林涛
临沂运硕建筑工程有限公司 山东临沂 276000
摘要：在现状建筑工程项目造价管理工作开展上，动态管理控制已经成为一个非常重要的工作思路和理念。通过应用动态化管理控制的方式，我们可以有效的提升实际工程施工过程当中对于各类造价支出行为的管控能力。本文分析和探讨了如何对于造价动态控制的方法进行落实和实现，促使建筑工程整体项目建设效益的全方位提升。
关键词建筑工程；造价管理；动态控制
引言
目前，建筑工程在我国整体经济建设与发展中占有重要的地位，与此同时其在市场竞争中的压力也愈来愈大。建筑工程造价的控制是实现建筑工程经济利益价值最大化的核心，因此有效控制工程造价是十分必要的。
1建筑工程造价特点的分析
建筑工程造价主要是指实际工程项目建设施工的过程当中，其所产生的所有费用的总和，其造价涵盖了工程前期筹建费用，也涵盖了后期施工和竣工验收等相关费用。建筑工程的造价本身具备一定的额度性的特点，整体工程造价相对昂贵，同时相应的实际施工的过程当中，对于经济方面管理的需求较高。与此同时，不同类型的工程项目本身造价也存在很大的差异性。不同工程其本身的使用功能、设计、需求等都是存在很大差异性和不同的，如何能够对实际工程的具体情况，对这些个体差异进行有效的适应，提升造价管理工作的开展效果，这是我们应该考虑的一方面内容。另外，建筑工程项目实际施工的过程当中，工程建设周期较长，影响工程造价的不稳定因素较多。可以说建筑工程造价管理工作的开展本身具有较强的系统性的特点，如何能够更科学的展开有效的管理，这是提升建筑工程经济效益的一个必要的举措。
2建筑工程造价动态控制实施方法
2.1投资决策阶段的建筑工程造价控制与管理
投资决策阶段是选择和确定建筑工程项目投资方案的过程。在此过程中，不但需要对建筑工程项目的可行性和必要性实施相关论证，还需要对不同的建设方案进行综合性比较，以此制定出最佳的建设方案。由此可见，如果能够做好建筑工程项目的投资决策，会对建筑工程项目的投资效果产生直接的影响。首先，建筑企业要树立起良好的管理意识，对建筑工程项目的投资决策予以高度的重视。其次，要结合建筑工程项目实际的开发需求，从技术角度、经济角度以及环境保护角度来对建筑工程项目的可行性和必要性实施系统论证。与此同时，还要对建筑工程项目的规模、各项资源条件、工程技术以及相关的市场预测等实施全方位的评价，进而实现建筑工程造价的控制管理目标。最后，还要对投资估算环节予以高度的重视，对施工过程中可能出现的各种不利因素进行全面考虑，以此来发挥出投资估算工作的最佳效用。
2.2设计阶段的建筑工程造价控制与管理
在建筑工程项目的设计阶段，能够对建筑工程项目进行全面规划。第一，要科学合理地制定设计阶段建筑工程造价的控制管理目标，同时制定相应的控制管理方案。第二，在开展设计方案评选工作的过程中，要确保设计人员能够明确概算控制指标，以此来将经济指标与技术指标有效结合到一起。另外，尽可能采用标准化的设计方案。第三，加强设计监理人才队伍的建设，明确设计监理工作的职责和标准，进而促进设计监理制度的推广与应用。第四，科学合理地对设计方案进行优化调整，进而对工程总价进行有效控制。在此过程中，需要结合建筑工程项目的实际情况来对设计方案进行优化，要在不超出投资预算的基础上充分使用各种现代化的技术和工艺。
第五，采用限额设计，以此来有效杜绝不合理的设计变更，进而对建筑工程项目的投资总额进行有效控制，将工程造价和工程量控制在限额范围内。在此过程中，一方面，要根据建筑工程项目的规模和类型来制定限额设计标准；另一方面，要根据可行性研究阶段的投资估算限额来进行限额设计。
2.3招标阶段的建筑工程造价控制与管理
对于建筑工程项目而言，采用招标竞争的方式来选择承包商，既可以确保建筑工程项目的质量，又可以降低建筑工程项目的成本造价。第一，要加强对招标阶段的监管力度，一方面，要始终坚持公平、公正以及公开的招标原则，确保招标文件的严密；另一方面，要不断提升评标人员的业务素质。第二，科学合理地对标底进行编制，要在标底符合市场实际变化的基础之上，尽可能将标底控制在合理造价的下限，进而提升工程标底的编制质量。第三，在选择发包方式的过程中，引入竞争机制，尽可能先定价后开工，以此来有效的控制工程造价。
2.4施工阶段的建筑工程造价控制与管理
对于建筑工程项目而言，施工阶段是各项消耗最多的阶段，因此，加强施工阶段的建筑工程造价控制与管理是尤为重要的。首先，要对图纸预算进行严格的审查。在此过程中，一方面，要对图纸会审工作予以高度重视，对建筑材料费用、人工费用以及机械设备费用进行严格控制，防止出现不必要的设计变更；另一方面，要将图纸的设计进度和实际的工程进度进行详细对比，另外，一旦出现超出预算的情况，就要对相应的设计图纸部分展开深入研究和分析，同时制定出相应的解决措施。其次，相关的造价管理人员要不断提升自身的管理意识，合理掌握和控制工程造价管理工作的全局，严格按照合同的规定来支付工程进度款。最后，要科学合理地管理和供应建筑工程项目所需的施工材料和相关设备。在此过程中，要充分了解材料资源市场，对市场动态进行关注，制定出科学合理的采购计划，尽可能遵循就近采购的原则。对于存在较大差价的施工材料，尽可能直接从厂家进行采购。
2.5竣工结算阶段的建筑工程造价控制与管理
在建筑工程项目的竣工阶段，第一，对施工合同进行严格审查，全面了解施工内容是否符合施工合同要求。第二，对竣工资料进行详细分析，对工程数量、设计变更、经济签证进行严格审核。如果存在竣工结算内容与实际的建设工程不相符的地方，在结算的时候要进行修正处理。第三，对取费程序进行严格审查，杜绝重复收费的情况出现。第四，做好材料价款的结算审查工作。第五，当建设单位完成相关的审查工作之后，还要由审计部门进行复审。第六，按最终结算资料进行数据分析和资料汇总。
2.6加强BIM技术的应用
原有的工程造价管理在开展过程中存在诸多问题，如，决策阶段内相关指标的确定只能以投资估算结果为依托；招投标环节一旦出现经济纠纷，则需要进行重新组价结算；验收环节需要通过施工图预算的调整来实现最终的决算；相应数据之间的联系性相对较差，且受到区域定额差异的影响，使得造价管理无法达到实际要求，带来了较大损失。针对上述问题，应加强 技术的应用，通过立体模型的构建，减少施工中变更问题的出现，增强设计的可行性，降低成本支出。在招投标环节内，可以通过信息数据的及时录入和建模，自动生成任务量清单。而在竣工环节内进行信息维护，并且建筑信息技术可协调解决因区域定额差异引起的经济纠纷，为推进工程造价管理的有序开展创造良好的条件。
3结束语
工程造价在建筑工程领域不仅扮演着提高工程建设质量的重要角色，也可适应行业市场的主体变化规律，在保障经济效益最大化的基础上，提高社会效益。针对此，我们应当从决策阶段开始，一直到竣工结算阶段，不断探索工程造价的动态控制实施方法，最终推动工程建设的高质量完成。
参考文献：
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