练小芬
身份证：441481198501012***
摘要：如今，我国社会经济飞速发展，各行各业方兴未艾，建筑业也如火如荼的开展着，随着建筑工程全周期的持续提升，并根据工程实际进度进一步优化和调整工程造价。另外，成本工作随着商业模式的变化而变化，项目造价管理需要从现行的市场价格经济体制中加以改进和完善，在整个过程中工程造价会受到诸多因素影响，导致费用与成本增多，其中涵盖了机械设备与建材、人员的消耗等，所以，建设企业需要对市场状况进行详细了解，以此更好的对建筑工程开展造价管理，以期实现经济效益的提升。
关键词：新形势；建筑工程；造价管理
前言：建筑企业发展中，是否有效落实好了工程造价管理工作，会直接影响到企业经济效益的获得与未来的发展，为此，企业需要对此加以高度重视。在建设项目中，通过实施项目造价管理到位，对具体项目实施全过程管理，可以优化项目的管理和控制。因此，相关人员应注重提高自身的业务素质和业务能力，积极学习最新的造价管理方法，在注重企业经济效益的同时，要重视社会效益，以期全面助力我国社会经济的繁荣发展。
1新形势下建筑工程造价管理的重要性
对于建筑工程进行造价管理具有多方面的意义。首先在整个工程建设之初，对于工程的造价进行管理可以对整个工程的预算进行细致的把控，从而降低资源的浪费，对于整体的人力物力财力资源都进行合理的分配，也可以尽可能降低建筑的成本造价，对于整个建筑的施工建设具有非常重要的作用。而后在建筑的施工过程之中进行造价管理，可以严格把控建筑的施工进程，并且能够将建筑建设每个阶段都进行细致的链接，保障整个建筑项目的顺利开展，使得整个工程建设的效率提升。并且还能够及时发现建筑建设过程之中的漏洞，及时补救，将损失降到最低。在建筑建设完成之后，也就是竣工阶段，对于建筑工程进行造价管理，起到一个审查复核的作用。
2建筑工程造价管理中存在的问题
2.1工程造价管理机制问题
现今，我国工程造价管理机制存在一定的不足，通常，我们会把造价管理的主要方向放在工程竣工结算上，很多时候却对施工前的工程预算有所忽视，这在一定程度上会使施工成本管理不能在施工全过程中进行全覆盖。另外，也有部分问题并未形成统一管理机制，进而使得一些工作无法有效落实，造价管理中问题频生，最终使工程建设备受影响，也实现不了最初的预期管理效果，进而导致整个工程造价管理效果不理想。
2.2工程造价管理人员欠缺
当前，建设项目的规模与数量持续增加，在一定程度上暴露出专业工程造价管理者缺乏的问题。同时工程造价管理人员缺乏相应的专业知识，管理水平也较低，在很大程度上也会对建设工程造价管理形成影响。当前社会中，广泛存在着这样的问题，即从非正规渠道获得职业证书，这在很大程度上也阻碍了建设工程造价管理的发展，在工程造价具体管理中，依旧有很多管理人员的理论知识掌握不扎实，同时缺乏相应的实践经验，为此，会使工程造价的合理性与可操性受到影响。另外，工程造价管理也涵盖了很多专业知识，而一些造价管理者只对其中一部分专业精通，缺乏全面的掌握，进而也会使工程造价管理受到影响。
2.3管理方法滞后
现下，建筑工程造价管理方法包括全过程造价管理法、目标造价管理法、系统造价管理法。由于很多企业理念滞后，仍延续传统造价管理方法，缺乏动态监督，致使其在造价决策、信息搜集上存在明显不足，造价信息搜集、整理有效性缺失，造价资源无法发挥自身价值，参考资料缺乏合理性。滞后的造价管理方法无法凸显企业独特优势，是建筑企业造价管理普遍存在的问题之一。
3新形势下建筑工程造价管理策略
3.1决策阶段造价管理
建筑工程对造价实施动态管控时，最关键的一点就是有关管理人员需要做出科学决策。决策中，建筑企业需要通过相关案例分析以及理论阐述对建筑工程的可行性加以确定。建设项目决策需要具有非常高的精准性，企业应该全面预算企业的工程造价，通过这样的方式已确保施工方案评估时保证方案具有足够的科学性，与此同时，企业对投资方案进行持续优化，从而使后期设计与施工环节工程造价管理拥有坚实的基础。
在实际决策中，对工程造价进行管理，可对实施方案进行有效优化，同时也可以充分保证工程项目的顺利开展。
