水利工程管理中存在的问题和对策

发表时间:2021/5/21   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:吴立永
[导读] 摘要:水是人们生存的必要品,不仅仅是提供给人们饮用,更存在于人们的衣食住行之中。
        滨州市沾化区自来水管理中心
        摘要:水是人们生存的必要品,不仅仅是提供给人们饮用,更存在于人们的衣食住行之中。而伴随着时代的发展,以及国家大力推广水利工程的进度,从此让整个中国摆脱了缺水的状态。但是随着需求量的不断增加以及社会的高速发展,对水利工程的质量以及管理都有着更高的要求。水利工程管理对于工程质量来说是一项决定性的因素,事关国民经济与生活水平的提高与发展。本篇文章将从水利工程管理中存在的问题做起深度刨析并根据研究结论提供出相应的对策。
        关键词:水利工程、管理、问题、对策
        引文:21世纪的科技狂潮之下,水利工程技术步步高升,也带来了我国水利工程项目的日益增加和水利工程建筑规模的飞速扩大。而且水利工程这项任务的开展也关系到整个国家的民生问题与经济水平,已经被国家提到了基本建设的名单之中。可也正因为需求的大量爆发,水利行业爆炸性发展,管理方面却频频出现漏洞,不但时刻威胁着示工人员的安全更于水利工程所造就的工程质量息息相关。所以水利工程管理必须要提上水利公司的改革日程。
        一、水利工程管理中的问题
        1、水利工程不是一个单一的工作任务,也就造就了管理复杂的问题。水利施工技术管理往往涉及多个施工种类,例如水利、电力、建筑、环保等等问题。水利工程也不仅仅是水中的工作,更是要结合地质等多项因素。而且水利工程往往成直线分布还要跨越多种地界,故此要结合施工当地的政策要求与地方利益的问题。多种施工队再加上各种因素,管理起来复杂而且不清楚。这就是水利工程管理的问题之一。例如:在某地的水利工程管理施工队伍没有一个合理且完善的管理方案,仅仅是由当权者一人统帅全局,多种类型的施工同时开始,很容易把进程搞混淆或者先后顺序进行错误。当出现问题,报备过程复杂,施工人员找不到解决的方法,就会出现大量的问题,还时刻威胁着施工人员的人身安全。
        2、水利工程管理的观念落后。水利工程是近些年来科技不断进步与国家全面推过下的新兴产业,现如今的水利工程管理观念依旧是延续传统的管理理念没有创新。但传统的水利工程观念之中存在大量的管理漏洞,更何况新型设备、机械、队伍如雨后春笋拔地而起,依旧延续传统的管理思路将行不通。而且在传统的水利工程管理之中,存在很多旧的形式主义,如果继续沿用将会出现管理任务不能落实到底的问题,让管理脱离了实际,同时也不能满足新型水利工程管理的需要,从管理上极大程度限制了新型水利工程管理的落实与技术发展。同样也为施工人员增添了安全隐患。
        3、水利工程的展开往往是临时进驻某地,由水利公司排除主要的技术人员、研究人员、质检员、管理人员,余下的施工者都是在当地临时招募的。而恰恰是临时招募,直到完成任务这一过程中,很多管理者并没有制定出完善的管理体制,例如工作岗位职责的明确、管理中出现漏洞等等问题。通常管理者为了赶出工期只会仅仅制定一个大约的规章制度旧草率开工,为后续的水利工程管理的继续实施埋下了管理隐患。不仅如此,由于工人都是由当地人组成,管理者也没有把当地的制度等纳入自身工程的制度中。这些不仅仅为后续水利工程的展开埋下隐患,更为工作人员的人生安全埋下隐患。
        4、未能排除安全隐患与落实安全生产责任制度。在水利工程的实施中都由工期的限制,很多细节地方都没有做出合理的安排。

很多安全问题都像日常程序那样没有及时的按照要求进行细致检查。另一个问题就是水利工程施工中对施工尚未保障安全生产责任制,而且很多时候为了在指定工期中完成任务,会进行没日没夜的加班不仅仅为工作人员的安全造成极大的威胁,更让人担忧的是这样水利工程完成的建筑是否存在安全隐患。
        二、水利工程管理问题的解决对策
        1、建立新型管理观念。传统的水利工程管理中的观念延续到新型水利工程之中,仍然使用“放羊式”的管理方式,依旧是外包的管理制度从很大程度上影响着我国水利工程的建筑水平。同样也为水利工程的成果埋下质量与安全的隐患。应该对水利工程管理建立新型的观念,不断借鉴国内外先进的管理模式,再根据目前水利工程的实际情况进行不断的创新。而且在二十一世纪这个快速发展的时代,互联网与信息化充斥着每个人的生活之中,新型管理模式可以让其有机的结合,形成类如智能化的管理方式。对水利工程中的每一项都做到细致的监管,才可以从管理中提升水利工程的水平。
        2、充分做好工程施工前期准备工作。全面做好水利工程施工前期工作对于加强工程施工技术管理非常重要。水利工程施工前期准备工作主要包括对工程所处地域的水文和气象、工程地质条件等的全面掌握和了解,对工程基本施工条件的掌握是进行施工技术管理的基础。
        3、水利工程细节管理。水利工程的工地上普遍存在安全隐患,类如生产材料的随地丢弃、为了赶工期而进行每日没夜的加班。这些看似细枝末叶的问题,却时时刻刻影响着施工人员的人身安全。
        4、落实好安全生产责任制度。古人积攒下的智慧就是我们最好的借鉴,古人制银匠在每一个产品上都会刻下自己的名字,为的就是怕产品在后续中出现问题。而在水利工程中落实安全生产责任制不仅仅是对施工队的要求,更是为了水利工程的质量问题做出了保障。
        总结:水利工程作为我国重要的基础设施工程,它在推动社会与经济发展中发挥出了巨大的作用。因而就需要广大企业做好经验总结,做好水利工程建设管理工作。
        参考文献:
        [1]祃淑梅.浅谈水利工程管理中存在的问题与对策探讨[J].信息化建设,2016(1)
        [2]崔建军.水利工程管理、施工管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息,2017(16)
        [3]纪西乾.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].工程技术:全文版,2016(11):00081-00081
        [4]潘玉杰.水利工程管理中存在的問题与对策分析[J].科技视界,2016(23):282-282
        [5]潘君宏.水利工程管理中存在的问题及解决对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14)
        [6]郭利.探讨水利工程管理中存在的问题与对策[J].工程技术:全文版,2017(1):00156-00156
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