满立斌
玉林市吉营房地产有限公司 广西玉林市 537000
摘要：随着我国城市化发展速度加快，建筑业也处于发展的进程中。因此，土木工程施工管理得到了更多的重视，也受到许多学者的研究。土木工程施工管理是建筑业发展的关键。做好土木工程施工管理，可以提高建筑的质量，让建筑业有着更好的发展。因此，本文主要论述了土木施工管理的问题与对策分析。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
土木施工工程是建筑业开展施工的重要环节。土木工程的优良决定了建筑的质量和安全。因此，土木施工工程也是最能体现建筑工程施工的水平。我们可以增加对土木施工工程的重视度，不断完善和发展土木施工工程，确保建筑物的质量和安全。为土木工程企业带来更大的利益，为土木工程的未来带来更多发展的机会。
一、土木工程施工管理的含义
土木工程施工管理是安全施工的关键。一个土木工程企业想要在现代社会拥有更多的立足之处，就要具备科学、可持续的现代施工管理。现代的施工管理的意义在于打破传统施工，建立一个多元化、可持续、安全、充满动力的安全管理。现代施工管理依靠高科技技术对事故进行预防和管理。现代土木工程施工管理充满良好的氛围，是一种主动的、前进的安全管理模式。
二、我国土木工程施工中存在的问题
1、质量管理问题
土木工程施工管理的优良是建筑物质量好坏的关键。因此，一个不合格的施工管理会导致建筑物的质量不合格，为威胁人们的生命安全和财产安全。现今，我国存在的土木施工管理中存在一些质量管理问题。例如，建筑施工材料在选用、使用的不合格，这些建筑材料存在规格的不合格，如果使用在建筑物生产中，就会出现“豆腐渣”工程。
2、工程管理中项目法人制度存在缺陷
从我国土木工程施工管理的制度方面来看，我国存在施工管理中法人制度的缺陷。因为，我国项目工程施工存在多样化的现状，因此工程管理中的法人是项目集资、管理、运营一体化的。不仅如此，我国的企业管理者是上级任命的。因此，工程施工的管理者常常会更换工作的环境。这种短期运营的制度，将会导致土木工程企业的发展受阻碍，可能会带来一些问题。例如项目后期无法得到保障。
3、施工安全管理意识薄弱
在土木工程施工管理中，我们经常会看到土木施工过程中会出现许多突发地事故。然而，造成这些事故的原因，往往是施工管理人员和企业没有重视到施工安全的重要性。比如，施工场地没有做好施工安全措施的搭建、施工人员没有按照规范的操作进行施工。因此，由于防护设施没有构建，将会给施工人员带来许多生命的威胁，将会对施工人员带来人身危害。随着建筑行业的发展，建筑市场竞争激烈，有些企业为了短期利益，而忽视了施工管理的工作，因此为土木工程施工带来许多安全问题。
4、施工技术控制不到位
土木工程施工建筑的有效性以及进程需要高水平的施工技术作为基础。但是，我国施工管理存在施工技术控制不到位的情况。建筑方案的执行需要有良好的混凝土施工和基坑挖掘等施工技术来支撑，这些技术的可靠性直接影响了项目管理中的质量控制。虽然我国土木工程施工管理的技术有着更完善的发展，但是在实地考察中，仍然存在施工技术控制不到位的情况，因此在后续的发展和管理中要加强对施工技术的管理。
5、施工材料管理不当
土木施工管理存在施工材料管理不当的问题。材料问题是工程施工建设成功的关键，会影响建筑物的有效性周期。每一个大型的施工项目，都会存在许多专门的人员你对材料进行管理和选购。但是，现今的施工工程中，存在管理人员对材料存在失职和疏忽大意导致材料的损毁、变质。许多施工材料管理的人员甚至存在对材料保管知识的不足，不了解材料的使用性能。因此，施工管理人员要加强对施工材料的了解，管理好、选购好施工材料，保障项目的成本和质量。
三、土木工程施工管理问题的解决措施
1、落实土木工程质量监督管理办法
对于管理来说，主要是执行，而不是所谓的理论规则，即使制度好了，如果不能执行到位，把所有的规则都付诸实施，那么整个土木工程管理永远看不到实际效果。因此，对于土建工程的管理，既需要建设单位做好领导准备，也需要政府相关部门以身作则，坚决贯彻监督管理的各项政策，使土建工程的管理真正落到实处，同时也需要加强龚建企业质检部门的平查，为土建工程工作的全过程提供真正的制度保障。
2、建立健全质量保证体系
建立完善的质量保证体系对土木工程项目的安全至关重要，而完善的质量保证体系是安全和质量的保证。同时，企业应根据自身企业的相关条件，制定出一套系统、协调、可靠、可操作、具有自身特色的质量保证体系。
3、提高施工人员的安全意识
对于土木工程施工人员来说，施工安全是极其重要的，它不仅关系到施工进度和质量，还威胁着施工人员的人身安全，给施工人员带来极大的危害。然而，目前我国许多建筑工人对建筑安全的认识并不深刻，对其严重性认识不足。因此，主管部门需要加强安全监管，对施工人员进行安全意识培训，提高他们的安全意识。另外，要明确相关的安全责任规范，每个人都要按照规定作业，明确安全责任，让施工人员有良好的安全意识，懂得如何维护自己的人身安全。还可以定期或不定期进行安全宣传，采取安全防护措施，提高安全管理水平，从而减少安全事故的发生，保证施工人员的安全。
4、加强对土木工程施工管理人员的培训力度
土木工程施工管理工作人员的专业能力和管理水平直接影响土木工程施工管理效果，为了保证土木工程施工管理拥有较好的效果，提高土木工程施工管理人员的专业素质十分重要。因此，相关的土木工程施工单位要加强对土木工程施工管理人员的培训力度，增加土木工程施工管理人员的专业理论知识。具体的操作包括：①严格土木工程管理人员的聘用机制，保证土木工程管理队伍的专业化和高水平化。②对参加培训的管理人员进行考核，提高培训效果。③将土木工程管理工作的质量与管理人员的工作绩效进行衔接，促使管理人员积极主动的提高自身的专业素质。④对考核不合格的管理人员要进行及时劝退，避免影响土木工程施工的管理质量。
5、科学的管理施工材料，保证材料的质量
建筑材料对于土木工程施工的重要性是不言而喻的，所以在施工过程中一定要做好材料管理工作。首先，在材料采购过程中，应派专业人员进行采购，确保采购的材料质量符合施工标准的要求；其次，在材料采购完成后，在进入施工现场之前要对其进行取样检测，并对其性能指标进行检测。只有符合要求，才能在现场投入使用；最后，还要做好材料的保管，要根据材料的不同性质、用处对其进行分别存储和保管，对材料的库存量要实时统计，这样一来可以更好地保证施工需求，也不会对材料造成浪费。
结束语
综上所述，土木工程施工管理涉及的内容和范围较广，相关的工作人员必须协调好与土木工程施工过程中各部门之间的关系，加强与各部门、各环节的交流合作，才能在全面了解和掌握整个土木工程施工情况的基础上，进行有效科学的施工管理。在编制土木工程施工管理方案时，一定要对土木工施工现场进行勘察，根据实际的施工情况，制定合理准确的管理计划，确保土木工程施工管理的效率和质量。这样才能促进我国土木工程建设行业的发展和进步，才能将土木工程建设的经济效益和社会效益相统一，才能最大限度的实现可持续发展的目标。
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