绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究 校茹

发表时间:2021/5/21   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:校茹
[导读] 摘要:伴随着时代的不断进步与城市化进程的加快,绿色理念在各个领域中不断深入以促进社会的持续发展。
        天津津建工程造价咨询有限公司  天津市  300143
        摘要:伴随着时代的不断进步与城市化进程的加快,绿色理念在各个领域中不断深入以促进社会的持续发展。绿色建筑安装工程具有节能、环保、低耗等特征,包括了排水、绿化以及照明等方面,其中会涉及到成本费用、管理费用以及措施费用等,因此对其进行造价预算和成本控制是非常必要的,只有这样才能够获得更好的管理效果。本文首先对于绿色建筑的概念进行阐述,同时对于绿色建筑安装工程造价预算和成本管理中存在的问题进行分析,最后对于绿色建筑安装工程造价预算成本的改进措施进行研究。希望通过本文,能够为绿色建筑安装工程造价预算成本控制提供一些参考和帮助。
        关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制
        引言
        建筑物的建设过程较为复杂,其中施工过程是成本消耗中的主要环节,也是建筑预算及成本控制的关键。对建筑项目进行预算,有效地掌握资金的流动与使用情况,确保工程能够有充裕的资金周转,对于保障资金的使用效率具有重要的意义。资金的筹集与合理规划,对工程至关重要,同时对工程的预算与成本管理具有相当程度的影响。当前,绿色建筑已逐步成为建筑业发展的新模式,也代表了建筑业的未来走向。所谓绿色建筑是以绿色、降耗、环保、宜居等为基本要求,通过利用各类节能减排手段,以有效地降低建筑需要的资源消耗,达到绿色环保的要求。在确保节能降耗措施有效实施的前提下,注重建筑安装工程成本的预算与控制,对于绿色建筑达到绿色环保要求具有重要意义。
        1建筑安装工程实施造价预算控制的重要作用
        首先,可以有效控制相关的建设成本。在建筑安装工程进行造价预算时,相关造价预算人员会对建筑材料、建筑设备以及工程建设人员等等进行综合分析,并合理有效地预算这些成本,尽量减少不必要的成本投入,强化建筑安装工程施工的经济效益。此外,预算工作人员还需要结合以往的工作经验来分析施工单位实际的日工作量,在此基础上,科学且合理地制定预算计划和预算方案,最终使其满足工作的最低要求。其次,控制造价超预算有利于推动当下造价管理水平的优化和提升。工程项目成本预算会对后续成本计算过程产生直接影响,能够最大程度上控制不必要的成本浪费,最终会使得建筑施工过程以最小的投入得以实施,实现经济效益的最大化。
        2绿色建筑安装工程造价预算成本控制中存在的问题
        2.1施工单位缺乏竞争意识
        在建筑行业,施工项目在招标投标时,不同企业之间没有强烈的竞争,从而导致了很多问题。第一,在规划工程预案时,业主没有全面地了解成本预算,给出的控制方案不够完善,从而导致竞标企业之间的评估存在很大的差异性,不利于竞标;第二,参与竞标的单位在评估方面做得不够专业,一般得到的数据不太符合实际情况,很难反映出竞标的底价,从而削弱了企业的积极性;第三,一些施工单位会进行恶性的竞争,在报价时不从理性的角度考虑问题,从而导致项目在具体实施中遇到很多的困难。
        2.2预算编制体系不完善
        建筑安装工程是一个复杂的施工项目,由于受到多方面因素的影响,导致工程造价的过程变得难以控制。个别施工单位为了尽快施工,通常会将预算时间缩短,这将会使施工材料、市场调研、建筑信息等方面信息收集不全面,导致预算与实际的偏差过大,最终使实际的成本超出预算,对施工过程造成极大的影响。例如:某施工单位在进行施工材料选购时,由于忽略了市场价格因素的影响,在购买施工材料时,施工材料正处于价格上涨的阶段,而且又难以找到可以替换的施工材料,只能以超出预算的价格购买施工材料,在成本上造成了极大的浪费,让施工单位造成了严重的经济损失。因此,在进行预算时需要保障预算编制体系的合理性,并且对不足之处进行有效的完善,让预算编制体系能够对预算过程起到正确的导向作用,从而避免超预算现象的发生。


