李菲
新疆朝阳建设工程有限公司 新疆喀什市 844000
摘要：在城市建设不断深入的背景下，我国的房建工程行业迎来了重大的发展机遇，房建工程项目数量急剧增加，但是在这个过程中也暴露出了许多问题。现阶段，在房建工程的施工现场，施工环境较差，现场杂乱无章，材料乱堆乱放，缺乏科学合理的现场规划，施工安全性不足，风险事故频发，以上情况的发生主要是由于管理方面的不足，加强对房建工程施工现场安全生产文明施工管理十分必要。本文根据笔者工作实践，对建筑工程的施工现场管理中安全文明施工的重要意义、管理现状及对策进行了分析和探讨。
关键词：工程；安全；施工；房建；文明
1建筑工程安全文明施工管理的重要意义
1.1提升房建工程施工安全性
长期以来，房建工程领域属于高危领域，几乎每年都有关于房建工程生产事故的报道。我国建筑部门对此问题非常重视，针对房建工程的施工安全性制定了若干制度和管理条例，但是起到的效果并不显著。要想提升施工安全性，必须从根本上入手，作为房建工程领域的基本单位，企业需要对施工安全性问题给予高度关注，才能彻底遏制安全问题，消除施工安全隐患。由于房建工程现场环境复杂，危险性极大，任何一个疏忽都可能会引发安全事故，如现场电力设备周边没有安设警示标志，导致工作人员发生触电事故等。
1.2促进企业稳定发展
在当前的房建工程领域，企业的生存压力持续增大，由于企业数量的增加，加剧了市场竞争。为了在激烈的市场中保持稳定发展的状态，必须从房建工程的施工现场管理方面入手，通过管理工作的深化和创新，为企业的发展提供持续动力。安全文明管理是当前工程管理中的重要内容，通过安全文明管理工作的有效开展，可以使房建工程施工现场更加整洁规范，施工安全性明显提升，同时为企业树立良好的形象，改变工作人员的精神面貌，有效提升企业知名度。
2房建工程施工现场安全文明施工管理现状
2.1缺乏完善的文明施工管理体系
文明施工管理的有效落实意义重大，要想实现这样的管理目标，必须有一个完善的文明管理体系，这也是管理工作开展的基础条件。很多施工企业存在文明施工管理体系不健全的问题，受到管理体系因素的影响，文明施工管理根本无法得到有效落实，对于企业的发展非常不利。具体来讲，在对现场的管控过程中不注重人员的精神文明状态，现场环境杂乱，尤其是在现场的生活区域，卫生环境非常差，给工作人员带来了不良的工作状态，非常不利于项目的顺利开展，会增加安全事故的发生率，影响企业形象。
2.2安全文明施工教育不到位
当前，在房建工程领域的安全文明管理中，人员因素是管理工作的主要影响因素。在工程施工队伍中，存在人员素养不高的问题。而受到人员因素的影响，房建工程的施工效果不容乐观，安全文明问题频繁发生，而且工作人员个人能力的缺失易引发质量问题。相当一部分工作人员学历较低，没有接受过系统的专业教育，技术能力严重不足，增加了安全文明管理的难度。企业方面不注重安全文明教育，工作人员的个人素养长期不能得到提升，无法落实各种安全文明生产制度，在实际工作中不注重自己的行为，从而对房建工程的建设产生了直接影响。
2.3缺乏有效的安全防护
安全问题是房建工程项目开展过程中的首要管理问题，关系到项目自身的建设及人员的生命安全。加强安全防护，是企业必须完成的任务。但是当前许多房建工程施工现场都存在安全防护力度不足的问题，防护设施严重缺失，与实际的工程建设需求存在很大差距。例如，消防设备不足，消防栓数量与规定数量存在差异，工作人员使用安全护具的意识淡薄等。
这些问题的存在会极大地增加施工风险，发生意外事故时无法为人员提供有效防护，从而加大了对人员的伤害，对工程建设非常不利。
3房建工程施工现场安全文明施工管理改进策略
3.1完善安全文明管理体系
在房建工程安全文明管理方面，企业要注重安全文明管理体系的完善，保证安全文明管理工作落实到位。现场管理人员要调整管理重心，真正认识到安全文明管理的重要性，约束现场施工管理人员行为，同时注重现场施工环境的合理构建。需要构建完善的管理体系，强化整个建筑工程的制度管理工作，成立安全生产领导小组和质量管理小组，安全生产领导小组组长通常由项目经理承担，技术负责人或技术人员承担副组长。认真抓好整个建筑工程的质量管理工作，有效落实安全教育培训工作，强化工作人员安全意识。与此同时，还要构建安全质量管理系统，细化建筑、监理、设计、施工等不同企业人员主要责任，保证制定的各项责任落实到个人身上，以此推动建筑工程有效开展，并且对负责人的身份进行备案和记录，以确保发生安全事故和质量不过关问题时，对负责人进行问责，确保其承担责任。
3.2加强对人员的安全文明教育
工作人员是房建工程项目施工的主体，在安全文明建设方面，工作人员的个人行为和思想起到了决定性的作用。所以，为了充分发挥安全文明管理的重要作用，需要加强对人员的安全文明教育，强化人员的思想意识和专业素养，为安全文明管理工作的开展打下良好的基础。企业方面要为工作人员营造一个良好的工作氛围，开展多样化的教育活动，管理人员以一个引导者的身份介入其中，不断强化人员专业素养。在安全文明教育过程中，管理人员要注重教育方式，为了激发人员的安全文明意识，需要在教育环节加入视频，给工作人员带来更加直观的感受，真正认识到房建工程施工的风险以及文明施工的重要性。在安全文明教育环节，管理人员要为工作人员系统化讲述各种施工要点，包括如何落实文明施工手段。为了保证安全文明管理的有效落实，可以把安全文明措施编入制度中，对于违法制度的人员进行严肃处理，对工作人员的行为进行严格限制，逐渐提升人员的风险意识和文明施工意识，促进房建工程项目有序开展。
3.3加强安全防护管理
从本质上来看，安全管理与文明施工管理之间存在必然的联系，两者之间相互促进，安全管理的强化可以促进文明施工管理效果的提升。在当前的房建施工过程中，许多企业都缺乏安全防护管理，人员的生命安全受到了严重威胁，对房建工程的建设非常不利。在以人为本的生产理念下，企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善，加强安全防护管理，以提升项目施工的文明程度，真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中，管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性，尤其是各种消防设备，必须要保证数量充足、设备质量过关，可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备，包括安全帽、安全鞋等，对于一些特殊工种，需要配置特殊的安全护具，给工作人员提供全方位的安全防护，真正落实安全文明管理，为企业的发展提供强劲助力。
4结语
在安全文明理念下，企业要加强安全文明管理，消除房建工程领域乱象，抓住当前的行业发展机遇，大力推动房建工程管理模式的改革和创新，真正落实安全文明施工管理，提升房建工程建设效果，为我国房建工程领域的发展做出积极的贡献。
参考文献
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