提高建筑工程施工安全管理关乎建筑企业的长远利益发展，利用有效的手段降低安全风险才能够保障建筑企业获得良好的社会效益，更好地显示出企业在建筑行业发展中的核心竞争力。
3建筑施工安全管理工作的创新
3.1创新、完善建筑施工安全管理模式
传统的建筑施工安全管理模式已经无法满足现代建筑工程施工安全管理的要求，建筑施工企业必须积极转变施工安全管理工作理念，優化、调整施工工序，注重建筑施工环节的安全管理工作，确保每个施工人员都能够按照规章制度操作，杜绝违规操作，避免施工安全事故的发生。例如，建筑施工企业可以运用分包模式，但应加强对该模式的管理工作，科学协调不同施工项目、施工单位及施工人员之间的关系，避免发生施工矛盾及出现不同部门之间相互推卸责任的现象，确保整个建筑工程施工顺利的开展。除此之外，施工管理部门还需结合企业实际发展情况和市场要求，合理制定出完善的施工安全质量管理制度，督促每个施工人员都必须学习、了解相关制度要求，从而有效提高建筑施工现场管理水平。
3.2培养、组建专业施工安全管理队伍
建筑施工安全管理工作的创新实践离不开优秀的管理队伍，建筑施工企业要适当加大对施工安全管理队伍建设的投资力度，除了要招聘到高能力、高素质的施工管理人才，还需定期组织管理人员参与专业化的培训、教育工作，确保每个管理人员都能够熟练掌握各项最新的施工安全管理技能和方法，结合施工现场管理的实际情况，有针对性地改进管理方式和内容，提高施工现场安全管理水平，避免发生施工安全事故。与此同时，施工企业还可以采取一定的激励措施，引导全体员工自觉学习施工安全管理内容，提高员工的安全管理意识，注重日常施工操作的规范化，有效做到安全、规范施工并灵活运用各项施工技术，严格按照施工流程操作，全面提高施工质量水平。
3.3加强技术型和专业化管理
从当前的建筑施工安全管理来看，大部分的施工安全管理来源于管理人员实际的经验，管理人员从过去发生的安全事故中提取经验来进行安全防范工作，这样的安全管理有一定的优势，但是缺乏了足够的专业性和科学性，未能全方位提升安全管理的有效性，或者说这样的安全管理成本代价太大。新型的施工安全管理应该在专业的安全管理技术指导下进行，在技术型和专业化管理的基础上，结合管理经验，进一步提升施工安全管理的有效性。
3.4根据人体工程学设计较合理的防护措施
从人体工程学的角度进行设计，根据高空作业施工人员的特点，合理的设计防护栏杆的高度和间距，在保证施工人员安全的情况下，做到经济、坚固。防护栏杆的高度应参考施工人员的重心位置，保证施工人员在依靠栏杆，或者是突然重心失稳的情况下能有效的利用防护栏杆保护自己。在施工人员高空施工作业时极容易会对防护栏杆产生推力，要保证防护栏杆不会在施工人员的推力下发生失稳现象。
结语
总之，建筑行业当中建筑工程项目属于非常重要的一部分内容，随着我国经济水平的不断提高，并且开始逐步进入到稳步良好发展的态势，建筑业开始表现出稳定良好的发展趋势。建筑工程施工安全管理是一门具有极强专业性的工作，不仅需要在管理发展过程中构建科学规范的管理体系，更要进行人性化的管理模式构建，真正满足施工人员的工作需求。与此同时，为了增强施工安全管理水平，要不断提高施工人员安全管理意识，通过精细化管理方法为企业创造出最大化的经济效益，希望通过分析施工安全管理，助力建筑业朝着健康的方向快速发展，充分实现可持续发展的长远目标。
参考文献
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