探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 何刚

发表时间:2021/5/21   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:何刚
[导读] 摘要:在建筑行业迅速发展的趋势下,建筑市场供需逐渐趋于饱和状态,建筑企业面临的压力随之增大。
        中铁隧道集团三处有限公司  湖南吉首  416000
        摘要:在建筑行业迅速发展的趋势下,建筑市场供需逐渐趋于饱和状态,建筑企业面临的压力随之增大。在这样的背景下,建筑企业只有落实造价管理和成本控制,提升工程项目的经济收益和质量标准,才能增强市场竞争优势,保障建筑企业稳定发展。如何落实造价动态管理工作,如何优化成本控制效果,成为建筑行业发展的关键。
        关键词:建筑工程造价;动态管理;成本优化;控制
        引言
        在建筑工程方面的投资增加,使得建筑总成本增高,在这种情况下,容易造成业主在价格上面的极度不满意,对建筑行业的建筑总成本方面的影响较为深远。因此,建筑单位应当将建筑成本优化,并给予相应的管控,使得建筑项目的成本降低,并在预算的范畴之内,使得建筑行业健康快速可持续地发展。
        一、建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性主要涉及到以下方面具体内容:建筑项目生命全周期之内,要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境,以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护,使得工程造价成本偏离其所预定的目标,从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制,不但可防止各类因素对自傲家工作的影响,还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利,并为施工企业创造良好的经济效益和社会效益。首先,工程造价进行动态管理控制利于企业可以根据相关政策的变动对建设工程造价成本进行及时调整,防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次,动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本,以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响,并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后,建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点,其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响,所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响,致使造价发生变动,所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作,是当代企业最为合适的管理模式。
        二、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的重要原则
        2.1全周期控制原则
        全周期主要是指建筑工程从开始到竣工的整个过程,而全周期的造价成本控制是对整个建筑工程建设周期的总成本进行科学合理的管控。在具体的工程造价成本控制过程中,相关管理人员要时刻关注不同时期的造价变化情况,由于不同建设阶段存在着各种不同的影响因素,会导致工程造价以及成本控制工作产生较大的不确定性,因此,相关建筑企业需要在建筑工程的整个周期中,遵循最小化的造价原则,以此对造价成本的动态管理工作予以科学指导,为建筑工程的决策、设计方案的正确制定提供保障。
        2.2全方位控制原则
        实现建筑工程的全方位控制原则就是加强对建筑工程的监督和管理。加强对建筑工程的监督与管理最重要的就是加强对施工过程的控制。因此在施工进行时应当派遣专业的人员对施工技术人员进行监督,防止出现施工人员消极怠工的现象,并定时对建筑施工材料进行清点,核对使用量和余量,提高建筑施工材料的使用率,避免造成施工材料的浪费,在一定程度上增加建筑施工成本。
        2.3全要素控制原则
        对于建筑工程造价成本管控工作而言,并不只是针对工程造价中的资金进行管理,还应该考虑到建筑工程的建设工期、施工质量、施工安全等多方面的成本控制。尤其是建筑工程的施工阶段,其花费的成本占比最高,因此,相关建筑企业需要加强对施工阶段的造价控制,同时还要关注其他要素,这样才能够保证造价控制工作的有效性。有些建筑企业的造价工作人员对于造价本身过分关注,反而忽略了建筑工程的施工质量、工期以及安全等多个方面,从而影响到建筑工程的整体经济效益。在这种情况下,相关建筑企业需要在保证工程施工工期以及质量安全的前提下,合理优化造价成本,实现全要素的造价控制,并根据工程施工的具体情况,实行有效的动态化造价管理。
        三、建筑工程造价的动态管理中存在的问题
        3.1管理制度落后
        每一个建筑项目都有其独特的特点,在制定管理制度的时候要根据实际的建筑工程情况来制定工程造价动态管理制度,但是在实际的管理过程中出现了施工单位不重视工程造价动态管理的现象,并且管理制度缺乏科学性和合理性,这就导致施工和项目造价之间出现问题,给后期流程的周转时间和成本的工作效率造成了影响,这严重影响了工程造价时的准确性。另一方面,由于市场经济的不断发展,政府对于建筑行业的控制力度也在不断地加大,工程造价动态管理的不规范和不准确性会影响到政府对于实际工程的整体把握,进而影响到工程造价时的管理水平,减少工程产生的效益。
        3.2工程造价数据收集和分析不科学全面
        在实际的工程造价过程中,很多的单位在收集信息和数据的时候,都是利用报刊来发布建材市场上的相关价格信息,利用报刊来发布的时候需要进行一系列地审核等过程,等发布出来的时候已经过了一段时间了,报刊上的信息已经不能够反应目前造价的整体水平,所以根据这些数据进行分析的时候就存在一定的误差,如果这个月的造价比较稳定的话,对于工程造价的决策影响比较小,但是在建材市场的价格波动比较大的话,报刊上的信息就会严重影响到工程造价的计划方案,导致造价不能够科学地反映目前市场的变化情况。


