王海祥
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摘要：施工的进度管理和控制非常重要，需要放在重要位置，采取各种措施，例如技术措施、经济措施、信息管理措施以加强施工过程，需要加强施工后的施工进度管理，以有效地解决施工中存在的问题，加强施工控制，确保各施工环节的协调，优化施工方案和协调并最大化发挥其作用，以便可以准确地预测施工过程中的风险。
关键词：建筑工程；机电安装；施工进度管理
0引言
机电工程是整个建筑施工工程中的重要部分，它操作和施工的过程的质量会影响到整个工程完成后的质量水平，同时还能保证施工人员的人身安全，给公司带来根本的经济利益。随着各项国力的增强，技术操作水平的提升，技术的要求越来越复杂，所以对人们的要求越来越高，所以，我们就需要把各种新兴技术和各种新型的工艺水平应用起来，能够保证这项工程能够满足社会经济的发展，推进时代的进步，同时还需要对利用工程和操作的内容进行相应的管理工作，保证该施工内容的顺利进行，保证之后的工程质量。
1建筑机电安装工程特点
首先，项目建设周期长。工程项目管理涉及受管理内容的许多方面，很容易延长机电设备的建造时间，并且很容易增加建造成本。应综合分析所有影响因素，并结合建设项目机电安装的具体情况，根据机电安装程序合理进行。调整机电设备的安装时间，尽可能加快施工进度、缩短工期、降低施工成本，提高机电设备的整体安装质量。其次，该技术快速更新，包括多个主题。在机电设备施工方面，在许多领域都有专业知识，各种先进的科学技术被广泛使用，这使机电设备施工变得复杂。随着信息技术的不断发展，各种各样的新建筑技术和新材料层出不穷，它们被应用到建筑物的机电设备的建造中，提高了机电设备工程的效率，增加了施工难度。为了满足新的和更高的要求，需要更高的专业技能和更全面的质量来确保机电安装项目的质量符合相关规定，以进一步加快施工进度。此外，电机的安装和建造周期特别长，包括整个项目建设周期。例如，规划建设项目的初始建设，建设项目的最终批准等。
2进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用
2.1施工准备阶段的质量控制
施工前必须做好准备，以进行有效的进度管理。首先，通过检查和接受机电设备，必须使设备的各种指示器符合规定并确保设备的质量。在验收期间，专业人员将根据正式程序和方法检查设备型号和数量，以确保机电设备的质量符合合同规定。批准后，必须妥善存放设备，以防止损坏设备。在准备阶段，必须准备安装人员的安装材料，以利于安装人员在施工过程中的正常工作。
2.2具体机电安装过程中运用进度管理
首先是嵌入式管线和预留孔阶段的进度管理，根据进度管理要求，将执行预填充和保留工作，选择合适的金属管或塑料管，并按照严格的程序进行管道预填充，以保留符合条件的孔。埋入管道要求施工人员监视埋入过程，以确保不会因过多的碎屑或其他物体而阻塞管道。在砌体施工过程中，施工人员管理施工进度，以确保正确安装并防止孔掉落。在施工过程中，机电设备人员与其他施工人员协调工作计划，以确保工作顺利进行。其二是各种管道铺设和施工的进度管理，根据时间表要求进行不同管道的铺设。实时监视内置组件设置、电线铺设、地板管道铺设、接线盒铺设等，以确保在施工过程中满足规定的要求并保证管道，并且铺设牢固，以确保施工总体进度。其三是避雷器安装进度管理，选择合适的避雷针接地体，确保安装和焊接长度，并通过防腐和涂漆措施提高避雷针接地效果。与避雷器有关的其他设备的设计必须符合要求。选择避雷针时，请选择不锈钢材料以增强防雷效果并确保建筑物安全。最后安装电灯及施工进度管理，确保灯具、通风孔、消防喷淋头的均匀放置，确保配电设备的质量、严格安装，对每条电缆进行单独检查以确保适当的开关容量，并进行一系列施工需要在进行中进行管理，确保电机设备的安装质量，并确保设备的正常运行。
3加强进度管理在机电安装施工中的应用的措施
3.1加强机电安装所需材料的管理
机电设备所需的材料质量直接决定了机电设备的整体质量，并影响到整个项目的进度。在施工准备的早期阶段，选择材料时，材料的购买者应了解供应商的基本情况，并选择从可靠的优质供应商处购买材料。验收材料时，请严格按照要求检查材料的各项标准，以确保材料质量符合要求。将物料运至施工现场后，注意按规定进行布置，采取防水防潮措施，并在安装过程中进行随机检查，以确保安装的物料符合要求，确保在存储过程中不会影响材料的质量或妨碍施工过程。
3.2保证机电安装施工中进度管理的落实
加强进度管理在机电安装施工中的应用，实施进度管理至关重要。在进行机电安装之前，首先要研究设备的基本状况，并分析在机电安装中需要使用的设备的性能，材料供应情况以及安装人员的技术水平。并制定合理科学的时间表，确保有效的施工进度管理。在机电安装过程中，要注意对施工进度的实时监控，了解施工安装进度的实际执行情况，将实际进度与计划进行比较，找出差距，找出原因并及时做出反应纠正措施以确保施工顺利进行。
3.3加强对机电设备施工人员的管理
在机电设备安装过程中，为了保证施工进度，施工人员的技能必须满足一定的要求，需要对施工人员进行相应的管理。在进行机电安装和施工之前，有关部门应对参与的施工人员进行全面培训，以提高他们的综合技能，并在施工过程中执行各项任务。需要确保自己是合格的，并且人才的匮乏不会影响项目的进度。随着时间的推移，公司技能得到了优化，从而确保了施工人员的技能保持最新状态。组织利益相关者在施工过程中进行现场学习，通过实际操作提高机电设备水平。还将关注施工人员的责任心和热情，并将努力通过固定的薪酬和罚款制度确保施工和电气工程能够顺利进行。
4对施工完成后的进度情况进行相应的控制
从整个安装过程的程序来说，需要对其进行科学合理的安排和设计，在施工之前需要对计划进行相应的研究，保证整个过程的顺利实施，在施工过程中要保证每一进度的正常完成，从而保证工程能够顺利的交工，在施工后要对工程的质量进行相应的检测，保证在之后的运用中能够获得相应的使用情况。在整个过程中都需要对其进行管理工作，才能保证每个工作过程的顺利进行，以及及时的完成。从施工后的进度情况的管理来看，不仅需要对它质量进行相应的检测，保证它的顺利利用，还需要对它的工作报告进行相应的编制，对施工过程中所用的材料进行相应的归纳和处理，防止出现材料的浪费现象。施工企业在施工完成后，需要安排相关的人员对施工的报告进行相应的处理，从而能够保证对整个施工从设计出发到施工完成的各方面的分析研究，保证能达到相应的实际上的效果，并将这个报告呈现给相关的负责人，在报告中需要对施工过程中的各种问题进行详细的描述，同时还需要做出标注，能够顺利快速的找到相关的情况。
5结束语
机电安装本身的工作就具有非常多的不同点，在整个安装的过程中，需要采取相应的加强措施，使技术的标准落实到相应方面，提升安装过程中的质量。同时，还要对安装的人员进行相应的素质的培养，落实相应的管理的计划及方案，防出现工作的拖延现象，能够为整个机电质量的提升提供相应的基础，能够保证相的施工进度。能够更好地将运行周期进行减短，能够保证机器在很好的运行时，保证企业所收获的利益能够最大化，保证企业的运行状态达到最优化。
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