朱富强
华能北京热电有限责任公司 北京市 100023
摘要：关于状态检修它主要是在设备状态监测的基础上，有效按照监测和分析诊断的结果来安排检修时间以及项目的检修方式。在开展工作时，以设备诊断技术作为基础，结合设备的历史以及现状，对其进行综合的分析和判断，提出防范措施和治理对策的维修方式。因此在本篇文章中，我们主要是简单的探讨火电机组状态检修模式的实践与探索。
关键词：火电机组；检修模式；实践与探索；
前言：从目前的情况来看，在实行状态检修后，我们需要将设备的检修费用管控在合理的范围中，让设备的健康性、可靠性能够得到最好最合理的状态。只有通过深入推进状态检修模式，进而减少检修的费用，才能够有效的加强设备健康水平，提高发电企业的盈利，在市场中处于领先地位。
一 火电机组厂实施状态检修的主要内容
在这一个过程中，我们可以了解到其状态检修实施的总体原则它主要是以资产管理系统作为主要是平台，状态监测作为基础，进而在一定的程度上开展数据的整合分析，帮助技术人员能够对设备的状态开展评估工作，接着对评估的结果制定相关检修计划以及检修方案。另外，在开展状态检修实施中，主要有着以下几个方面内容。
第一，全力构建一种实现资产全寿命的周期管理系统。该系统可以从项目管理、工单管理、物资管理等方面进行着手，进而实现火电机组的实时检修。该系统可以通过项目管理，能够对项目费用进行管控，也能够对总体流程进行优化，使得每一个项目都能够实现闭环自动管控问题。最后，通过工单管理，也能够让生产任务流程得到进一步优化，且对于每一项工作都能实现自动记录检修计划、工时等等数据，进而在最大化限度中保障总体检修内容的真实记录，为后续的工作开展打下坚实的基础。
第二，开发使用设备巡定检系统，为了能够在最大化限度中规定运行人员和点检人员的工作，我们需要开发设备巡点检系统。这一种系统它能够使得相关运行、点检人员按照设定好的的路线和计划将设备数据导入到系统当中，使得设备的基础数据得到完善。接着巡点检系统还需与系统进行对接工作，进而对设备产生的缺陷或数据异常进行处理。
第三，实施设备全寿命周期管理工作。在系统中有效的引入设备全寿命周期管理，它主要是分为两个方面的内容，分别为本身寿命管理以及零部件寿命管理。其中可以发现寿命的确定它主要是通过厂家承诺以及对设备点检和维修的经验进行确定的。那么这时就需要相关的技术人员对不同设备的预计使用寿命有着明确了解。另外，还可以通过相关的辅助软件或专业技术来对部分设备的状态进行检查，确定设备的使用寿命，最后按照设备的使用寿命对其进行检修工作，在设备的使用寿命终止前完成对设备的改进维修工作，进而使得设备寿命能够与机组使用寿命同步。
第四，定期开展状态分析工作。从目前的情况来看，我们可以发现点检人员按照状态监测数据、分析报告等等因素，对设备的各种数据进行分析，进而制定有效的月度状态检修分析报告。在月度状态检修分析报告中，它包含多个方面的内容，分别为：设备定期养护工作计划、上月维修评估报告、调研和建议工作等等。
二 状态检修实施中的主要问题
第一，各级设备管理人员对现场设备异常的敏感性不强、设备突发性问题、重复缺陷等等情况依旧存在，这就在一定的程度上使得设备缺陷发展概率居高下下。而造成这一种原因主要是因为管理上存在的不足，人员对于设备问题管控的方式较为单一，对设备的了解不够深入。进而致使不能系统的、全方位的对设备现状进行了解，让设备在状态检修中出现问题。
第二，诸多的设备管理人员在整体工作中缺少主动工作的意识，也缺少解决问题的持久性。个别员工在开展工作的过程中并没有对自身的工作有着充分认识，往往都是按照领导的吩咐进行工作。领导安排做什么事，便做什么事，缺少自身的主动性。造成这一种情况主要是因为内部的制度与分工并没有明确，人员之间的工作关系十分杂乱。
第三，专业技术管理人员的技术能力方面存在一定的差异性特点。部分技术人员对于设备特点掌握不够深入和透彻，分析设备的过程中存在深层次问题的能力差距。这也使得因为专业技术人员对设备的了解不够深入，使得在解决问题过程中无从下手。
第四，从目前的情况来看，关于系统建设还不太完善，这主要是因为系统中的各个功能模块刚开始上线运行，在实际的操作过程中诸多一些难题需要解决。例如系统中实时连接数据的接口，往往会一些小小的因素使得系统中各个流程存在流转不畅等等影响发生。
三 深入开展状态检修的思想以及计划
在这一个过程中，我们可以发现关于火电厂状态检修工作它是一项十分复杂的系统工程，那么就需要我们从管理思想、管理体制以及人员素质等等多个方面进行着手，进而提高设备的可靠性，减少设备的检修成本，加强企业在市场中的竞争力。
第一，加强状态检修的管理制度，那么这就需要我们对人员开展有效的管理方式，为他们制定各类管理的标准，使得各项工作都能够变得有据可依。只有进一步规范制度标准，才能够为员工指明正确的工作方向，进而使得他们的积极性得以调动。
第二，是加强培训，尽快提高抽查人员的综合分析判断能力，适应条件维修的要求。同时，各级领导提出在专业会议上从状态维护的角度考虑问题，奖励先进的的员工，对于消极怠慢的员工需要进行批评。另外，指导员工进行系统思考，提高员工综合考虑问题的能力，提高员工的思考能力，改善不良的思维习惯，进而使得他们的工作能力得到有效的提升。
第三，在当前，我们需要进一步结合企业内部中的系统建设，进一步理顺各种生产管理流程，不断解决系统运行中发现的各种问题，使其为火电企业的发展提供一定的帮助。另外，还需要制定企业资产管理以及状态检修的管理平台，为各个环节的维修工作提供便捷的服务。
第四，在基于状态的维护分析中，结合设备的特点，开展各种收支增加和节约成本的项目，以确保在减少维护成本的同时，可以大大减少企业运行的其他额外费用，并且还需要使得生产和维护成本可以逐年降低。
第五，开放思路，在火电企业中，可以通过引进紫外线成像仪，便携式水分测定仪等国内领先的分析仪器，引进各种国产成熟的生产管理辅助软件，在状态管理评价中发挥作用，进而在一定的程度上提高各种设备的寿命。
结语：综上所述，我们可以发现在开展点检定修状态的过程中，虽然还存在一定的问题和难题，但是我们需要通过不断的努力和探索，使其能够在一定的程度上减少突发性事故的发展，加强设备的安全可靠性，进而达到延长设备的使用寿命，为火电厂的发展打下坚实的基础。
参考文献
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