李正
杭州西投绿城置业有限公司 浙江湖州 313300
摘要：随着现代经济的发展，人们对房屋的需求越来越强，房屋建筑工程也备受各界关注。而建筑工程中的管理及质控措施则是建筑行业中不可忽视的部分。基于此背景，本文从实际情况出发，分别从影响因素、主要问题和解决措施这三个方面进行分析，通过对现实中影响房屋建筑工程施工建筑的一些因素进行分析，再找出其中存在的主要问题，最后针对这些问题提出解决房屋建筑工程施工建筑的主要应对措施，从而为相关的工程建筑提供参考和借鉴，促进我国房屋建筑工程产业的持续健康发展。
关键词：房屋建筑工程；施工建筑管理；工程质控措施
1 前言
房屋建筑一直以来都是人们所关注的问题，尤其是在工程施工这一方面，许多资本家都曾先后投资过房地产行业，带动了一大批房屋建筑工程的兴起。目前中国房地产业发达，且随着人口的不断增多，一些热门城市出现房屋供不应求，房价暴涨的现象，人们及市场都对房屋建筑的变化十分敏感，包括房屋建筑工程的质量、管理和验收等环节。
基于此背景，本文的研究从影响因素、存在问题和解决措施出发，能更全面地反映目前房屋建筑施工建筑管理及质控的现状，深入剖析其影响因素，并找出背后存在的问题，为实际生活中的运用提供合适的解决措施，从而有利于整体房地产事业的进步，从而促进中国经济转型升级。
2 房屋建筑工程施工建筑的分析
2,1 房屋建筑工程施工建筑的影响因素
2.1.1 一线施工人员的专业水平
一般来说，影响房屋建筑工程施工建筑最直接的因素就是施工人员的专业水平。他们奋战在施工场地一线，从铺砖铺瓦到测量勘探，不同的任务都会有专人去完成，任何一个环节出了问题都有可能影响到整体的工程进度，严重的甚至还会引发意外事故，带来惨重的损失。由此可见，施工人员的专业水平不容小觑。
2.1.2 后台管理人员的知识水平
除了一线的施工人员以外，后台的管理者同样在建筑工程施工建筑的过程中扮演重要角色，他们具有充足的管理经验和团队意识，负责对整体工程运筹帷幄，合理分配工程任务，合理分配所需资源，对工程的每一个流程对进行核对，确保无误，从而提高建筑工程施工建筑的效率。对于他们而言，建筑工程就像自己培养的孩子，如此操心劳力自然是为了让工程建筑着壮成长。
2.1.3 企业整体的内外管理制度
另外，整体的管理制度在企业的房屋建筑工程的工作中也会产生一定的影响。企业会对房屋建筑工程的各个细节进行讲解，从原材料采购、实地工作、奖惩制度等，都会从正反两面对工程产生影响，一方面起到批评教育的鞭策作用，另一方面则起到刺激鼓励的推动作用。不同的企业管理制度难免有所不同，但相似的是，这些管理制度都会对企业的房屋工程产生一定影响。
2,2 房屋建筑工程施工建筑存在的问题
2.2.1 施工人员质量参差不齐
作为房屋建筑工程的基层工作人员，施工人员会对房屋建筑造成直接影响。一旦有哪些地方没做好，都会影响到整体的建筑效果，严重的还需要重头再来，给企业造成不必要的损失。有的施工人员在施工过程中磨洋工，尽挑些简单的任务，扰乱整体施工环境。这些质量参差不齐的施工人员只会导致参差不齐的房屋建筑，从而导致房地产产业的畸形。
2.2.2 施工建筑管理制度欠缺
除了基层人员的问题以外，上层的管理制度也同样存在着一定欠缺。管理制度是整个企业所需要遵守的规范之一，它包括工程的方案设计、工程的实施规范、工程的薪酬结算等，对房屋建筑工程的影响是全方面的。一些企业的管理制度出现欠缺，被人所利用，产生负面影响，比如企业巧立名目剥削员工、员工投机取巧进行偷懒，都会对整体的房屋施工工作产生负面影响。
2.2.3 建筑工程外部环境恶劣
在整个市场环境中，房地产行业曾经是遥遥领先的龙头企业，但近年来，随着国家对宏观经济的把控，房地产的发展有所限制，一些政策也逐渐对房地产的发展起到抑制作用。比如限购令、增收购置税等，都会对房屋建筑工程产生负面影响，使其前期难以融合需要的资金，中期无力快速完成工程方案，后期无法对工程进行质检和交收。这些问题都充斥在建筑工程的外部环境中，需要格外注意。
2,3 房屋建筑工程施工建筑的解决措施
2.3.1 提高工作人员综合素养
作为房屋建筑工程的工作主体，工作人员综合素养的提升将有利于房屋建筑工程持续健康地发展，从底层的基层人员到上级的管理人员，高素质的人才都会对自己的工作尽职尽责。因此企业应该在招聘时就要着重招收高素质人才，在其入职后再定期开展学习宣讲会和培训活动，帮助工作人员全面提高综合素质。
2.3.2 完善企业整体管理制度
要想企业持续发展，完善的管理制度必不可少。不仅可以稳固军心，化解矛盾，还能维持房屋建筑产业稳定发展。因此企业要针对之前的实际情况对内外管理制度进行调整，对内鼓励晋升，严查违规；对外保持自信，弘扬企业文化，将内外的管理制度无缝衔接，不给任何投机取巧之徒可乘之机。用一个较为完善的管理制度为房屋工程建筑提供坚实的制度保障。
2.3.3 努力适应外部环境变化
应对外部错综复杂的市场环境，企业应该及时进行变通，聘用数据分析师进行市场分析，关注市场热点及冷门方向，将自身的产业快速地融入到市场变化中，抢先占领优质房地产市场。面对市场衰落等不乐观局面时，及时进行战略性撤退，将风险与收益进行反复比较，寻找性价比最高的方式进行发展，从而为房屋建筑工程的推进提供正确的方向指引，在变化多端的环境中拥有自己的一份立足之地。
3 结语
本文在现代房屋建筑产业波动的条件下对房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施展开分析，分别从影响因素、存在问题以及解决措施进行论述，现结论如下：（1）一线施工人员的专业水平、后台管理人员的知识水平以及企业整体的内外管理制度会对房屋建筑工程施工建筑产生影响。（2）目前房屋建筑工程施工建筑存在的问题有：施工人员质量参差不齐、施工建筑管理制度欠缺和建筑工程外部环境恶劣。（3）因此可以从提高工作人员综合素养、完善企业整体管理制度
和努力适应外部环境变化这几个方向解决现有问题。
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李正 男 1980 浙江湖州 313300 杭州西投绿城置业有限公司 大专 中级工程师 建筑工程管理