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机电设备维修管理现状与提升对策张金臣

发表时间：2021/5/21 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张金臣

[导读] 摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，市场经济的体制也逐渐得到了完善，随之而来的是各个企业之间愈发激烈的竞争。

        内蒙古荣信化工有限公司内蒙古鄂尔多斯 014300
        摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，市场经济的体制也逐渐得到了完善，随之而来的是各个企业之间愈发激烈的竞争。若想在激烈的市场竞争中得到稳步发展，就需要重视机电设备的日常管理与维修工作，确保机电设备时刻处于良好的工作状态，能随时投入到生产过程中。以机电设备的管理、维修策略与技术为主题展开分析探讨，以期能够对机电设备的发展提供一些参考意见。
        关键词：机电设备;管理;维修技术
        引言
        机电设备的内部结构具有精密性、复杂性的基本特点，因而在机电设备运行过程之中出现故障的问题并不少见，对于工作运行影响较深，严重情况下甚至会导致经济损失，乃至威胁工作人员的安全。因此，我们既要看清机电设备为我们工作所提供的便利，同时也要做好对于机电设备的维修管理，尤其是在当前机电设备应用日趋广泛，设备精密性、复杂性日益提升的环境之中，加强对于机电设备的维修管理更具必要性。
        一、机电设备维修管理现状
        1.管理维护理念落后
        在我国目前阶段应用机电设备的大部分是与物业等行业相关的产业，而在物业机电设备管理中，整体的管理理念不能够与时俱进较为落后。由于受到我国整体物业管理水平的影响，使得物业行业的设备管理理念较为落后，也不能够对机电设备的维修和管理等加以重视，使得机电设备很容易出现问题。再加上目前物业企业在信息和维护上没有与时俱进，也就不能够将新的机电设备维修管理应用到实际的生产中，从而使机电设备的工作效率受到影响。
        2.机电设备的维护保养不到位
        对于目前大多数使用机电设备的企业来说，存在“重故障而轻保养”的情况。也就是说企业在将机电设备安装完成之后，只注重在出现问题后所发生的故障，在平时的生产作业中并没有对机电设备的维护和管理产生重视，使得设备的问题隐患越来越多。同时由于设备长时间处于使用状态，缺乏专业的维修和保养措施，加快了设备的老旧速度，使得设备的使用寿命大大的减小，甚至有可能直接导致设备出现无法修理的故障，这时就需要购置新的设备来满足生产的需要，不仅影响到了企业的正常运转，同时也增加了企业在成本方面的支出，造成了不必要的经济损失。另一方面在机电设备运转的过程中，对于出现的不正常的声音和故障需要及时的进行处理，对机械设备进行较为全面的检查和保养，减少机械设备出现故障的概率。
        3.故障预判诊断技术尚不成熟
        机电设备的维修类型繁多，不同类型的机电设备承担着不同的工作内容，共同协作之下维持企业的正常运转。一旦机电设备发生故障后，再展开维修，这无疑是一种十分被动的方式，对于企业的工作有所不利。对于那些工作性质较为特殊的企业而言，尤其需要做好定期检查工作，以故障诊断以及预判为主。最为理想的状况，是在机电设备尚未发生故障之前展开防护性维修，避免故障发生后，引发更为惨痛的损失。不过，从现状来看，当前我国对于机电设备故障预判诊断技术相对缓慢，主要是源于人们对于该技术重视程度的不够。对此，应当积极将故障预判诊断技术引入机电设备维修及管理工作之中，以提升机电设备的工作效率以及使用年限。
        二、机电设备维修及管理应对策略
        1.质量管理体系的建设与管理方式的优化
        为了加强对于机电设备维修管理，可结合实情，制定相应的质量管理体系，这是机电设备维修管理工作优秀所必不可少的措施。在机电设备日常维护管理工作之中，需要严格依照质量管理体系，做好各个环节的维护工作，分发维护手册，阐明维护程序，明确岗位职责，做到有章可循，切实提升维护工作的质量。

