新时代背景下基于“互联网?+”技术的建筑工程管理探讨

发表时间:2021/5/20   来源:《建筑实践》2021年40卷第4期   作者:刘秋霞 王晓琳 彭美玲
[导读] 随着国家的不断发展和壮大,计算机网络技术得到了广泛的应用

         刘秋霞  王晓琳  彭美玲

         荣成市麒祥建筑工程有限公司
         摘要;随着国家的不断发展和壮大,计算机网络技术得到了广泛的应用,使得我国的发展速度没有信息时代那么快,给我们的日常生活和工作方式带来了巨大的变化。它不仅在现有基础上提高了企业建设项目管理的效率,而且降低了建设项目的施工成本,对我国建设项目管理具有深远的影响。从而促进建设项目管理领域的进一步发展。
关键词:新时代;“互联网?+”;建筑工程管理
前言
         随着计算机通信技术的迅速发展和管理技术工作的网络普及,管理技术工作逐渐应用到建筑工程、建筑工程和公共工程的管理中,通过在各自的局域网内建立管理系统。信息化是建设项目管理信息化的主要途径。在互联网技术的支持下,施工企业可以在日常管理中使用专门的管理软件进行项目管理。对企业提高项目管理效率、降低项目成本、提高项目质量具有积极的现实意义。从我国大部分建设项目的建设现状来看,互联网技术在建设项目管理中的应用水平还很低,与发达国家相比还有一定的差距,有必要对其进行管理。依托互联网技术的进一步发展,建设项目需要从建设项目管理的角度来审视这一任务,从管理的大局和建设项目的整体范围来制定具体的优化策略,互联网技术的进步更好地发挥了施工管理的作用。
1基于“互联网+"”技术下建筑工程管理的重要性
         1.1完善项目的规划
         相比于传统的建筑工程管理项目而言,“互联网+”技术在施工过程中对施工管理信息进行了准确的收集和分析,这在一定程度上为施工管理信息提供了动力。管理者应把握监狱工作的实际情况,完善项目规划。另一方面,有效地减少了由于资金、物资、人力等因素造成的项目数据失真,节省了大量的时间。
         1.2 制约性的作用
         在项目施工过程中,建筑工程的每一个项目管理都可以按照预先规定的顺序进行。对建筑工程的管理进行信息化,可以有效的起到制约作用,在原有基础上,进一步保证施工项目实施的安全性。是的,最初的整理施工以及验收阶段中的个有效的进行,对于建筑工人以及相应的管理人员而言。 它可以为其基地有时的工进程。
         1.3避免风险的作用
         作为建筑项目一部分的工作有许多风险因素,例如:为了避免和减少风险、减少用料、转嫁建筑等因素造成的财务损失,我们将能够在互联网上创建一个计算机化的建筑工程管理系统,利用信息技术、对风险因素进行分析和评价,从根本上降低风险,确保建设项目接力的顺利运行。
2互联网技术在建筑工程管理体系中的功能
         在建筑业,施工管理是非常重要的,以确保工作的质量,并实现施工管理的一个重要任务是处理和管理不同的信息生成的作品,这是一个必要的应用互联网技术的先决条件。现阶段高效的互联网应用可以加快信息的建设和数据的收集、整理和分析,在日常工作中管理人员通过更高效的网络与建筑工人和技术人员进行沟通,施工要素产生于质量报告以及功能技术状况等,可由主管人员及时处置,施工企业也可及时收到一定时期的质量控制报告。因此,在整个信息交换的过程中,效率相对于传统的工作管理来说是比较高的,而信息传递的速度和准确性对于方便这个过程更加重要。建筑工程的发展
3互联网技术在建筑工程管理中的应用
         根据施工过程管理系统和复杂性的特点,利用互联网技术进行施工过程管理,可以有效提高管理效率、管理质量和管理水平,使施工项目顺利进行。我们保证实施,从根本上提高整个施工过程的质量。