        3绿色建筑安装工程造价预算成本的改进措施
        3.1预算编制的改进
        随着我国建筑行业的发展,绿色建筑在该行业领域中有着十分重要的影响力,想要使得绿色建筑安装工程获得更好的效益,就需要在预算编制方面进行加强和改进,从而为绿色建筑安装工程的顺利开展提供助力。具体来看:首先,应结合绿色建筑安装工程的特征及实际需求来进行预算编制过程,所有的内容都应与国家要求和规范相符合,严格避免错漏情况的发生,不然会为绿色建筑安装工程的开展造成了阻碍和困难。其次,在进行预算编制的过程中应具备一定的长远眼光,对于可能出现的情况要提前制定相应的应对措施和解决措施,从而做好完善的准备工作。
        3.2实施全过程造价管理
        全过程造价管理模式是对建设项目的各个阶段开展全过程的预算编制管理。全过程包括投资决策、勘察设计、招标投标、施工过程、交竣工验收直至项目后评价五个阶段。通过建立标准化的造价管理流程,利用信息化手段,使各阶段造价有效衔接、有机联系,形成了“事前提早控制、事中严格监督、事后认真核定”的动态造价管理机制。这一模式的优势有以下几点:(1)造价管理涵盖计价依据管理、造价文件编制和审查、造价监督、从业人员及咨询单位的管理,形成闭环的全过程的动态造价管理体系。(2)全过程造价管理覆盖了工程项目的全过程,使工程造价管理更加科学合理,充分考虑了造价成本最小化原则,为投资决策提供了重要的依据,有利于将施工方案完善并且优化,确保施工计划能够较为顺利得以实施,积极促进了工程造价咨询机构参与建设项目的全过程造价管理、政府加强监督造价动态管理,主动调节市场。(3)有利于合理确定和控制工程造价,使造价管理处于动态管理中,可正确引导建筑市场向良性方向竞争。
        3.3提高队伍的综合素质
        队伍的综合素质是影响工程造价的主要因素之一,提高队伍的综合素质在工程造价的准确性方面具有非常重要的作用。提高队伍综合素质的措施如下。第一,施工单位在选取工作人员时,需要对其进行严格的审查,保障工作人员具有扎实的理论知识以及丰富的造价经验,能够准确地对工程的造价进行预算;第二,需要保障工作人员具有较强的责任意识,能够认真负责地完成造价预算工作;第三,需要对工作人员进行一定的培训,提高工作人员的造价预算能力,使其能够更好地完成造价预算工作,提高造价的准确性以及合理性。例如,可以为工作人员提供信息化技术方面的培训,通过信息化技术来使造价更加的准确。通过信息化技术可以对工程造价数据进行分析,对市场施工材料的价格变化进行详细的了解,从而提高工程造价的准确性。
        3.4对施工方案进行科学比选
        结合绿色建筑的经济效益、使用需求与基本性能等多方面条件,对不同的建筑设计方案进行科学比对,选出最为经济、合理的施工方案,以确保建筑在全寿命周期内实现最佳的综合效益。选出最优的施工方案,从而确保造价的可控性。此外,应推动不同参与方有效交流,以全方位地保障建筑性能的实现。
        结语
        在建筑安装工程中,造价管理是一个非常关键的部分。工程造价预算控制会在一定程度上影响到建筑安装工程的效益。因此,在加强建筑安装工程造价管理与成本控制时,预算管理人员应该不断地更新管理理念,按照工程的实际情况,有效地监督工程的各个环节,避免资源的浪费,节约投入成本,从而更加准确地进行工程预算,实现企业经济效益最大化。
        参考文献:
        [1]王玲玲.新型绿色环保建筑材料对建筑安装工程造价管理的影响研究.建材与装饰,2019(28).
        [2]樊志丽.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制研究.建材技术与应用,2019(03).
        [3]时艳.基于BP神经网络预估的绿色建筑造价成本研究.建材与装饰,2019(48).
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