电力工程设计与施工管理中常见问题分析

发表时间:2021/5/20   来源:《建筑实践》2021年40卷第4期   作者:李亮
[导读] 对于电力工程设计的质量问题来说,存在设计缺陷是一个相当关键、很客观的问题

         李亮
         身份证号:37091119820921****
         摘要:对于电力工程设计的质量问题来说,存在设计缺陷是一个相当关键、很客观的问题,一旦问题的影响较大就会对整体的电力工程质量产生一定的影响。其中,有一部分的设计企业对于工程质量的重视不够,从而并不会重视对设计阶段的手法、技术和质量,造成了最终的质量管理不完善,也很有可能会导致出现不同规模的质量事故,对施工人员或者工作人员的生命财产安全造成影响,也会使得电力企业的发展受到阻碍。
         关键词:电力工程;设计质量管理;实践与思考
1设计质量问题举例分析
         案例一:某全户内变电站工程在项目施工过程中,进行电气安装时发现,从综合楼二楼的110kVGIS室引出的边上一回架空出线间隔的两相挂点因建筑物未预留位置,无法安装。因此两相挂点处楼高低于挂点位置,只能在要求的位置增加两个直立梁供挂点使用。原因为电气专业与土建专业设计工作未配合好,图纸未经过严格的质量检查,导致此问题的出现。案例二:某变电站扩建工程在项目施工时,发现110kV配电装置场地尺寸与本期设计施工图纸不符,若按图施工,场地位置受限,电缆沟无法放入。最后现场测量尺寸后重新设计电缆敷设方案。考虑其原因为本工程前期竣工图未根据现场实际情况设计,存在质量问题,且本期设计时未至现场核对前期图纸的准确性,收资不仔细,导致质量问题延伸到本期施工过程才发现。导致工程进度受到影响,施工费用增加。案例三:某线路工程设计项目,在工程建设施工后发现,有一基线路基塔定位在已开采的矿区边,场地下部已挖空,此时只能选择改变线路路径。考虑其原因为本工程设计完成时间距施工开工时间较久,设计时未考虑周边矿区情况,提前提醒业主可能产生的影响,导致工程进度受到影响,经济损失和赔偿费用增加。案例四:某变电站工程项目建设投产以后,发现下雨后的变电站出现了雨水倒灌问题,无法实现自然的排水,经过研究分析发现,主要是因为变电站给排水设计标高未与市政管网标高配合好,最后重新设计为电动形式排水处理,设计存在严重质量问题。
2电力工程项目的特点
2.1复杂易变性
         由于电力工程在实际的工作过程中会涉及到很多其他行业、其他方面的问题,例如土木建筑、线路结构、线路电气、电气一二次设备的使用等多个行业,而且根据电力工程特点,在工作过程中需要充分考虑多种因素的影响,从而就会影响整个质量管理阶段的效果,而且也会增加分析问题的难度,也使得对问题的处理方式变得较为困难。而且对于一些细小的失误没有及时的处理,就会引起连锁反应,使得一个问题衍生出很多问题,从而更加难以解决。
2.2突发严重性
         对于电力工程出现的一些突发问题来说,其发生时间是没有可预见性的,不管是大规模还是小规模的问题,对与电力工程的质量管理都是严重的影响。不仅仅会影响施工过程的顺利进行,延长工期,还会增加人力、物力、财力等资源的损耗,此外,在电力工程进行扩建的时候,会设计到一些大型的设备和器械,一旦出现使用上的失误就会留下严重的工程后期隐患,使得整个使用的过程会出现较为严重的损伤,很有可能就会对使用者带来较大的生命财产的影响。
2.3特殊不确定性
         特殊的不确定性其实指的就是在电力工程中,有某些问题在人们不知不觉中就出现了。这一问题出现的原因主要就是由于相关技术人员的经验和认识不足,导致相关失误出现,从而引发了一系列的工程质量问题,对整个电气工程的使用带来了较大的危害。