3.1 费用监管
         费用监管是建筑工作的重要组成部分,同时费用监管又是建筑成本管理的核心,这两点充分说明了成本管理的重要性和必要性。在应用互联网技术的前提下,我们可以更好的将施工作业管理责任计划和工作内容划分为具体人员,加强对施工作业成本的管理,这样不仅是有效的,也可以在施工管理工作中更加全面。全面管理和监督施工成本。施工价格控制对于大多数施工企业和施工企业来说非常重要,对施工企业和施工企业的施工工作都有一定的影响。另一方面,各施工企业都非常重视对施工成本的监控,加强对施工成本的监控就显得尤为重要。为了使施工企业和施工企业有效加强对施工成本的监控,首先要完善和优化预算管理方法。
3.2 进度监管
         然而,随着我国人口的不断增加,城市化的推进和人们对住房的需求也不断增加,因此,我国的建筑工程规模不断扩大,但是在建筑工程的过程中,影响很多存在这样,这是因为解决这些因素的干扰已经成为构建过程管理中的一个难题。我们可以将互联网技术引入到我国的施工过程管理中,可以监督施工进度,解决一个建筑领域局域网的施工过程之一。一些符合我国建筑施工领域现状的问题,可以根据施工工作的实际情况对施工进度进行监督,同时也是对外承包工程的要求。必须匹配。通过利用互联网技术加强我国建筑和建筑的进度管理,可以促进我国建筑和建筑管理的发展,为今后的建筑管理工作打下良好的基础。
4 互联网技术的建筑工程管理策略
         4.1提升工程管理平台层次性
         在施工工作中,复杂性是项目管理工作的主要特征,如果将过程管理分为内部和外部,则内部管理包括过程监督、合同管理、物资采购和资金管理等内容。外部管。包括施工监督和图纸设计。因此,在新时代,积极应用先进的互联网技术,构建一个全面的过程控制平台至关重要。更重要的是,该平台包含多个层次结构。因此,在新时期,我们必须积极利用互联网技术,从一开始就分层划分信息管理平台,采取措施,在管理的各个阶段系统地收集和处理信息。
4.2加大工程管理方法的创新
         在施工工作中,每天都会产生大量的数据信息来管理各种各样的过程,如何有效地利用这些数据信息,关系到施工工作的质量和进度。因此,数据信息的有效传递是工程管理工作的重点,传统的工程管理工作没有充分运用互联网技术的基础知识,而以电话、文字等形式进行信息传递。这样的线路效率很低,同时也容易缺乏交流。在这个阶段,互联网技术飞速发展的过程中,各种新兴媒体应运而生并被广泛使用。微信、微博等软件可以显著提高信息传播的效率和质量,同时减少人与人之间的距离,提高沟通和沟通的速度。在这样的情况下,甚至在我国新时代的施工过程管理过程中。重点应用微信、微博等新媒体工具。相关的管理人员可以共同组成一个微信小组,在日常工作中对日常的施工进度,施工过程中有关问题的注意事项进行交流。通过与项目相关的照片、文字或小视频的交流,负责人可以掌握每个项目的进展情况,并对现场出现的问题提出意见和指导。这种方法更进一步。加强了过程管理者与指导员的及时沟通,提高了生产效率,促进了过程的进步,保证了各过程的衔接,进一步提高了过程的质量水平。对于过程控制单元,该单元可以是微信平台上的主单元。在上面创建一个公示号,并将每个流程项目的节点上传到公示号,以便公众可以了解每个流程项目的进度和单位的工作进度。
总结
         综上所述,近年来,互联网的快速发展给人们生活和工作的各个领域带来了巨大的变化,极大地提高了人们的工作效率。在这种情况下,一大部分建设国家的建设工作得到了推进。在管理过程中也要适当运用互联网技术,通过建设先进的技术管理平台,运用微信等技术,为管理领域的改进奠定坚实的基础。
参考文献
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[2]建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J]. 王德华.  住宅与房地产. 2020(36)
[3]建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 程军生,张松涛.  住宅与房地产. 2020(36)
[4]进度管理在建筑工程管理中的运用研究[J]. 吴德仁.  住宅与房地产. 2020(33)
        
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