3.2计阶段的造价管理
工程造价会直接影响到工程设计，因此，在设计阶段一定要对工程造价进行严格控制，设计师需要将整个项目纳入项目成本的动态管理中，在保证工程质量的基础上，充分发挥价值工程的作用，慎重稳妥地制定产品价格定额，最大限度地降低工程造价，在方案设计中应尽量把方案与方案的总投资控制在最大的范围内。
3.3施工阶段的造价管理和控制
施工阶段是工程造价控制的重要阶段。在有效保证施工质量的基础上，尽可能降低施工造价。对于不断加强合同管理，在选择施工单位时，要认真考虑施工单位的技术水平和管理水平，对施工方的公信力进行复核，提高施工过程的管理水平。随着市场经济的快速发展，市场价格已经成为一种竞争因素。大多数企业为施工单位提供建筑材料。这样可以扩大公司对建筑材料的选择，使材料的选择更加合理，同时，为确保建筑材料的质量安全，在采购建筑材料时要把握市场动态，根据施工计划和市场价格机制，严格制定相应的采购计划。
3.4竣工阶段造价管理
竣工阶段工程造价动态控制的重点体现在工程结算上。此时，作为整个项目成本管理和工作的重要组成部分，我们必须予以重视。一是企业要认真审核工程，确保建设项目符合合同施工要求，并根据施工企业提供的资料结算各项建设资金，确保工程造价的准确性。工程竣工后，要对建筑物本身的整体情况进行判断，看是否符合原合同要求，以保证竣工结算的合理性。此外，还要严格审核建设中的变更项目，准确结算资金变动，故此，在完成阶段，我们要重点关注以上内容，相关管理人员要予以充分重视。
3.5提高工程造价管理的监督力度
为了更好的开展工程造价管理监督工作，一般包含如下几方面：其一，提高招投标过程的监控，全力提高监督力度，严紧质量关，在保障质量的条件下明确科学的工程造价；其二，增强施工图纸的预算和初步设计概算工作的监督力度，有计划的运用现有资金，提升资金的利用效率。若是遇到投标书出现不科学的规定，应及时和甲方进行沟通，及时改正标书；其三，推动造价管理实现系统化，管理内容一般包括估算、预算、招标文件、标底、合同文件、预算、结算审查管理等整个过程。促使建筑行业的体制改革创你行你，获得健全的工程造价管理体系，高效利用投入的资金，实现最大化投资效益，才能创建满足我国市场经济发展的造价管理体制。
结束语：
当前时期，我国社会经济日新月异，各行各业方兴未艾，建筑业也迎来了前所为有的发展新局面，随着建筑规模和数量的不端正增加，建筑施工企业逐渐重视起工程造价管理问题，然而，在实际的造价管理中，仍旧有一些问题存在其中，直接影响着我国建筑工程造价管理的发展。所以，作为不可或缺组成部分的工程造价管理人员，应重视自身专业能力水平的提高，充分结合具体情况及时明确建筑工程造价管理工作中存在的不足之处，并采用切之可行的措施进行解决，推进我国建筑工程造价管理实现可持续发展。
参考文献：
[1]顾祥涛.建筑工程造价管理创新分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（8）：38，40.
[2]孙秀娟，曹博.工程造价管理工作存在的问题及对策[J].现代经济信息,2018(1).
[3]贾珍珍.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略[J].建筑技术开发，2016(07):112-113.
[4]赵珺.工程项目施工过程中全面造价管理存在的问题及对策[J].建筑技术开发,2018,v.45;No.392(14):73-74.
[5]孙宏超.新形势下建筑工程造价审计中存在的问题及对策[J].门窗,2018(1):57.
[6]白娥.建筑工程造价动态管理控制的现状问题研究[J].工程与建设，2019，33（5）：828-829.
[7]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产，2019（27）：28-29.
[8]陈君.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].居舍，2019（25）：127.