苗静
青建集团股份公司 山东省青岛市 266071
摘要：为了满足我国社会当前对建筑工程的质量需求，需要从根本上降低建设工程的成本，提高建设工程的质量，帮助建筑企业提高经营利益，获得长久发展的空间。这需要企业完善自身的施工现场管理和质量控制策略，提高建筑工程施工的标准，规范化施工过程中的各项工作，提高施工人员的整体素质和专业能力。本文根据笔者工作实践，对建设工程施工质量控制与现场施工管理进行了分析和探讨。
关键词：建设工程；施工；质量；控制；管理
1建筑工程施工管理和质量控制的重要性
1.1 有助于工程质量的提升
建筑企业投入太多的时间和精力在施工环节当中时，就会强化施工过程中的质量控制水平，施工团队可以进行反复的商讨，总结出一个最有效的最合理的施工方案，减少施工过程中的质量问题，通过对人员的控制实现对建设施工质量的提高。
1.2 有助于项目效益的发挥
众所周知，建设工程项目的规模都比较大，建设时间比较长，需要很多经费，所以，要想提高建设工程的利益，就需要确保施工的质量，做好提前预防工作和事后处理工作，及时解决施工产生的质量问题，坚持以科学合理的方式解决一切问题，尽可能的降低施工风险和安全问题，减少企业的经济损失。
2影响建筑工程施工管理和质量控制的主要因素
2.1 人员因素
施工人员对于建筑工程来说至关重要，施工人员的素质和专业技术都会直接影响到建筑工程的质量控制水平，通常表现在；第一，管理人员的整体素质很重要，因为管理人员是整个建设工程的主要负责人，对其施工过程中的协调工作、组织工作和沟通工作都极为的关键，因此管理人员的管理水平和质量控制能力和执行能力都会影响到整个建设工程的质量，管理人员是实现建设工程有序进行的保障，也是建设工程实现最终目标的关键人员。第二，施工人员的核心素养和专业技术也很关键，施工人员是现场施工的主要人员，他们的工作能力是直接影响到施工现场的质量的，和施工质量检查和技术指导也有重要关系。第三，施工人员需要具备专业的施工技术，和端正的工作态度，这也是保障建设工程施工现场质量的重要因素。
2.2 环境因素
建设工程通常都是在露天的环境中进行的，施工过程中会面临着很多不确定的环境因素，而且施工的时间比较久，施工质量很容易受到外界施工环境的变化而产生影响，通常情况下；首先是自然环境，比如天气状况、水文和地质等多种自然因素都会影响到建设工程的施工管理和质量控制水平。其次就是劳动环境，施工环境对于施工人员的人身安全也是非常关键的，如果施工过程中的劳动环境太差，工作条件艰苦，也会影响到施工人员的工作心态。
2.3材料因素
原材料的好坏对其施工质量的影响也是很大的。一项工程的基础就是原材料的选用，其原材料也会决定整个工程的使用年限以及后续维修工作带来的成本消耗。现在的工程规模都比较大，管理人员在选择原材料的时候也比较严格，但是因为现在的市场竞争强度越来越大，很多厂家为了追求更高的利益，就会制造一些不符合国家规定标准的材料，还有一些建设企业为了提高自身的利益，降低成本，也会选择质量比较差的材料，这才造成了很多不符合标准的材料被使用到建设工程当中。这种情况的不断发生，严重威胁到了我国建设工程的良好发展，一旦这些材料在建设工程中被使用，就会给社会公众带来极大的人身安全和财产安全问题。
3 建设工程施工质量控制与现场施工管理策略
3.1 完善施工相关各方质量监督机制
建筑企业一定要严格把关质量控制工作，对工程的施工质量进行严格的监督，可以制定一个有效的监督管理制度，减少施工过程当中出现的安全问题，保护每一位施工人员的人身安全和财产安全。第一步，制定一个完善且合理的监督制度，对工程施工的每一个环节进行严格的监督，这也是提高施工质量和施工环境的基础。第二步，管理人员一定要严格的筛选原材料，选择并购买材料的时候一定要选择符合国家规定标准的材料。当材料运输到施工现场的时候，需要再做进一步的检查，避免材料在运输的过程中出现替换的问题，防止对建设工程带来安全问题。第三步，对施工现场可能会出现的安全问题进行预防，方便在安全问题发生的时候及时的处理并解决，这对降低工程安全风险有很重要的意义。
3.2 加强建筑施工材料管理
在选购施工材料的时候，可以借助市场进行参考，买材料需要对每一种材料有充分的了解，根据市场材料价格的变动，对材料厂家进行筛选，保证对方供货的商家有一定的可信度，选择性价比最高的施工材料，发挥材料最大的价值。用于施工的物品在进入工地之前，相关方要选择本方面的专业人员对材料进行取样以及检查，检查材料的各方面的功能以及质量，保证材料的各方面质量都在在标准的范围内，如果发现材料有一定的质量问题，则一定要排除，不予使用。
3.3 重视对工程设备的维护保养
在建设施工的过程之中，对设备的维修十分的重要。在进行施工时，相关建设单位要监督督促进行施工的单位，保证施工单位有完善的维修制度用于定期对施工的设备进行检查以及保养维修，这在一定程度上可以保证施工的进度以及效率。在对设备进行检查时，进行施工的人员要保证设备没有相关的安全隐患，其中主要设备应该符合施工的基本需求，施工人员要在一定时期内接受相关的安全培训，保证在施工的过程中可以恰当的使用设备，不要出现因错误操作而产生的安全事件，导致影响施工速度和效率。同时在对施工设备进行定期检查维修时，施工人员要完善检修日记，这可以在以后为相关的维修工作提供一定的帮助，同时施工人员务必要确保施工日记的真实可信以及日记的完整，这是保证在对设备的检查以及维修时可以正常有序进行的重要因素。
3.4 加强对施工及管理人员的培训
建筑工程的施工管理以及质量把控的另一个决定因素是人才。所以，在对建筑工程的施工管理以及质量把控时，也要格外关注管理以及施工人员的相关培训，而培训包含以下几个内容：首先是相关专业操作手法技能的培训、施工材料的质量检测的培训以及安全意识的相关培训等等，通过培训增强大家的专业水平以及业务能力，将施工时的操作行为进一步规范化，这在一定程度上保证了施工安全、高效的进行；另一方面是对在施工场地的管理层面人员的上岗前后的培训，这种培训包括：上岗前，在对人员进行招聘时，更加注重对应聘人员的专业能力以及管理能力的考核，并且在上岗之前进行一定的培训学习；在入岗后，对相关人员进行定期的在岗培训以及学习，并且将在工作中表现突出的优秀人员送入相关院校进行更深一层的学习，对人才进行培养。
结语
最近几年，我们国家人们的生活水平以及生活质量大幅度进步，越来越多的建设工程开始进行，同时在当今市场环境下，建设工程方面存在一定的问题，这些问题对建设工程建设单位对施工质量进行管理以及检测时产生了影响，而建设工程的开发商以及建筑的施工单位就务必要加强对施工的管理，以及对施工质量的检测，这样才可以从实际出发，正视问题，发现问题，同时使用恰当的方法措施高效以及高质量的完成施工管理以及质量把控的工作，这样才可以促进行业的可持续发展，为行业注入更高的生产力以及发展力。
参考文献
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