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摘要：城市的建设离不开建筑行业的进步，完成一个建筑工程需要非常多的费用，其中建筑材料是产生费用主要部分，建筑都是由大量建筑材料构成的，建筑材料的费用占据了整个建筑总造价的一大部分，因此建筑企业要想更好地立足于当前社会，就必须加强对建筑材料造价的控制，从而有效降低建筑工程的整体费用，对于建筑企业而言非常有利。
关键词：建筑工程；工程造价；建筑材料
引言
建筑工程造价控制决定了建筑企业的发展前景，有效的造价管理可以减少建筑企业的资金投入，使建筑企业在当前社会更加稳定地立足。在建筑造价中，建筑材料造价是其中的重点部分，建筑材料的价格占据了建筑整体费用的一半以上，对建筑材料的造价进行管理，可以整体提升建筑造价管理的效果，建筑企业必须提高相关人员的建筑材料造价管理意识，从根本上减少材料的浪费，提高建筑企业的效益，为建筑企业的进步提供动力。
1建筑工程中建筑材料造价控制的意义
据统计，一个建筑工程中，建筑材料的费用占据了整体费用的一大部分，甚至超过了人工费用，故建筑材料费用的下降，可以整体拉低建筑的费用，对于建筑工程的各个参与方都有非常重要的意义。在建筑工程的造价控制中，如果建筑材料的价格下降一个百分点，节省的金额是非常的巨大的，可以有效提升建筑企业的效益，所以确定建筑材料的价格决定了建筑企业的收益；另外，对房筑造价进行细致的分析可以发现，建筑材料的造价控制是有大量的可控空间的，对这个空间进行压缩，可以明显降低建筑的总造价，尤其是对于一些建筑工程中价格波动比较大的建筑材料，通过对这些建筑材料购进价格的控制。可以大幅度降低建筑工程的造价，保证建筑企业在建筑工程中的资金投入与预先计算的总价格相符。
2我国建筑工程材料价格管理中存在的问题
2.1在建筑材料的购进环节存在不足
建筑材料的购进环节是建筑材料造价管理中的重要环节，如果建筑材料的购进环节出现问题，就会影响到建筑工程的整体造价，这个环节也是建筑材料造价管理中最容易出现问题的一个环节。许多建筑企业在购进建筑材料的时候，对市场上的建筑材料价格没有明确的了解，在与建筑材料供应商签订合同的时候，没有签订保价合同，建筑材料的价格浮动非常大，忽高忽低的建筑材料价格会增加建筑企业在建筑工程中的资金投入，非常不利于建筑企业的进步，也不利于提升的建筑工程的总造价。有一些建筑企业在材料购进的过程中，没有一个严谨的材料购进计划，建筑材料的价格波动性比较大，如果不能在低价的时候及时的购进足够的建筑材料，就会增加建筑企业的资金投入。
2.2建筑材料的使用和储存存在不足
在建筑材料使用的过程中，一定要杜绝浪费，采用合理的手段减少对建筑材料的消耗，但是当前的建筑企业在施工的时候，经常会因为施工的问题造成建筑材料的大量浪费，在建筑材料的领用上没有严格的监督体系，宽进宽出的建筑材料领用模式，使施工人员对建筑材料非常轻视，会认为建筑材料是用不完的，没有必要在施工的时候节省建筑材料；另外，在建筑材料的存储环节，也存在大量的问题，一些建筑材料在存放的过程中，没有使用有效的防护措施，随意地堆放在露天地带，在多雨的季节没有有效的防雨水措施，造成了大量的建筑材料的浪费。
3工程材料建筑工程造价控制的建议
3.1提升相关人员的建筑材料造价控制意识
要想减少建筑材料的造价，就必须在根本上下功夫，提升相关人员的建筑材料造价控制意识。建筑管理人员的建筑材料造价意识直接影响到建筑企业在建筑材料上的资金投入。完成一个建筑工程需要大量的时间，还需要大量的资金支持，管理人员必须提升自己的建筑材料造价控制意识，对建筑材料进行严格的控制，制定一个细致的建筑材料限额领用制度，根据工程量发放建筑材料，不能让工人随意领取，建筑工程管理人员要与技术人员及时进行沟通，在每一项工作开始之前，都要由技术人员计算出工作需要的材料总量，按照这个计算的结果发放建筑材料，避免施工人员对建筑材料随意的浪费。
3.2制度建立和完善
主要材料占建筑基本材料的2/3以上，其余1/3是其他材料和其他无法回收利用的材料，因此，对于建筑群主要材料的采购量，应根据不同类型选择不同的采购方式。对于每次价格低，消耗大的物料和供应商，通常采用招标采购的方式，这样可以保证采购计划过程中的公平和公正，保证质量水平；一般而言，价格查询方法适用于每次购买数量少，市场价格低的材料的中国商人。具体而言，通过采用海选方法，我们选择的厂商应当两个，以尽量符合市场情况。之后，我们会从许多制造商的各个评估组中为建筑材料供应商选择最佳选择，因为新型建筑材料的振动及其价格具有直接的选择权，并且会对建筑制造企业产生很大的影响，因此，中型建筑企业和其他建筑材料的供应商也非常重视其他材料的市场价格。为了有效地确保以投资者的预期市场价格买卖新的建筑主要材料，在建筑中其他材料的供求关系中保证两组的私人利益，并实现应对和加工在主要材料市场的价格波动过程中，我们还将选择销售套期保值的形式，并将风险对冲和升值策略应用于建筑物中的其他材料。
3.3加强对建筑材料的购进管理工作
建筑材料的购进对建筑材料的总造价影响很大，在建筑材料购进之前，一定要对市场进行充分的调查，在保证建筑材料合格程度的前提下，选择价格最低的建筑材料。可以在采购之前与建筑材料供应商商定出一个合理的材料价格，这个价格要在建筑材料的市场价格波动范围之内，并且建筑材料的采购人员要货比三家，以最合理的方式采购合格的建筑材料，对于一些使用量比较小的建筑材料，可以适当省略这个环节，以保证建筑材料的合格程度为主要的采购标准，并且在建筑材料采购的时候，采购人员要选择市场信誉良好的供应商合作，不能因为价格低廉就选择一些不知名或者质量低劣的建筑材料；建筑企业也可以选择招标的方式进行材料的购进，这种建筑材料的购进方式比较适用于用量比较大的建筑材料，通过对多方报价的比对，选择一个最合理的建筑材料供应厂家进行合作。另外，要对建筑材料的运输环节进行周密的计划，建筑材料的存放场地要尽量靠近施工现场，这样可以有效降低建筑材料运输产生的费用，有利于建筑材料造价的控制。
结束语
综上所述，这些年，我国对建筑工程的扶持力度不断加大，市场上的建筑企业越来越多，这就造成建筑企业之间的竞争力度也越来大。建筑企业要想在当前的社会中更好地立足，就必须采取一些措施，降低建筑的造价，增加建筑企业的经济效益，只有这样，才能保证建筑企业更加稳健地立足于当前社会。文章对工程材料建筑工程造价进行分析，并提出了相关的浅见。
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