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在机电设备维修以及管理工作之中，必须明确机电设备的故障点、产生因素，并对其进行综合性分析，得出经验结论，予以详细的记录，并建立一个综合性、高效化的维修体系。将机电设备自设计至生产，由使用到维护等各个阶段的工作均予以整体化管理，使机电设备维修以及管理工作更具系统性、全面化。将机电设备维修以及管理工作之中每一次所出现的不同类型的故障及问题予以翔实的记载，经过阶段性工作之中，对记载中所出现的故障、问题加以统计分析，进而依照当前机电设备运行情况，进行针对性检修、维护。对于企业不同机电设备所存在的问题，进行细致的研究分析，针对现存的问题，采取针对性防护措施，充分挖掘机电设备所具备的性能。
        2.优化组织结构并制定设备维修、更新周期
        组织结构的存在是机电设备维修管理得以正常施行的基础。机电设备设计原则与机电设备维修管理的特点一致。依照管理体系，建立组织结构，将机电设备维修管理工作详细分为三个部分，即检测维修、日常维护以及质量检测。不同部分由不同的专业团队负责。这就使机电设备维修管理工作更加具有针对性以及实效性，大幅提升了机电设备维修管理工作的效率以及质量。推行周期化维修管理制度，能够最大响度避免机电设备因运行故障所造成的影响。机电设备自选择至使用各个环节之中，均需对其进行追踪调查，及时察觉存在问题机电设备，并建立个人责任制，由技术人员对机电设备的质量负责。对于更新的机电设备，在安装及调试过程之中，务必从严操作，确保设备能够正常运行。
        3.更新设备管理维修技术
        目前生产技术的发展有效推动了机电设备的更新，机电设备的快速更新同时也为技术人员在进行设备维修时增加了许多难度。因此，在发展过程中，企业应当及时了解市场设备技术的发展方向及趋势，以此依据推动企业内部设备管理维修技术的提升，确保企业生产管理能够得到满足。在维修技术更新的过程中，企业可以让技术人员前往先进的生产企业中学习相关的管理技术，在实践过程中不断提高技术人员自身的职业素养，帮助他们优化自身对机电设备的管理思维，有效提高维修工作效益，为企业的生产带来更高的生产效益与经济效益。
        4.利用现代化技术加强维修管理工作
        随着互联网技术的发展与普及，企业管理技术人员可以通过计算机设备来辅助完成机电设备的故障检修和审查工作。目前，市面上的机电设备都具有一定程度的智能性与自动型，所以在计算机设备的辅助下能够大幅度提升机电设备检修管理的效率，让管理技术人员能够快速发现故障所在。但由于计算机设备的使用难度较高，且对机电设备关机技术人员的专业知识与技能水平有着较高的要求。所以，在实际应用的过程中，企业要加强对管理技术人员的职业技能培养，确保他们全面掌握计算机技术的使用方式。
        5.做好维修养护人员安全培训工作
        应定期对维修养护人员进行安全培训工作，提高人们对安全的重视程度，进而保证整个维修过程的稳定性和安全性。维修工作完成后应当及时总结，针对此次故障的问题以及发生的原因进行分析，以便再次出现类似问题。此外，维修技术创新也是提升企业竞争力的重要因素。
        结束语
        综上所述，机电设备维修管理工作是确保设备正常运行，维护企业经济效益以及员工安全所必不可少的手段。在此，本文列举了机电设备维修管理工作之中所常见的几点问题，同时提出了几点应对策略。也希望本文所述内容能够得到相关从业者的重视，做好机电设备维修管理工作，消除安全隐患，切实发挥机电设备的作用价值，提高生产效率，确保机电设备的高效化、稳定化、规范化运行，以推动企业的高速发展。
        参考文献
        [1]刘建业，李峰，杨秀云，臧秀红，杨文强.机电一体化设备安全管理及预防维护策略探讨[J].中国设备工程，2020(06):68-70.
        [2]王亮亮，苗甜田.浅谈机电设备维修保养与修旧利废[J].能源与节能，2020(03):152-153.