朱云茂 李报 田馨
河南安彩高科股份有限公司 河南安阳 455000
摘要:现在日常用电及用电量需求是非常大的,电力作为一项日常需求,如果1天24小时停电,会是什么样的情况。比如在电气厂中,一旦某台机电设备出现问题,就可能会造成比较大的损失。进行好机电设备日常的维修与管理,它能够保障机电设备安全,提高机电设备的利用率,增加效益,减少成本,还有最重要的是避免安全事故的发生。怎么样去管理好机电设备维修,更好的检修是企业发展需要解决的问题。
关键词:机电设备;维修;管理
引言
机电机械设备维修与保养,需要从设备清洁、紧固、润滑、调整以及检查等层面去入手,并结合维护保养记录,设备运行反馈和设备故障问题研究等措施,使机械设备的维修与保养能够满足实际的需求,并能够随着生产作业要求的提高而不断完善和优化。
1机电设备安全管理的重要性和必要性分析
机电设备是企业生产过程中的重要设施设备,对于一些人工无法操作的工种,必须要使用专业的机电设备。随着工业生产现代化发展,机电设备已经成为现代化的一个标志,决定了企业的生产水平,而且由于工业生产过程中对技术要求越来越高,生产环境较为复杂多变,使用专业的机电设备可以提高生产效率和安全性,减少人员在生产过程中的劳动强度,降低危害。机电设备在长期使用过程中,都会出现老化、损坏,尤其是一些运行负荷较大的零部件,长期使用必然会出现损坏,加强安全管理,就是对机电设备的安全隐患进行发现、解除的过程,如果没有及时发现机电设备的安全故障,让设备继续带病工作,则很容易出现更严重的安全事故。随着企业的生产规模不断扩大,安全生产成为企业的发展前提,一切生产项目都要以安全为前提,而机电设备本身就是很容易出现安全事故的,所以,加强机电设备的安全管理至关重要,是企业安全生产的前提和保障。另外,从经济效益的角度来讲,机电设备安全管理也是一个不可忽视的方面,因为当企业的机电设备出现安全故障,一方面会对生产进度造成影响,可能导致部分工种停工,企业的生产又是一个系统性的过程,每个环节之间都是环环相扣的,一个部分出现问题,会导致整个生产进度受到影响。当出现比较严重的安全事故时,还可能给企业带来其他的负面舆论影响,对企业的经济效益、社会效益都有极大损害。由此可见,在企业发展过程中,加强机电设备安全管理,是一个必要的过程,也是十分重要的内容,必须要加强企业管理人员对机电设备安全管理的重视,在企业内部宣传机电设备安全管理的必要性,做好机电设备安全管理。
2在机电设备维修管理中存在的问题
2.1员工观念不到位
在维修中,供电企业维修动力设备的首要问题是维修的滞后性,对设备的使用寿命和效率有很大的影响。在很多时候,或者大部分人的习惯是,东西出现问题了,才去解决,不会提前去排除错误。但是不定期的维修会降低设备的使用寿命,也会给生产和生活带来不便,对人力物力造成不必要的损害。不过在机电维修中,定期维修也有不好的地方,在企业中,员工习惯于定期的维护,这需要大量的人力资源。而这种经常性的维护往往是没有方向性的,这无疑增加了维护的压力,人力、物力投入的集中化,还有比较高的成本可能只会带来相反的效果,所以员工的思想要改正,根据实际情况进行调整,不能一味的以过往的规则去束缚自己的做法。其次是员工的素质,因为一般企业机电维修人员文化并不是特别高,员工的队伍等相关的质量要求存在不足。
2.2缺乏专业的机电设备管理人员
机电设备一般都用于一些特定的生产行业,工作条件比较艰苦,所以企业发展过程中缺乏比较专业的机电设备管理人员,机电设备管理岗位的人员变动比较频繁,一些人不愿意到该岗位上,岗位上的人技术水平不是很高,加上没有经过专业、系统性的培训和教育,缺乏相应的管理知识,不了解机电设备的参数、性能,缺乏系统性的机电设备管理经验,所以当机电设备出现故障和隐患的时候,不能及时采取措施进行处理。
2.3在维修工作中评价体系不规范
从理论上讲,每个企业都应该有一套标准的运行规则来对其机电设备进行状态维护,但许多企业不能很好地完成机电设备的状态维护。这是由于管理体制不规范所造成的一系列问题。在机电设备评估、状态评估和员工绩效评估方面,企业没有做好,导致机电设备缺乏良好的系统管理,由此执行不力。
3进行机电设备维修的管理措施
3.1做好机械设备维护保养记录
录可以为后续的机械设备维护工作提供重要的参考,也可以有效追溯故障的原因。机电机械设备记录,需要由专门的维修保养人员进行签字,这样有助于提高设备维护工作的责任落实效果。在机械维护保养中,也要将工作内容划分为日常保养和定期检修维护。日常保养需要每日进行,定期检修维护工作,可以以及相关的记录和设备运行情况进行规划,如每月检修维护一次。在定期检修维护中,可以采用机械设备轮流停止运行的方式,这样可以将运行损失降至最低,也可以提升维护保养的效果,同时要结合维护保养内容加以详细记录,提高维护保养能力。
3.2对维修人员的专业素养及技能进行提升
为提升高速公路机电设备维修与维护效率,就需要对维修人员的专业素养及技能进行有效提升,从而为开展相应工作提供保障。首先,相关管理部门应该成立一支高水平、高能力的机电设备维护与维修团队,团队人员可从内部选拔,也可从外部进行招聘,要确保每一名成员都具备丰富的操作经验,并具有一定的故障处理能力,能够以热情、积极的工作态度完成高速公路机电设备运维工作。另外,该团队中的成员还需要具有一定的敏感度,能够及时发现高速公路机电设备在运行过程中存在的问题。
3.3完善机电设备安全管理制度
完善的机电设备管理制度是确保机电设备安全运行的基础,由于机电设备的运行频率较高,所以,机电设备安全管理制度要结合企业的生产情况。首先,要制定机电设备安全维修制度,设定机电设备的检修时间,每天使用完机电设备之后都要观察设备,每月进行一次小检修,每个季度、每年都要进行比较全面的检修,确保机电设备安全,对于一些需要更换的零部件或者设备,及时进行更换,以防设备安全故障。其次,要形成规范化的管理标准,企业内部要逐渐形成层次分明的机电设备管理标准体系,由专门的人员总体负责企业的机电设备安全管理工作,再将具体的安全管理工作落实到实际生产过程中,形成层次分明的责任体系,一旦出现机电设备安全事故,能够及时找到责任人对问题进行处理,并且按照规定对责任人进行惩罚。第三,落实机电设备的安全操作规章制度,有的机电设备操作人员对设备进行使用的时候不够规范,导致设备安全问题。对此,要设定清晰的机电设备安全操作规章制度,机电设备技术人员要对规章制度进行学习,按照标准进行操作,提高机电设备安全水平。
结束语
总体来说,在现代机电设备的维修管理过程中,要求能够进一步降低安全事故的发生概率,保障企业的安全性以及机电设备的顺利运作,这就要求结合实际情况来思考机电设备维修管理模式的创新和运用方式,实现专业化管理,确保机电设备的稳定运行。
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