杨国花
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摘要：随着我国经济社会的发展和城市化发展水平的不断提升，建筑工程已经成为我国经济发展和城市化发展过程中的重要支柱。建筑工程的施工质量直接影响到建筑企业的声誉和建筑工程的安全性，关系到建筑工程能够在经济社会发展中发挥应有的作用。我国目前房屋建筑工程施工管理中存在着诸多问题，本文在开展研究的过程中旨在对房屋建筑工程的施工管理中存在的问题进行探究，并提出相应的对策促进我国建筑行业的发展。
关键词：房屋建筑工程；施工管理；问题及对策
引言
对于广大人民群众来说，房屋建筑工程的质量直接关乎其生命财产安全，同时也维系着家庭以及社会的稳定，因此提升房屋建筑施工质量是施工单位以及政府部门对广大人民群众的郑重承诺。想要确保房屋建筑工程的施工质量，需要从改变施工技术以及制定相应的措施入手进行分析，从整体上入手进行质量的提升。
1.建筑工程施工管理原则
1.1标准化原则
建筑工程施工管理的过程中，标准化管理是保证建筑工程建设质量的重要方法，在开展建设工作的过程中，需要结合工程建设的实际，对于工程建设所需的施工工艺和施工材料进行标准设计。标准化原则需要做好技术交底工作，督促作业人员按照相应的规范进行作业，保证工程质量。
1.2全过程性
在房屋建设工程建设的过程中质量管理是全过程性的管理，在管理的过程中需要从规划环节、设计环节、建设环节、验收环节等不同的建设环节开展建设工作。设计和施工过程中对引进的新的及时和新的方法要能够进行有效质量控制和评估，这样才能够实现对于建设施工全程的质量监督，更好地促进建筑工程建设质量的提升。
1.3全要素性
房屋建筑工程在建设的过程中有着诸多要素和诸多影响建筑工程质量的因素，每一个因素都会对工程质量产生影响。如果要实现对于房屋建筑工程建设质量的提升要能够坚持控制原则，对全过程全要素进行有效控制，这样才能够在最大程度上保证工程施工质量目标的实现。
2建筑工程施工管理工作中存在的问题
2.1管理体系不完善
我国当前大部分房屋建筑工程在实际施工的过程中，对于施工工艺来说，都具备复杂性的特点，而大部分房屋建筑工程施工过程中，其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点，在这样的情况下，就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外，建筑工程在实际施工的过程中，都具备不同方面的特点，在这样的情况下，就会导致施工过程中，没有标准化的操作流程，在实际开展施工管理工作的过程中，对于管理工作人员来说，也不能够采取科学合理的管理方式，导致不能够符合国家相关规定和标准，从而导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
2.2施工材料质量不合格
建筑工程在实际施工的过程中，也在逐渐提高对施工材料的需求和标准。但依照相关调查数据显示，一些施工材料销售商家都存在施工材料不符合标准的问题，这样就会导致建筑工程施工现场经常会出现材料质量方面的问题。另外，选择一些不合格的施工材料也会导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
2.3人为因素的影响
建筑工程在实际施工的过程中，施工人员与整体工程施工质量之间也具有密切的联系，一些工作人员为了能够获取最大化的经济效益，就会减少施工材料的使用量，导致施工材料的质量也不能够符合相关规定和标准，从而导致房屋建筑工程施工质量不能够符合国家相关规定和标准。另外，房屋建筑工程在实际施工的过程中，施工人员自身专业水平与综合素质也占据较重要的位置，如果其自身的专业和操作水平不合理，就会对房屋建筑工程整体施工质量造成影响，从而对人们自身生命和财产安全造成威胁。
3加强房屋建筑工程施工管理的方法
3.1完善施工管理体系
管理人员需要建立一套完善的施工管理措施，将传统施工质量控制体系进行完善和优化，在为工程施工开展的同时，还需要保证能够满足时代发展的需求和标准，而对于工作人员来说，在优化之前，还需要对施工现场的状况进行考察和了解，从而避免出现不合理的问题。另外，在建立施工管理体系的过程中，需要确保管理体系相关内容具备完善性的特点，能够满足施工过程中的需求和标准。
3.2提高对施工材料控制工作的重视程度
房屋建筑工程施工过程中，施工材料与整体工程施工质量之间具有密切的联系，所以，工作人员在购买施工材料的过程中，必须要保证工作人员自身的综合素质能够符合相关规定和标准。另外，在购买施工材料的过程中，工作人员需要对比多个材料商家，这样不仅能够加强施工材料的质量，还能够减少整体工程施工成本。
3.3避免人为因素对施工质量造成影响
房屋建筑工程在实际施工的过程中，工作人员必须要对施工材料质量严格检测。施工人员需要积极采取先进化的施工技术，并定期开展相关培训活动，确保能够加强工作人员自身的专业水平，这样就能够各个施工环节都具备合理性的特点，从而保证房屋建筑工程施工能够顺利开展。
3.4严格控制建筑工程施工现场的质量
在房屋建筑工程中，施工过程是质量问题的常发阶段，因此为了保证施工管理工作能够得到进一步落实，在施工管理工作开展的过程中则需要加强对现场的管控，以此来对房屋建筑工程施工中存有的不稳定因素及时的进行查找及排除，减少施工质量隐患的存在。在施工现场管理工作中需要从全局的角度进行分析，确保管理工作可以涉及到施工过程的各项环节，并且还需加强对施工现场中各类资源配置的管控工作，例如在物料的运用上必须要按照房屋建筑工程设计要求来进行分配，并且严格的规范物料的取用要求，做好相关的登记工作，这样可以使施工资源利用得到有效提高，避免出现施工资源浪费及短缺等情况。通过加强施工现场管理的方式可以进一步的降低质量风险的发生几率，使施工管理工作的效果得到进一步的提升。
3.5加强建筑工程勘察设计管理
建筑工程施工过程中，工程设计勘察工作占据较重要的地位，所以在实际施工之前，工作人员必须要对施工现场的状况进行考察和了解，才能够加强建筑工程设计工作的水平，而在此过程中也需要有管理人员的参与及管控，这样才可以有效的预防施工质量问题的产生。现今在房屋建筑工程管理工作中，全过程管理属于其发展中的重要理念，而在许多建筑企业中对勘察设计的管理较为松散，因此对于此类问题则需要采取适当的措施进行处理。在房屋建筑工程勘察设计的管理活动中，需要结合工程条件及要求来分析设计内容是否符合建筑工程的实际情况，确保工程设计内容具有可行性，这样才能确保房屋建筑工程可以顺利的进行施工，满足质量管理工作的开展要求。
3.6加强施工设备管理
对施工设备进行管理，包括检查施工设备的质量和对施工设备进行保养两个方面。使用施工设备之前，必须要对施工设备是否合格进行检查，确认合格证书才能允许其进入场地。其次，还需要在施工的过程中做好保养工作，需要根据设备的使用频率、工作强度、说明书要求制定合理的保养方案，保证设备始终处于良好的工作状态。另一方面，当前工程种可能会使用到一些全新的设备，技术管理人员可以分析施工的实际需求，将新设备合理的使用到工程的建设当中，提高工程的技术水平，并提升工程的整体质量。
4结束语
在房屋建设过程中，一定要对施工管理进行严格要求，而且要提高整体的管理水平，对具体的问题进行分析，还要积极地探索一些解决管理问题的措施，这样才能够保证房屋施工管理工作顺利开展，同时也能够促进整个房屋建筑行业快速发展。
参考文献
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