周淑伟
仙居县仁安房地产开发有限公司 317300
摘要：当前，中国经济发展迅速，人民生活水平也在提高。保障人民住房安全，必须提高住房建设工程质量。住宅建设是人们日常生活的重要组成部分，其建设质量严重影响着人们的生命财产安全。为了提高房屋建筑工程的质量控制水平，需要加强房屋建筑工程的质量控制。
但在实际施工过程中，存在着许多问题，影响了房屋建筑工程的质量。因此，本文分析了房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题，并提出了解决方案。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；
0引言
众所周知，房屋建筑施工质量严重影响城乡居民的幸福感，因此在保障房建设过程中，负责人要注重对建设现场的管理，注重建设现场的细节，从而为以后的施工打下良好的基础，全面提高房屋建筑工程的质量。目前，城乡居民对房屋建筑工程质量的要求越来越高，但在整个建筑市场上却存在着一些不规范的行为。为了获得更多的利益，一些建设者偷工减料，时不时地出现豆腐渣工程。本文就如何提高房屋建筑工程质量提出了几点建议。
1提高建筑工程管理和施工质量的重要性
1.1积极推进建筑业可持续发展
当今建筑业发展迅速，市场竞争瞬息万变。从某种程度上说，施工质量是最好的利剑。为了保质保量地完成施工，除了管理人员严格监督外，还要求施工人员自己做到不偷工减料，确保施工安全。我始终相信，严格的监管会生产出更好的产品，即更好、更高质量的建筑工程，因为只有这样，才能保质保量地在这个竞争激烈的行业中生存，才能在行业中赢得良好的声誉，在这里占有一席之地。
1.2良好的施工质量能使建筑物更安全
其实，房屋建筑不仅与建设单位关系密切，而且与老百姓关系很大。可以说，这与人民群众的生命安全息息相关。对社会保障事业的发展具有重要意义。在一定程度上，建设单位必须清醒地认识到，房屋建筑不仅是一项社会工程，更需要自己承担责任，确保保障房建设质量，这不仅是对自己负责，也是对国家和人民负责。
2当前房屋建筑工程施工管理问题
2.1缺乏专业的工程管理体系
当前，我国经济运行平稳，城市规划也日益完善，住房建设需求不断增加。大部分建筑工程都承包给了施工队。一些施工队有临时性的特点。他们中的一些人并没有和施工人员签订劳动合同，给项目管理带来了一定的风险。在施工过程中，往往存在着初期严、后期松的形式。由于相关人员不能对整个施工过程进行动态监控，因此会发生一些事故，给施工管理带来很大的挑战。
2.2施工人员专业素质有待提高
在目前房屋建筑建设过程中，仍然存在着施工人员专业素质较差的问题。目前，房屋建设需要一些专业人员。为了满足项目的正常发展，往往需要一些非专业人员或其他兼职人员来负责。这就使得在施工过程中很难发现存在的问题，工作人员不能高效地完成任务，从而影响整个工程的施工进度。同时，该楼的施工也是流动的，施工人员居住分散，很难对施工人员进行集中培训管理，这将导致整个施工人员素质低下，经常出现不规范的作业条件，这既会影响工程质量，又有潜在的安全隐患，这将给工程效益带来很大的影响。
2.3施工材料管理不到位
房屋建筑工程必须满足消费者长期居住和安全使用的要求，必须用料安全。达到住房标准。目前，一些保障房建设项目正在逐步增加。所需建筑材料的种类和数量也在增加，因此在人员管理方面会出现一些疏漏，材料的种类也不符合施工要求。
或者采购不足，甚至有些企业会为了牟利而进行弥补，这些问题都会使建筑材料达不到预期的标准。如果管理人员不能及时发现材料问题，就会延误工期，影响房屋质量。
2.4缺乏规范的施工质量管理
由于施工人员技术能力和施工态度的差异，房屋工程质量难以保证。而且由于施工工艺的不同和施工人员的技术限制。这就容易出现交叉作业顺序混乱、沟通不畅、流程疏漏等问题。这些问题会导致施工成本增加
3 提升房建工程管理与施工质量的策略
3.1建立完善的房屋建筑工程建设管理体系
完善的房屋建筑工程管理制度是保证工程建设质量的重要前提，可以为相关人员的管理工作提供明确的方向，有利于管理工作的实施，促进房屋建筑工程质量的提高。在建设管理体系时，要结合以往的施工经验，根据实际情况，注重对施工材料和施工工艺的管理和要求。只有建立完善的建设管理制度，才能保障后续建设，切实提高保障房建设质量。例如，一个住宅建设项目的建设地点在市区，本工程为高层建筑，需要更多的专业施工设备。施工期为二夏、雨季、三冬。该地区年降水量大，最高气温和最低气温分别为35℃、-10℃等，因此，在建设管理体系时，有关人员应根据这些具体情况制定，从工程开工到验收的各个阶段都应遵守建设有序发展的重要基础，从而确保保障房建设工程质量能够达到预期要求。
3.2重视施工人员教育培训
要加强施工人员的教育培训，为施工人员制定相应的能力技能标准和职业素质指标。能力和技能标准必须严格规定，但可以给予一定的灵活性。比如在重要工作内容上表现出突出能力的，可以根据情况在中等技术能力上给予一定的优待，但职业素质的最低标准不能给予任何宽容。员工入职后要做好培训教育工作。培训教育工作既要面对员工的技术能力和业务素质，既要保证员工的能力能够跟上行业的前沿水平，又要有高度的责任感和业务素质。此外，企业还需要重视企业文化塑造的相关工作，通过企业文化的影响培养施工人员的向心力和职业道德，整合各方面工作，提高施工人员的能力，并保证相应的效果施工人员管理。
3.3完善工程质量管理制度
通过当前建筑业发展的实际情况，制定更加严格的管理制度，完善市场准入制度，真正落实住建管理，是切实保证住建工程质量的重要手段。积极推行房屋建筑工程招标投标制度，保证建筑市场公平公正竞争，同时也为建筑企业的发展提供相应的帮助，使其不断提高自身实力，进而更好地发展。同时，这种方法也可以杜绝腐败，更好地保证建筑市场的公平。通过了解住房建设工程质量管理的实际情况，加强现行工程质量管理法规的建设，根据建设工程质量管理的相关需要，找出存在的问题，及时采取相应的对策完善、确保建设工程质量管理法律体系的有效建立，使其能够在房屋建筑工程建设质量管理过程中发挥自身的作用，更好地满足房屋建筑工程质量管理的要求。
3.4加强施工原材料质量管理
在房屋建设过程中，要合理控制所购建材的质量。首先，企业在物资采购中必须严格控制建材质量，把安全质量管理放在首位，对物资采购过程中的质量进行管理，这就要求企业采购管理人员要有良好的施工安全意识和质量意识识别材料质量的能力。其次，采购经理必须有良好的职业道德，杜绝一切劣质建材。三是企业在采购建筑原材料时，要与一些知名可靠的品牌企业合作，确保建筑材料的安全和质量。最后，采购的施工原材料必须经过质检人员的验证。当质量管理人员发现有影响产品质量或产品本身质量的问题时，应立即报告。
4结论
提高房屋建筑项目管理的开展是保证其施工质量可靠性的关键。为使房屋建筑项目工程管理工作充分发挥其作用，需要有关单位深入分析实际管理过程中可能出现的问题，探寻问题的根源，然后制定相应的对策加以实施，从而全面提高项目管理水平，使房屋建筑工程的施工质量得到可靠的保证。
参考文献
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