于磊 孙茜
山东三箭建设工程管理有限公司
摘要：建筑工程施工技术管理涉及各行各业学科知识，包括建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等，一个完整的、高质量的建筑设计必须将以上所有科目有机融合。不断加强建筑企业施工技术管理，有助于提高建筑工程质量，从而促进建筑企业实现经济效益最大化，推动建筑行业健康稳定发展，提升建筑行业发展能力和水平。为此，建筑工程管理人员必须正视建筑工程管理中存在的技术问题，并根据建筑工程施工的不同阶段，制定科学的技术控制措施，从而实现建筑工程施工管理技术水平的提高。
关键词：建筑工程；；技术管理；控制要素
引言
施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
1建筑施工技术管理的意义
随着社会经济不断发展，人们物质生活水平不断提高，对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点，在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象；而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大，随着科学技术水平的不断提高，建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此，对于建筑工程施工技术管理显得十分重要，施工技术水平高，施工技术管理能力强，会提高施工现场的安全性，保障施工工人人身财产安全，能够发挥施工现场的所有人力物力，设备建筑材料最高效用，在保证工程质量的同时，还能降低工程成本，提高建筑企业经济效益，提高建筑企业市场竞争力，有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化，在建筑行业内建立自己的建筑品牌，像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌，在全国范围内都是非常著名的。为此，必须加强建筑施工技术管理和控制，促进建筑企业健康可持续发展。
2建筑工程施工管理中存在的技术问题。
2.1混凝土技术中存在的问题
在建筑工程施工过程中，混凝土施工是非常重要的施工项目。在混凝土施工过程中，以下几个方面容易出现问题：一是由于国家现在积极响应节能环保的号召，在建筑工程技术管理中，也更偏向于使用环保型商品混凝土。但是，在实际施工过程中，由于振捣棒插入深度不到位，导致混凝土振捣不够密实，出现孔洞和蜂窝麻面，使得混凝土的密实度和坚固度无法达到建筑标准；二是混凝土原材料在运输和进场管理中出现纰漏，极有可能出现受潮的现象，混凝土在使用前就已经出现程度受损程度大小不一的状况，使得混凝土在振捣过程中容易出现问题，对框架及剪力墙施工技术造成质量问题，需要格外注意。
2.2图纸会审缺少严谨细致的审核
施工图纸是整个建筑工程施工的科学依据，图纸会审工作是建筑工程前程工作中非常重要的一项环节。只有在图纸会审工作中找到图纸存在的问题，才能避免中期施工过程中，遇到图纸与现场情况发生矛盾而产生的设计变更，导致工期拖延或工程造价的增加。但是由于施工技术管理的水平不足，在图纸会审工作中，以应付了事的态度进行图纸审核，不能及时地发现图纸存在的技术性问题或与现场情况不符的问题，从而导致设计变更或不按图纸施工导致工程质量问题的情况比比皆是。
2.3缺乏有效的设备管理
土建项目工程量大，施工危险性高，许多的施工内容都需要借助一些设备来完成。实际上，土建工程施工机械化程度的提升，本身就代表了建筑领域的发展，尤其是在最近几十年中，由于社会的发展，各种大型工程机械不断投入使用，有效提升了土建施工的效率。但是当前许多的建筑企业不注重机械设备管理，一些设备的性能无法得到保证，而且在施工过程中故障频发，这种情况不仅会阻碍工程项目的顺利进行，同时也不利于各种施工技术的落实。基于各种机械设备的重要性，在实际的土建工程施工过程中，管理人员要重点的关注设备管理，保证项目的顺利进行。
3加强建筑施工技术控制的措施
3.1建筑工程准备阶段技术管理控制的要素
编制建筑工程组织和设计方案的控制要素。建筑工程施工前的准备阶段建筑工程设计人员，应及时积极地到建筑现场进行勘测、规划，包括建筑设计的各项基本资料、施工技术、施工设备、施工进度、主体工程、分支工程以及各个关键部位的施工措施，施工场地布置等基本内容，及时与建筑施工总工程师进行商议，确定相关细节内容。同时，也应注意保管好所有建筑工程设计过程中所有使用的文件，包括承包合同、施工设计、工程投标文件以及建筑师设计师到建筑现场实地勘测的相关设计方案等都应进行保密保存。
3.2技术管理工作合理规划
建筑工程施工技术管理工作得以有序实施，也应做好施工技术管理方面的内容安排，避免局部与整体不相适应的情况。一方面，以建筑项目整体设计图为依据，进行建筑项目整体施工技术点的全面性分析。另一方面，从全面化施工技术管理结构中，圈定出重点部分，给予防范和管理。以国内房屋建筑工程施工基本情况而言，各个部分进行技术管理工作分析和调节时，技术管理人员就将该部分的分析要点归纳为：（1）建筑工程施工技术管理活动具体实施期间，按照工程建筑整体需求，从初步地基勘察，到墙体建设，再到后续竣工经验，共计圈定出130个施工技术监管点。（2）再分别从材料管理、墙体建设、门窗安装、管道施工等部分中，划分出50个重点技术控制点。
3.3工程管理过程中要加强原材料的管理
建筑工程施工过程之中要加强原材料的管理水平，原材料是建筑工程过程中最为关键的因素，监管过程中从材料进场开始管理控制，原材料进场之后相关监管人员要根据原材料的实际情况来进行检查和验收，按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况，还有产品的质量，重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范，监管人员要严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样，检查合格以后才能用于工程的施工，进而保证工程的顺利进行。在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题，在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训，对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序，保证工程操作质量的合格，由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行。
结束语
综上所述，对于建筑土建工程来说，高效的技术管理是非常必要的，建筑企业要承担起管理的职责，充分发挥出自己的职能作用，推动建筑土建工程项目的稳定进行。为了提升技术管理效果，建筑企业要制定一个完善的管理制度，加强材料管理以及协调管理，减少施工中存在的各种问题，同时，针对当前土建施工人员素养不足的问题，要以培训的方式，来提升工作人员的专业素养，保证各种施工技术的有效落实，以优质的土建项目，为企业提供更强的动力，助力于企业在当前的市场环境中更加稳定的立足，给人们创设良好的生活空间，为我国建筑领域的发展做出积极的贡献。
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