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摘要：工民建及水工建筑混凝土施工是一项复杂项目，涉及工序较多，做好混凝土施工管理和质量控制可以及时发现问题并解决问题，确保整个施工过程稳定可靠，确保工民建及水工建筑工程功能的有效发挥。下面本文就工民建及水工建筑混凝土施工的质量控制进行简要探讨。
关键词：工民建；水工建筑；质量控制；
1 相关概念
1.1 水工建筑
针对水工建筑的类型，可以依照使用功能与寿命划分，若依照施工寿命划分，水工建筑分有临时性与永久性之分；若依照使用功能，则有专用性与通用性之分。
1.2 工民建
实质上就是工业与民用建筑的简称，建设期间的参与单位以安装单位、施工单位、设计单位、监理、业主及各级管理部门等为主，涉及到的技术有施工技术、工程预算、项目管理、工程监理等。
1.3 混凝土施工
混凝土施工周期相对较长，施工过程中存在较多不确定性因素影响工程建设质量。特别是混凝土浇筑环节，会受到工程材料、施工工艺、现场环境等的影响，如果在技术控制环节没有加强控制，那么会导致出现质量隐患。面对这种不利因素，需要在混凝土浇筑过程中制定完善的技术方案，规范施工环节。而且需要加强施工质量控制，采取合理的质量控制方案确保混凝土浇筑施工工作顺利完成。
2 工民建及水工建筑混凝土施工质量控制
混凝土施工质量控制工作的负责单位是施工单位，一旦施工单位疏忽了质量管控，会直接导致混凝土质量出现缺陷，例如常见的裂缝问题。因此，对于水利工程项目负责人来说，在招标阶段要对施工单位进行全方位考察，务必要确保施工单位有雄厚的实力，具有强烈的质量控制意识。与此同时，设计单位要在混凝土开始施工前，将质量控制这一理念融入到设计方案中，在每一道工序中都要遵循这一理念，监理单位也要做好这方面的监管工作，具体要做好以下几点质量控制工作。
2.1 原材料质量的控制
混凝土施工质量优劣很大程度上取决于原材料是否合格。水利工程中混凝土施工是重点，关乎整个工程的安全，必须要做好原材料质量把控工作，依据需求制定科学合理的掺料配比方案。在选用水泥时，要根据水利工程的特性要求，选择品种和标号都合适的水泥，同时还要检验稳定性和强度，具体的检验标准要满足相关文件的要求，最后将其存储在专用的仓罐或水泥库内；在选用骨料时，骨料的最大粒径要严格按照国家现行标准，并根据不同的品种和规格进行分类堆放，切不可混乱无序随意摆放；在掺合料选择上，也要满足现行国家标准规定，并通过试验确定具体的掺入量，不能过多也不可太少；外加剂选用要符合《混凝土外加剂》的相关规定，对不同外加剂进行分开储存，并做好标记。
2.2 科学配制混凝土
首先，要对于混凝土施工质量控制，材料质量控制是基础和前提，施工前应按照施工组织设计要求选择混凝土配比材料。为了有效避免选择错误的材料型号，要求制定相应的管理制度来管理施工人员，只有这样才能减少材料问题的影响。
具体选择混凝土材料时，要求管理人员结合现场实际情况选择材料，坚决不能选择与施工现场实际不符的材料型号。而且采购材料时，必须选择合格供应商，要求厂家提供与材料有关的质量检验报告。施工材料入场后，材料检验人员要对材料进行抽样检查，充分保证合格正规材料被应用到建筑工程中。
其次，要严格控制混凝土配比；对于混凝土浇筑施工，一定要控制好材料配比，这是充分确保这一工序能顺利完成的关键。进行混凝土材料配比时，施工技术人员必须做好材料的强度、性能检测工作。对于材料中的含水量、水泥、外加剂及砂石等含量要持续进行调整及优化。通过计算获得最佳的配比参数，利用合适的参数全面提升混凝土施工质量。
2.3 重视混凝土的和易性和振捣
混凝土施工不同于其他施工，要注重对施工细节的把控，尤其是混凝土自身的保水性、流动性以及密实性等，而这些特性都可以通过和易性反映。一旦和易性欠缺，会造成混凝土离析和振捣不密实等问题，进而影响到整体质量。因此，做好和易性控制至关重要。常见的做法是在混凝土浇筑过程中适当掺入高效减水剂以保证和易性。浇筑振捣也是混凝土施工质量管控的重点，如果振捣不充分，混凝土内部极易出现孔洞和蜂窝问题，很难满足水利工程实际功能发挥的要求，因此质量管理人员在浇筑振捣时要严格把控，确保混凝土各项掺料比例科学合理，充分振捣并做好检验检查，确保混凝土质量完好。
2.4 做好施工现场质量管理
混凝土施工现场质量管理是提高质量管理制度执行力的关键。施工单位要严格遵守现场质量管理标准和要点，对混凝土施工现场所涉及的各种质量管理进行严格监督和落实，将质量管理的具体执行明确到施工人员、技术人员以及监理人员，必要时还可以实行责任制，将各个环节的质量职责明确到个人，保证混凝土现场施工稳定有序进行，将可能出现的质量隐患及时消除，从根本上杜绝安全隐患出现。
2.5 明确质量管理制度
对于工民建与水工项目混凝土施工工作，较为常见的一个问题是现场质量管理执行力度不强。为了显著改善执行力度不强的问题，需要明确和细化当前现有质量管理体系中的管理制度，充分保证混凝土施工质量管理责任落实到每一个工序，为质量管理工作的有效开展提供重要基础、制度保障。对于施工现场存在的各类疏忽，现场管理人员要及时发现并快速处理。对于现场质量管理工作，要求对管理人员的权责进行充分确认，以全面提高质量管理制度的落实效果，有效推动混凝土质量管理工作精细化、规范化、科学化开展。
2.6 加强施工过程管理
对于混凝土质量控制，需要加强施工过程管理，通过建立科学的管理制度全面增强现场施工人员的质量意识。同时通过制定合理有效的施工进度计划，保证现场施工人员能科学、高效地完成施工工作，避免因为过度追赶施工工期造成质量问题。另外，要对施工人员进行技术交底，控制好浇筑速度、浇筑高度、振捣时间。质量责任要落实到个体身上，如果发生质量或者安全方面的问题，要追责到个人。
2.7 提升施工人员的综合素质
建筑施工企业要重视现场施工人员专业能力的提升，采取多种技术手段来提升人员的专业技术。首先，施工单位要安排专业人员参与培训，培训教材与课程内容要紧密结合当前建筑行业发展情况，保证培训效果。其次，安排管理人员外出学习当前最先进的技术，回来传授给现场施工人员，进一步提升员工的综合能力。最后，企业可以加强与同行之间的沟通和交流，相互之间通过紧密联系共同提高混凝土施工技术，确保混凝土施工质量得到提高，促进混凝土行业发展。
结束语
综上所述，对于工民建与水工建筑项目而言，混凝土施工工序属于关键环节，包括很多方面的工作，现场管理人员要严格把控每一个细节，加强建设质量的管理，进而将建筑体的功能充分发挥出来，满足人们多样化的使用需求。与此同时，政府机关也应拟定相应的法律法规，加强水工建筑与工民建施工过程的控制、规范，进一步保证混凝土施工质量，促进建筑行业持续、健稳发展。
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