岳丽娟
身份证：1502231990092115**
摘要：目前，我国经济发展十分迅速，人们生活品质水平的不断稳步提高，现代建筑施工工艺质量高标准化要求的到来的同时，日益严重恶化的建筑环境污染问题也日益备受社会国家和国际社会高度关注。本文就我国绿色建筑工程管理中存在的问题进行了一定的研究与分析，并提出了一定的解决方案，希望可以解决一定的借鉴作用。
关键词：绿色建筑;工程管理;问题对策?
引言
绿色建筑已成为我国建筑行业发展的重点。目前，我国已采取相应的政策措施，积极推动绿色建筑的发展。它的本质是维护国家利益和社会利益，是现代社会经济、科技发展的重要产物，体现了人与自然和谐共处的理念，是传统建筑产业的升级换代，是一种全新的建筑模式。绿色建筑对传统建筑技术提出了挑战，对建筑施工提出了更高的要求，是施工方各环节协调发展的结果，其共同目标是实现环境保护和资源合理利用，最终提高整个建筑施工水平。
1绿色建筑工程管理的基本概念及作用
在了解绿色建筑工程管理前首先需了解绿色建筑的概念，绿色建筑是指在建筑的生命周期内，通过各种手段，减少资源浪费，有效减少对环境的危害，提高建筑使用者的善意的建筑形式。绿色建筑并不是一个纯粹意义上的含有大量绿色植物的建筑,不是说可以实现绿色程度增加,但在原始生态系统的基础上,尽量减少在该地区生态建设的影响同时,和后期也可以保持可持续发展的人与自然之间的和谐共生。绿色建筑项目管理是在绿色建筑的基础上对其施工全过程进行管理，包括绿色建筑设计阶段、可行性分析阶段、施工阶段和运营阶段的一系列任务要点管理。在这一系列项目的管理过程中，管理者应该着重分析传统建筑与绿色建筑在管理上的差异。此外，绿色建筑项目的管理也需要基于绿色建筑的法律和监管体系。只有这样，才能正确实施绿色建筑管理。绿色建筑是建筑业近年来开发出一种新型建筑理念,在进行施工项目管理,可以充分体现传统建筑的绿色建筑的优势,合理的管理可以最大化的实现使用的电力,水和其他资源经济、减少建设和后续使用过程中对环境的破坏。
2我国绿色工程建筑中存在的问题
2.1绿色建筑工程管理水平较低
在当今的绿色工程建设过程中，施工人员经常违规操作，缺乏科学的专业操作，无法做好绿色工程建设，难以提高整个绿色工程施工质量。但是，在绿色建筑的整个施工过程中，只有少部分的施工人员能够真正落实绿色工程建设。大多数建筑工人只能使用传统的施工方法，整个施工队的专业技能水平很低。他们对整个绿色项目的施工技术、施工的具体要求以及绿色建筑的目的还不够了解，结果整个绿色建筑项目无法在指定时间内完成。因此，要做好绿色工程建设，必须提高整个施工队伍的素质，使更多的施工人员掌握先进的绿色建筑技术，提高建设工程管理水平。
2.2绿色建筑工程管理的水平不足
由于绿色建筑理念在我国的建筑领域出现的时间相对比较晚，还没有形成一个完善的系统，缺乏相关的制度支持，而且绿色建筑工程管理的水平与实际的建筑需求存在一定的差异，这些情况的存在，严重地限制了绿色建筑的建设，阻碍了绿色建筑的普及。尤其是一些工程项目的管理人员，在对绿色建筑的认识上，存在很大的偏见，这些都属于绿色建筑工程管理的关键问题。如果这些问题不能得到有效的解决，会成为我国建筑工程领域发展的拦路虎。
2.3工程管理评估相对片面
我国的绿色建筑工程起步较晚，在缺乏专业管理意识以及管理体系的同时，在实际应用中会出现对资源管理、环境管理等等多方面评估不完善的问题，而绿色工程管理中需要全面的评估。因此，可以说绿色建筑工程管理的评估是相对片面的。
3优化绿色建筑施工管理措施
3.1加强对绿色建筑工程管理的重视和认识
在这一过程中，政府起着很好的指引作用，政府应通过宣传教育水平的提高来加强人们对绿色建筑工程的全面理解能力，同时使相关企业领导者能够充分认识到绿色建筑在我国建筑行业以及社会发展中的重要性，从而加大绿色建筑管理的投入力度。同时政府还应强化自身的监管力度保障政策的落实。
3.2积极推进管理创新
在我们进行经营管理时，要对我们现有企业管理体制体系进行持续改良和不断创新，这样我们才能够使整个施工企业始终处于一种积极向上的发展状态。进行体制改革时，要适当结合国有企业的实际发展情况对企业相关的行政机关机构进行相应调整。定期对企业工作人员干部进行专业技能知识培训，尽量对企业工作人员的一些个人专业能力进行了解，根据了解的结果来进行任务的合理分配。另外，企业人员要始终保持着良好的学习态度，养成学习先进知识的良好习惯，学习国内外先进的企业管理制度和企业管理实践经验，根据我们企业的自身实际情况不断引进先进的经营制度和管理技术。此外，企业的个人文化氛围和企业工作生活环境对企业员工的整体个人文化素质和企业工作效率的提高有着重大的影响。企业需要尽可能地做到这几点，才能能够紧跟这个时代的发展步伐，提高自己企业的经营管理效率。
3.3绿色建筑评价体系的构建
在完善评价体系方面，要求在准入制度上进一步完善，明确绿色建筑评价指标，对达不到评价指标的应取消其评价资格，避免非绿色建筑项目成为绿色建筑。与此同时，评价体系的实施也要简单易行，要保证与建筑业的发展相适应，防止因脱离市场需求或过于复杂而不能指导工程管理。此外，对于不同的地区，由于居住环境、风俗习惯的不同，这就要求评价体系必须满足这种差异性的要求。因此，在评价体系完善的情况下，才能对管理行为、管理部门进行有效的监督，从而有利于提高工程管理水平。
3.4设立协调监督部门，加强政府的管理作用
完善了相关制度、确立来的评估体系后，需要有执行这些规范的部门，那就是协调监督部门。相关部门可以从相关企业中选择专业人员作为政府的协调和监督部门。如果政府直接指派管理人员，他们可能不了解绿色项目的具体问题，只能在实施监督管理时严格运用定性的标准和指南，难以有效履行监督职责。协调管理部门除了对施工方进行监督管理外，还承担着协调任务，即遇到突发问题时灵活协调。由于缺乏专业知识，难以与施工方进行沟通和谈判，延误了工程进度。管理任务的实施、协调和监督部门应当结合相关系统,进行灵活的监管法律法规,和惩罚标准建设的现象,这样就不会破坏整个绿色建筑行业的平衡不好的实践的一个建设单位。除了监督管理建设一方的行为,监督管理部门也应进行抽查施工使用的材料在任何时候,以避免使用材料不符合绿色建筑标准,以降低成本或偷工减料的材料,这样的建设工程质量不符合标准。建立协调的监督部门,政府应该进行统一标准的培训管理人员,以避免绿色建筑的质量差异在不同的施工单位完成由于监督管理人员的主观差异,促进绿色建筑产业的平衡发展。
结语
面对我国现阶段绿色建筑工程管理的现状，构建起一个科学合理的绿色建筑管理方法十分重要，这些需要企业提高自身意识，给予相关重视，创新企业管理模式，解决传统管理中质量的重视不足问题，并通过现有问题的解决完善管理办法，从而促进绿色建筑工程在我国的发展。
参考文献
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