合肥志诚工程设计咨询有限公司
摘要：随着地方经济建设的发展，电力供应市场需求增大，供电企业的电网建设速度也在不断加快，变电站数量越来越多。变电工程质量直接影响着后期运行的稳定性和维护工作量，同时也关系到供电企业的经济效益。如何做好变电工程质量管理工作，是工程项目管理人员和所涉及专业管理部门要面对的现实问题，找出质量管理中存在的不足和问题，保证电力安全生产，提高工程质量管理水平。基于此，本文就变电工程建设质量管理问题进行详细探究。
关键词：变电工程；建设；质量管理；问题
1 引言
在进行变电工程施工时，施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知，大部分变电工程过于注重工程进度，没有全面落实和执行项目管理措施，为变电工程和电力企业发展带来了较多的问题。可见，深入研究和分析变电工程项目管理，确保变电工程的安全顺利投运，更加安全优质高效地发挥变电工程效益，已成为电力企业项目管理急需解决的问题。
2 研究意义
提升变电工程施工质量管理水平，能够进一步促进电力企业在管理方面以及施工技术方面的提升。在具体的项目工程建设施工过程中，相关管理措施是否科学，已经成为现代电力领域衡量企业管理和技术水平高低的综合指标。项目工程在实际建造施工期间，不管是领导管理人员还是施工技术人员，都应该将质量放在首要位置，并在施工建造过程中运用先进的施工技术，加强施工各个环节的有效管控，双管齐下，保障项目工程的建设质量[1]。另外通过加强变电工程施工质量的有效管理，还能够进一步提高施工现场技术人员的专业水平，提升施工技术质量，营造良好的施工技术工作队伍，有利于电力企业整体施工素质的提升。
3 变电工程建设质量管理问题
3.1 材料问题
与建筑工程类似，变电工程的建设需要大量的材料，而且这些材料种类繁多，材料的品质干系重大。就当前的形势来看，在我国的市场中，电建材料缺乏统一的标准，品质不一，许多厂家生产的电建材料都无法满足实际的工程建设要求，不规范的情况比比皆是，在这种情况下，如果企业在选购材料的过程中，缺乏正确的理念和有效的材料品质甄别手段，就可能会把一些存在品质问题的材料带到项目施工环节，引发不同程度的质量问题，由材料引发的问题往往比较严重。实际上，许多的变电工程质量问题都是材料因素引发的，近期几年系统内发生的倒塌事故5.7、5.14等均是因为地脚螺栓的螺帽不匹配，安装人员勉强用稍大一号的螺帽进行安装，导地线架设完成后，耐张塔的抗拔力出现严重不足，针对此类情况监理人员要给予高度的重视，严格做好材料把关，在设计之初加大地脚螺栓级差，从源头上阻止这种情况的发生，对架空铁塔随车进行厂检，保证变电工程的品质，维持稳定电力供应。
3.2 人员管理问题
一个项目工程从规划到设计到组织施工再到最后的竣工，每一个环节都需要施工技术人员来完成。施工现场技术人员管理是否科学合理，将直接影响到项目工程的建设质量。人是施工现场的参与群体，很多施工单位不注重做好施工技术队伍的专业技能培训，招收回来的施工技术人员专业素质较差，施工建造过程中不能够按照设计方案的要求针对性的施工，经常改动施工方案，严重降低了工程的施工质量，缩短了变电工程的使用寿命[2]。还有不少施工技术人员施工现场安全意识比较淡薄，不注重做好个人防护工作，很容易引发一系列的安全事故。
3.3 工程信息管理落后
变电工程项目开始首先要进行项目筹备和标，再加上是施工与运行，会产生大量的信息，这些信息是十分重要，人、财、物的使用、调动都要形成文件和报告被记录下来，为以后的项目验收、使用、追责等提供充足的资料。
目前部分施工单位由于工期紧、任务量大、人才匮乏等原因，使得信息数字化层面没有很好地顾及到，继而引发出一系列问题。
4 变电工程建设质量管理策略
4.1 加强材料质量管控
材料管控是现场监理的重要工作内容之一，这项工作的落实与否，直接的关系到了变电工程的整体施工质量，是监理人员必须要重视的问题。在材料选购完成以后，不能立即投入使用，监理人员要对材料进行抽样检验，在这个过程中需要注意，样品的选择一定要具有代表性，为了提升检测效果，可以选择增加样品数量的方式。样品选择完成以后，送往专门的实验室进行化验，确定材料的性能参数，确定材料符合施工条件以后，才能正式的投入使用。材料需要得到妥善的安置，这项工作非常重要，经常被企业所忽视，管理人员要根据材料的性能和类型，选择相应的存储方式，做好防潮防晒措施，减少环境因素对材料造成的影响，一些重要的构件设备要放置在室内，保证通风，避免非工作人员入内，加强对材料的保护工作，保证变电工程的品质可以满足电力系统的运行要求。
4.2 加强施工现场控制和管理
各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业[3]。同时，在项目工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量管理机制，要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。各个管理部门要依据变电工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划，完善质量管理责任制度，制定严格的奖惩制度和检查制度，保障各项制度能够严格落实到位，确保变电工程施工能够顺利推进。
4.3 推广应用现代化管理系统
在施工现场推广使用现代化的工程项目管理软件，软件包含几个模块，其中的安全管理模块有文明施工、施工奖惩、安全执法、现场照片几个方面的内容。工程质量模块包括质量基本信息、质量考核管理、质量管理记录。另外还包含了工程技术管理模块，可实现施工文件的网上审批和处理。档案管理模块将人财物的档案转化为电子版，便于有效的管理、查阅。信息化管理模式强化了信息的传递，管理者方便查阅信息，模块不仅将施工进度、资源使用、人力调动很好地结合起来，还使进度科学的、可行的、有效率的被制订，避免了经验主义。
5 结束语
总而言之，变电工程的建设是完善电网系统的有效举措，高质量的变电工程，可以保证稳定的电力供应，维持社会各行业的用电需求。变电工程建设过程比较复杂，风险众多，而且施工专业性强，很容易出现各种施工问题，为了打造优质变电工程，提升工程施工安全性，管理工作需要得到有效落实。制定完善的管理制度，注重人员素养的提升，狠抓质量和安全，以优质的项目，帮助电力企业树立良好的市场形象，为电力行业的整体性发展做出积极的贡献。
参考文献：
[1]王刚，王达.输变电工程建设项目施工质量管理浅谈[J].科技创新导报，2017（18）：184-185.
[2]刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技，2015，（11）：35.
[3]张荣船.加强输变电工程监理质量及安全控制的措施分析[J].建材与装饰，2019（5）：236-237.