3优化电力工程设计及施工管理的措施
3.1突出绩效标准在质量标准中的地位
         采用ISO9001体系标准逐渐的成为了国内很多大小企业的重要选择,另外,很多企业的管理水平都将在未来慢慢的发展与进步。我国在二零零四年颁布了《国家绩效标准评价规范》,国内很多企业都严格按照该标准来对企业内部的质量进行控制,完成lSO9001质量体系认证,企业可以通过该认证来对自身产品进行广告宣传,进而提高企业的经济效益,按照企业的发展情况来看,企业的质量管理方面如果出现问题,就需要从市场管理、人力资源管理以及企业具体的战略目标来进行分析解决,根据企业的各方面情况制定出一套完善的质量管理体系,并不断对其进行改善,能够有效的提高企业质量管理的效果,使企业的运行有优良的质量来支持,进而推动企业快速顺利的发展。
3.2定期回访,重视顾客意见
         在展开设计管理工作之时,要对质量管理予以足够的关注,设计回访的相关工作也要予以落实,从而能够切实把握好顾客的实际需求。企业要定期进行回访的工作,最好是每季度进行一次,此项工作应该由相关的管理人员来总负责。在展开工程设计之时,切实提升设计的整体质量,能够大幅提高设计质量以及设计的合理性,另外,通过对这些信息进行记录与整理,能够及时的发现电力工程建设过程中所存在的问题,并对其原因进行判断与解决。企业需要派遣专业人员对各个地区的电力网络进行走访调查,将客户提出的一些意见建议进行记录,加强与客户的沟通与交流。
3.3保证持续性的技术改进
         企业应该要求专业性较高的设计院开展设计质量分析活动,收集不同类型的反馈信息进行网络平台沟通和交流。变电以及送电系统设计应重视顾客的反馈信息,可以分别在各个不同的层面进行质量剖析。在进行电力工程设计质量改进和实践的过程中,所提出的改进措施可以进一步加强电力工程的适应性,提高变电系统的线路协调性;提高地质勘测与桩基设计的准确性;提高排水部分的设计优化。
3.4坚持设计质量创新优先
         电力工程设计整体质量的好坏可以根据设计的准确度来评判,还可以从设计整体的创新力度来评判。设计的准确性是设计质量评判中最为基础的一项标准,而设计创新力度评判才是设计整体质量评判中最有效的一种方式。要想加强工程设计的创新水平,企业应当加强与国内其他设计部门的沟通合作,引用最新型的设计理念,聘用拥有专业设计技术的人才,不断提高他们对设计工作的积极性,加强他们的创新能力。
3.5加强设计质量考核监督
         企业需要建立专门的设计质量审核体系,对企业内各个项目的质量标准进行定位,严格按照该标准来对工程设计质量进行评审,这样能够有效的提高设计人员对工程的设计质量。还需要进行质量策划以及质量监测,做好电力工程设计项目质量的内部审核以及外部审核工作,不断的完善企业在此方面的质量管理以及质量评判体系,另外,企业质量管理部门还需要对设计工作的进展进行严格监管。
4结论
         设计的整体质量在整个工程中是至关重要的,对于企业的项目设计质量管理工作而言,企业的发展文化也发挥了重要作用,因此企业需要将新型的设计理念贯彻到企业内部的设计人员中,培养他们的创新设计能力,做好对设计质量的管理工作。通过电力工程设计质量管理的实践与思考方面的研究,给我国以后的电力工程发展提供一些参考。
参考文献:
[1]赵钢.基于PCM模式的BD电力公司业扩工程质量管理研究[D].华北电力大学(北京),2017.
[2]谢丹.电力工程项目设计阶段的质量管理研究[D].华北电力大学(北京),2017.
[3]张龙骧.变电站工程设计质量评价研究[D].华北电力大学(北京),2017.
[4]金晶.电力工程设计质量管理的实践与思考[J].现代工业经济和信息化,2017,6(14):59-60.
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