        3.3对工程造价动态管理的控制阶段认识不足
        建筑的工程造价动态管理贯穿于整个工程的始终,是建筑工程管理的重要方面,但是在我国目前的建筑工程建筑中,对工程的造价管理的控制阶段还存在认识不足的情况,对于造价的管理和控制存在一些漏洞,在实际的工程造价管理中,容易出现过分地注重工程造价的管理,从而忽视建筑工程其他方面的管理,给后期建筑的实际施工造成规划不合理的问题,除此之外,我国的一些建筑公司的工程造价管理一般只注重工程的施工阶段,对于投资、投标、设计等方面有所忽视,认识不足。
        四、建筑工程造价动态管理成本优化措施
        4.1完善成本造价管理体系
        在建筑工程管理中,造价管理内容体系、方法体系是保障造价管理工作有效落实的关键,也是提升成本控制质量的途径之一。在建筑行业迅速发展的环境下,建筑企业必须结合建筑工程需求,加快制度建设和附属设施建设,构建动态化的造价管理模式,提升成本控制的灵活性和科学性,为建筑工程建设发展提供保障。首先,构建系统化的造价管理内容体系。根据现阶段建筑工程项目内容,建立以项目内容、造价明细、成本控制方法等内容为中心的管理体系,详细记录建筑材料、人力资源等内容的造价核算标准,明确建筑项目造价预算和控制流程。在这样的模式下,不仅可以确保造价管理的全面性,保证在建筑工程建设的全过程中能够有效分析造价的动态走向,还能提升成本控制质量,实现建筑工程的利益最大化。其次,健全成本控制的监督体系。在造价管理监督责任体系中,明确规定各阶层管理人员的职责,将成本管理质量纳入绩效考核,进一步激发管理人员的责任意识,也能保障造价动态管理质量。同时,在造价动态管理阶段,落实资料审核、成本控制监督工作,一旦发现造价过高、成本估算不足等问题,需及时上报相关负责人,以便调整造价管理标准,也能保障建筑工程施工有序进行,避免出现误工、停产问题。
        4.2加强设计阶段造价动态管理,确保设计方案合理
        建设工程造价动态管理和控制的有效对策之二是加强设计阶段造价动态管理,确保设计方案合理。在设计阶段进行工程造价的动态管理,不仅会影响设计的合理性,而且会使后续施工工作受到影响。管理工作人员应该及时和设计人员交流,了解设计情况和设计理念,掌握工程的整体设计意图,这样才能保证工程预算合理。要结合市场的现状确定工程的造价,严格保障施工进度和施工质量,为后续工作做好铺垫。造价管理人员需要严格把控施工中的材料,详细了解施工材料的使用状况及做好记录。一旦发现在施工过程中的材料使用不合理,要及时采取相应的措施,提高材料的利用率,减少材料浪费。要保证施工方案合理,严格按照施工方案的各项要求开展施工。如发现有不合理之处,需立刻和设计人员交流,确定是否要调整其中的内容,保证设计方案与实际情况相符。
        4.3加强数据收集和分析的科学性
        工程造价的动态管理的基础就是数据,通过造价人员对建筑市场的变化做出科学分析,然后根据以往与现在的数据进行对比和总结,从而进行下一步的造价控制,所以数据的收集和分析显得尤为重要。前期投标阶段在进行数据收集的时候要选择更新比较快的刊物或者网站,并配合市场调研,如果不能够收集到最新数据的话,那么对这些数据做的分析也就失去了实际的作用,另一方面,在进行分析数据的过程中,不仅要预测未来的价格变化,最重要的是施工过程中要结合建筑工程的实际情况来分析调整,从而能够确保建筑工程造价的动态管理对本工程的成本优化起积极的作用,降低企业的成本。同时要能够及时地分析建筑市场的动态变化,针对这些变化造价人员要能够及时地做出反应,进行全面的调整和分析,从而保证造价动态管理的有效性。
        4.4施工过程中的工程造价和成本优化
        建设过程中的成本问题密集出现,也是建筑工程造价的动态管理和成本优化的关键点。因此,要进行相关的规定和条例进行管控,除此之外,对原因进行综合分析后,再进行科学明确的调整。运用专业的人才进行优化改正,通过比较选择出性价比最高的选择,对工程造价和成本计划进行科学有效的监控和调整。作出科学的规划,在施工过程中,按照计划进行一步步的实施,可以有效的预防在施工过程中的成本浪费,同时施工的进度也会加快,可以预防因操作失误导致工期延误。
        4.5完善监督机制和竣工阶段的成本核算制度
        监督机制是工程能科学公正完成的重要保证,因此要加强建筑工程造价的动态管理和成本优化控制就要完善监督机制。良性的监督能够提高施工人员的工作积极性,减少建材的浪费,同时可以监督工作人员和管理层科学透明地进行资金的支出,为竣工阶段的成本核算提供必要的保障。竣工阶段是一个工程的最终阶段,需要对之前每一个阶段和环节进行检验核查。因此要提高竣工阶段的成本优化意识,完善竣工阶段的成本核算制度。通过对工程全过程的成本进行核算,可以准确清晰地发现每个环节存在的具体问题,并根据资金支出的明细进行追责,将责任明确到个人,可以有效地降低再次出现类似问题的概率。同时可以对本工程的造价动态管理和成本优化控制成果进行评价,提出问题找到解决办法并进行记录,形成经验。
        五、结束语
        综上所述,随着建筑事业的不断发展,在建筑工程造价中实行动态管理显得尤为重要,对工程造价实行动态管理能够对建筑市场的变动情况进行整体把握,然后能够为施工方在建造时的具体造价进行提前准备,从而能够最大限度地保证获得经济利益的基础上完成整个建筑工程的施工,能够促进建筑业健康有序发展。
        参考文献:
        [1]建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].王康.中国国际财经(中英文).2018(08)
        [2]建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].郑樑,黄庆.住宅与房地产.2018(25)
        [3]简论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].马瑞秀.农家参谋.2017(16)
        [4]浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].朱爱青,刘广省.建材与装饰.2018(24)
        [5]浅析建筑工程造价的动态管理及成本优化控制[J].刘晶,张迪.民营科技.2018(05)
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