建筑工程管理创新及绿色施工管理

发表时间:2021/5/20   来源:《建筑实践》2021年40卷2月第4期   作者:李伟亚
[导读] 目前,建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用,

         李伟亚
         身份证件号:6228261989****3723,新疆省 乌鲁木齐市  830011
         摘要:目前,建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用,要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用,必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率,降低建筑工程的成本,从而使建筑施工企业获得更好的经济效益。另外,我国在开展建筑工程施工的过程中,需要大力提倡绿色施工管理,在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理,从而促进建筑工程的可持续发展。
         关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;管理
         绿色施工管理的顺利发展,主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础,体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中,相关管理者要从改善建设技术的角度入手,不断创新经营哲学和经营方法,有效推进经营方法,提高绿色建设管理水平。
         1建筑工程管理创新措施
         1.1对建筑工程管理理念进一步创新
         创新工程管理模式最应该关注的是转变其理念与革新思想,其也是促进工程管理模式优化与改善的重要前提条件。着眼以往建筑工程所采取的管理模式,重点研究现阶段建筑工程项目实际情况,则能够明确应通过哪些现代化管理思路与理念进行创新,从而确保后续管理可以更可靠高效地开展。例如应该在工程管理中贯彻落实全过程管理理念,那么每位管理者应该明确具体的管理目标与要求,站在整个建筑工程运行过程展开全面系统的分析,充分掌握在各环节中的影响因素,从而形成针对性的管理对策,确保项目建设的整个过程均处于有效监管范围内;同样需要贯彻落实还有动态化管理理念,管理人员应明确工程管理并不是一成不变的,应能深入工程一线,实时掌握现场动态变化,及时运用相应的策略进行调控,防止传统管理模式下出现的滞后严重问题。
         1.2创新建筑工程企业组织结构
         对于工程建设质量检查不及时的问题,工程建设企业要适当进行企业组织结构的自主创新,有效地建立监理人员队伍,确保监理工作顺利完成。另外,自主创新工程建设企业的组织结构也可以降低企业成本,确保工程建设企业的效率。在组织结构自主创新的全过程中,工程建设企业必须注意很多问题。首先,工程建设总承包商的管理方法必须符合销售市场的规定,以确保工程建设企业各项管理决策的成功实施。规定工程建设企业在组织结构上进行自主创新时,要适当调整集中管理机制,赋予有关新项目企业一定的控制权,以保证建设管理的顺利开展。其次,采取某些有效措施来节省企业行政部门的管理成本。实际上,某些工程建设企业的一些强制性企业必须被撤销并移交给相关部门负责,这可以大大降低工程建设企业行政部门的管理成本。然后提高其经济效益。
         1.3创新建筑工程管理技术
         近些年,智能技术发展趋势快速,网络科技,电子器件信息技术和信息技术在投资风险管理方法的整个过程中充分发挥了关键功效。当今信息技术的运用能够有效地处理投资风险管理方法中信息不配对的难题,提高整体项目管理的实际效果。除此之外,依据物联网技术,能够将建筑项目视作一个整体,能够适度地连接不一样的环节和流程,以保证能够合理地监管每一个工程施工精英团队和工程建筑装饰材料,及其管理信息系统的实际效果,能够灵活运用。例如BIM技术的应用,实现了传统管理方式的创新,这一技术可以应用于设计、造价、施工进度管理等各个环节中,降低了管理工作的难度。如在施工进度管理中,技术人员输入工程的相关数据,利用BIM技术和辅助软件生成现场的4D模型,了解现场的施工情况,分析进度是否符合施工计划,做好恰当的调整工作,提高管理效率。又或者在设计阶段,应用这一信息技术进行管理,能够得到事半功倍的效果,通过直观的三维模型,了解工程的预设情况,分析方案的可行性,在软件中调整某一处参数,相应关联的参数也会随之更新,降低了工作难度,节省了审核的时间。


         2绿色施工管理措施
         2.1重视材料的选择
         在建筑施工中,考虑最多的问题便集中在建筑材料上,无论是建筑材料的质量还是价格都是必须谨慎考虑的重点问题。但工作人员在选择材料时往往忽视了材料的成分,一些价格相对低廉的材料中,通常含有一定的污染物质,甚至是有害物质,如甲醛等,因此,在绿色施工管理中最重要的组成部分便是对施工材料的管理,在管理工作中,必须高度重视这一问题,尽量将因材料问题而导致的负面影响降到最低。
         2.2合理管理能源
         (1)能源选择。在施工时管理人员应根据施工实际情况进行考虑,尽可能选择清洁能源,以最大程度上降低施工过程中产生的能源污染以及能源浪费,不仅能够起到保护施工现场及周边环境的效果,还能节省施工成本。(2)绿色设备。施工设备是顺利施工的基础保障,为了体现施工过程的绿色环保性,管理人员应尽可能选择能耗低、技术成熟的机械设备,进一步减少能源消耗。(3)设备维修养护。为了使设备能够在使用期间发挥出其自身最大的应用价值,管理人员需要加强对设备的管理力度,要求相关人员定期对设备进行检查、养护和维修,才能有效保障设备在使用运行阶段消耗最少能源。
         2.3施工噪声污染
         在建筑工程施工期间,引发噪声污染的因素众多,比如机械使用过程中出现的噪声,或者混凝土搅拌过程中产出的噪声,或者是钢筋捆扎切割过程中产出的噪声污染。噪声污染给周边自然环境以及老百姓们的生活工作带来较大的负面影响,而且也会影响施工工作者的身心健康。在建筑工程施工期间,合理应用绿色节能施工技术,可以进一步减少或者避免噪声污染,灵活性地采取降噪方面的手段,具体来说,合理强化机械设施的检修以及维护力度,根据实际情况添加润滑油,相关的工作人员还需要综合周边老百姓们的作息习惯,提供针对性的作业方案,合理调整施工周期以及安排,从而尽最大程度地减少噪声污染。
         2.4扬尘控制技术
         在建筑工程施工过程中,往往引发扬尘污染,这种污染严重影响着周边居民的身体健康。基于此,一些建筑工程施工企业开始积极应用扬尘控制技术,从具体的应用情况来看,这一技术的应用效果并不显著,造成这一情况的主要原因是:诸多施工人员欠缺良好的节能环保意识,所以施工企业必须重视施工人员相关知识的教育和培训,让其树立良好的节能环保意识,使之能够严格依据相关规范和标准来控制扬尘污染。(1)针对建筑材料运输过程中扬尘污染的控制,施工人员需要做好相应的绑扎和覆盖等工作,也就是确保建筑材料运输车辆的密封性,从而有效避免运输过程中出现材料外泄问题,从而有效控制扬尘污染。(2)由于建筑材料运输后一些砂土材料会遗留在车辆底部,这就极易导致二次的扬尘污染,所以施工人员必须做好车辆的清洗工作,保证车辆底部没有附着砂土材料。(3)施工人员必须恰当地规划建筑材料运输通道,保证其与施工目标处于相对合理地距离。
         3结语
         综上所述,建筑工程管理创新是促进建筑施工企业不断增强实力的有效手段,所以,要在施工管理中充分利用创新理念。面对当前建筑施工日益发展的背景,建筑施工企业应在施工中贯彻执行绿色施工管理理念,以有效增强建筑施工企业竞争力,为建筑行业创造发展机遇。
         参考文献
         [1]李娟.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势[J].住宅与房地产,2020(36):121+128.
         [2]张晔.基于绿色施工理念的建筑工程施工管理创新探讨[J].工程技术研究,2020,5(22):126-127.
         [3]曹继军.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].住宅与房地产,2020(24):132.
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