市政工程施工现场管理存在的问题与对策

发表时间:2021/5/20   来源:《建筑实践》2021年40卷2月第4期   作者:李超群
[导读] 随着我国经济社会的不断发展,我国市政工程也在不断地增加

         李超群
         身份证号码:37048119740130***

         摘要:随着我国经济社会的不断发展,我国市政工程也在不断地增加,更好地促进生活水平的提升,也对市政工程提出了更高的要求。在市政工程施工过程中,管理措施是非常重要的内容和环节,关系到市政工程的整体质量和水平,因此,本文将以市政工程施工中管理措施探讨为题,针对市政工程施工管理的重要性、存在的问题以及有效措施进行详细的论述。
         关键词:市政工程;现场管理
引言
         市政工程的建设和城市居民的生活有密不可分的关系,其施工过程和后期使用中的安全性都受到了社会的重点关注。随着近年来城市现代化进程的不断推进,市政道路、桥梁等工程的安全建设问题也在随之增加,这不仅会带来较大的经济损失,还可能会影响人们的生命财产安全。所以加强市政工程安全施工风险防范,进一步完善施工安全保障体系,对提升市政工程项目的经济和社会效益有重要意义。
1加强市政工程施工现场管理的重要性
1.1可以提高企业的市场竞争力
         在市政工程的整体施工中,施工现场管理是一个重要的环节,同时也是实现质量管控的重要手段。施工企业需要针对工程的特点编制一套完整的管理制度,这样不仅可以提高工程的质量,同时还可以使企业在市场发展过程中提高竞争力,在提高经济效益的同时获得更高的社会效益,拥有良好的口碑。
         1.2有利于加快工程施工的进程
         在进行市政工程施工过程中,加强对施工进行监督管理,可以更好地加快市政工程施工的进程,保证施工的顺利完成。对于任何工程来说,施工进程和整体的施工效率都是非常关键的环节,对于提升工程的质量和效果,提升工程的整体经济效益都有着不可忽视的作用。对于市政工程来说也是一样的道理,只有在保证工程施工质量的基础上,不断地加快施工进程,提高施工效率,才能最大限度地提升工程的经济效益,降低工程施工成本,促进工程施工效果的提升。在市政工程施工过程中加强管理工作,可以将工程中各项工作进行有效地协调,提升各项施工环节之间的工作效率,缩短施工的时间,缓解各个施工环节的问题和矛盾,更好地提升市政施工的进度,促进整体施工效率的提升。
2市政工程施工现场管理存在的问题
         2.1安全管理制度不完善,无法落实安全施工责任
         安全责任制真正落到实处才能确保市政工程建设施工更加安全文明,但在实际的工作中由于安全管理制度不够完善,缺乏有效监督。对于部分市政工程来说,安全责任制只是流于形式,加之缺乏有效的监督或监督力度不够,落实安全责任制度较为困难,尤其是个人。同时部分企业安全保障体系缺乏,安全管理人员在实际工作中过于注重工期、进度等,质量管理方面的执行力度不够,安全管理及责任制度没有真正的作用。在施工中安全管理体系缺乏,施工安全文明的监督力度有待加强,使得施工中的安全问题容易忽略,达不到安全文明施工的要求。主要表现在以下方面:首先,安全管理机制相对落后,不符合安全文明施工标准,进而在工作中缺乏制度保障,发生安全问题,使得市政工程面临着风险:其次,监督执行力度小是安全文明施工中常见问题,由于责任落实不到位,检查中只关注表面的安全现象而忽略文明施工,监督没有发挥出实质的作用,造成文明施工缺乏有力的保障,在针对预防安全隐患及解决效果欠佳。
         2.2施工质量要求提升
         随着人们对城市生活品质的不断提高,对于城市配套设施以及生活环境的要求不断提升,这就对市政工程的设计和施工有了更高的要求。

市政工程往往都是所谓的“民生工程”,与老百姓的生活息息相关,但是由于众多因素影响,施工周期往往不能保证,或者没有进行科学的规划,存在重复施工的现象,对项目成本管理提出了相当大的挑战。
         2.3外界环境的影响
         通常情况下,市政工程的施工进度还会受现场环境的影响,这种因素的影响一般是不可控的,而且一旦有了威胁就不能小觑。例如,在进行市政工程项目建设时,如果遇上了非常严重的地质灾害,为了保证工程建设质量,难免需要停工一段时间,这就造成了工程施工工期的延误。在施工现场中,如果有构筑物或一些既有管线,若不能及时地得到预防和处理,施工过程中就会相互影响,最后影响施工进度[1]。
3市政工程施工现场管理对策
         3.1跟踪审核
         市政工程竣工结算阶段,市政单位可聘请专业造价人员开展审计工作,造价人员必须根据最初的标底报价,来对工程量进行严格的结算审核。以工程量清单为主要依据,准确换算施工中出现的机械设备、材料、人工等信息,其他内容则根据合同内容,对相应费用进行计算。如,某市政单位为合理控制工程成本造价,聘请了专业的造价人员,在工程施工全过程中进行了跟踪审核。对跟踪审核模式进行推广应用,便可以在施工阶段有效解决竣工结算阶段的问题,有利于实现造价控制与造价管理工作效率与质量的提升。此外,工程变更、签证必须给予及时处理,不可拖延到竣工结算阶段,以免造成竣工结算阶段工作量的增加[2]。
         3.2施工方法管理
         施工方法是市政工程的重中之重,符合要求的施工方法是市政工程的质量保证。在工程开工前,监理认真审核施工企业编制的施工组织设计/方案,是否满足设计要求,确定可行的施工方法。施工时,监理监督施工企业是否按照批准的施工方法进行施工,发现问题,及时要求施工企业整改,有效提高了市政工程的质量。下面从沟槽开挖、管道安装等方面,简要说一下市政工程的质量控制要点。沟槽开挖是市政工程管道施工过程中的重要工序[3]。
         3.3强化技术指导
         市政工程施工检测要加强对施工人员的技术指导,严格审核施工图纸,做好会议交接工作。对施工设计方案、设计理念进行全面交流,使广大施工人员明确施工内容,避免出现随意更改施工图纸等问题,增强施工质量,在市政工程施工过程中,由于受到自然环境,地理环境施工条件等影响因素,经常会引发各种不确定的变化,没有及时做好预先控制,很容易造成一系列的工作延误,必须引起监理人员高度重视。强化施工现场巡视工作,帮助施工人员及时有效解决施工过程中遇到的多种问题。要求监理人员提高自身的技术水平,认真了解监理学的相关内容。同时也应该提高监理的责任心,对于大型的建筑工程项目要针对施工的难点问题进行认真监理,将复杂的施工环节进行简化,对重点工程和难点工程有效划分,加大监理力度,确保监理施工的整体效果全面增强。在制定施工计划的过程中,需要合理安排资金使用计划、施工进度计划和人力物力的配置,并以此为基础,建立科学有效的管理目标,并合理落实管理责任。对工程设计图纸的管理,要求技术人员结合工程概况,对设计图纸进行详细的审核,并按照审核标准,做好自审、互审和技术交底,对设计的可行性进行保证[4]。
结束语
         安全施工是市政工程中的一项重要内容,随着市政工程项目规模的不断扩大和工程数量不断增多,市政工程的安全施工问题也受到了更多关注。因此,建立合理、有效且科学严谨的市政工程安全管理制度成为保障市政工程施工安全的重要前提。项目负责人必须要做好施工前的各种安全预测,增强每一位施工人员的安全责任意识,努力完善市政工程的风险防范工作,降低安全问题发生率。
参考文献:
[1]徐尧,张茂团.市政工程施工中管理措施探讨[J].绿色环保建材,2021(03):137-138.
[2]余斌.市政工程安全的施工特点及风险防范策略探讨[J].低碳世界,2021,11(03):268-269.
[3]刘财旺.关于加强市政工程施工现场管理措施的探讨[J].工程建设与设计,2021(04):261-262.
[4]王立鹏.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].居业,2021(02):173-174.
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