七冶土木建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550016
摘要：随着工民建工程的建设规模的不断扩大，现场对工民建工程的质量管理已成为建设项目质量保证的重要内容。在工民建工程施工现场管理过程的这一阶段，经常由于管理方法不足等问题制约了工程的有效开展。因此，施工单位应增加相关管理人员注意现场项目管理并结合实际施工现阶段，综合控制因工民建工程的施工安全，为施工现场施工技术质量提供保障。施工单位应注重现场施工项目质量安全管理，并结合工程现阶段的实际情况，综合考虑有可能存在的施工风险，做好风险预警工作，为工程质量安全提供保障。
关键词：工民建施工现场；质量安全管理；控制要点
1导言
随着时代的发展与科技的进步，工民建工程施工中进度管理来越广泛。作为工程各参建方都应当在工程的设进度管理投入充分的人力、物力进行研究。使施工现场质量安全管理模式不断改进和优化，努力实现工程设计与施工的优化与整合，进而更好的应用于工程建设。
2工民建施工现场质量安全管理的常见问题
2.1管理理念落后
在工民建工程的现场管理工作中，施工单位由于人员力量过于不足，经常出现一人多岗的现象，明显降低了现场的监管质量。小型施工单位在经济实力以及监管能力严重不足，所以其在制定目标的时候也会出现目标短浅，以及只顾眼前利益的情况，无暇顾及未来的发展趋势问题。对各种风险因素分析也不够透彻，造成工民建工程的安全质量隐患。
2.2建材及机械问题
原材料以及施工机械是影响工民建工程质量的重要因素，如果建筑施工过程中，施工机械老化，精准性降低，则会导致施工效率低下，无法按照规定工期完成任务，施工数据存在较大的误差，会给工程整体质量留下安全隐患。一些施工单位为了节约成本，会违规采用一些劣质建材，质量差的建筑原材料无法满足工程的刚性需求，导致整体建筑项目的质量不达标，这些豆腐渣工程在后期的使用过程中受到风雨侵蚀，容易出现严重的工程质量问题，导致建筑安全事故频发，危害群众的生命财产安全。
2.3质量安全管理缺少监督机制
虽然，大多数施工单位设置了施工质量安全管理部分，配置了相关工作人员，但对这项工作的执行情况、落实效果、存在问题、整改进度等并没有给予有力监督，缺失监督机制的施工质量安全管理工作，一旦存在工作人员不自律、不负责、不重视等问题，很难有效体现质量安全管理职能以及意义。此外，政府有关部门对工民建工程施工现场质量安全管理的监管也有待加强，社会各界对建筑工程质量安全管理的监督渠道过于狭窄，传统媒体、新媒体尚未给予工民建工程施工现场质量安全管理充分关注，各界人士普遍秉持事不关己高高挂起的观望态度，这些都导致了建筑建设期间无法形成全方位、无死角的有效质量管理体系。
2.4未充分考虑自然因素
一些使用企业在工程设计阶段和现场施工环节，未充分考虑自然因素的影响，没有健全完善的技术规范，相关工作人员不够重视工程实地环境条件监测、施工考察工作，难以明确施工地点的天气影响、水文环境影响、地质条件影响，无法做出对应的防范或施工对策。这种情况下，容易由于地质条件影响造成建筑施工或者使用过程发生地基塌陷现象等质量安全问题，严重影响工民建筑建设水平，给工程埋下了诸多质量安全隐患。
3工民建施工现场质量安全管理控制要点分析
3.1强化材料管理
第一，所有施工材料进入现场之后都需要在施工企业、监理单位和建设单位的共同见证下完成外观、数量、规格以及质量合格证明等方面的检查。一旦在检查中发现任何质量问题就应该联系厂家、确认相关责任以及进行后续更换等。第二，施工材料在进入现场之后需要通过吊装、车辆运输或者人工搬运等方式进入现场的临时库房，作业人员在操作过程中应该小心搬运并防止磕碰对设备外观或者某些零部件造成损坏。第三，各种施工材料进入临时库房之后需要进行严格地登记并采取有效地措施来进行防潮、防锈、防雨等。而且施工班组在领用材料的过程中要做好数量、规格、型号等各个方面的台账记录。
3.2完善工程监管管理制度
首先需建立科学的管理体系。从而确保正常运转，提高工作效率。在工民建工程开展的过程中，涉及的内容相对复杂。减少因各种误用引起的质量问题，促进工民建工程建设。每个环节都有其特殊的标准与要求。通过多样的检测方式进行检查登记。
内部环境是内部控制的基础要素，内部环境主要包括组织机构设置、权责分配、施工单位文化、治理结构、反舞弊机制等内容。同时，需保障建筑消防设施所使用的建材质量可靠。尽量选取大型或原本合作比较顺畅的设备供应商，严禁相关不合格的材料使用到工程当中。现场所堆放的建材需要做好防暴晒、防潮等措施，避免建材的性能降低。设施建材从材料准备到使用需要经过较多环节，每个施工环节都有其特殊的标准与要求。通过充分结合当地的选材，从源头把控施工质量。严格控制每道施工工序，当出现任何偏差时都需要做好及时的纠正。
3.3质量管理
第一，施工企业在作业之前应该制定出完善的技术方案、质量管理体系以及相应的质量管理组织机构，企业的项目经理、技术总工、技术员、专职质量员以及施工班组等都应该按照质量管理体系来明确自己的职责。第二，在现场施工质量管理中应该按照本企业的质量管理制度定期组织全场质量大检查，对检查中发现的各种质量缺陷下发书面的质量整改通知单并通过施工班组的回复来检验整改效果。第三，施工企业的技术人员需要在班组成员开始施工之前对其进行严格地技术交底并对各种质量控制的要点进行强调。第四，班组长在日常的施工管理中要通过施工日志将每天的施工内容和质量情况记录下来。
3.4增强安全管理力量
首先，打造专业施工团队，提升质量安全管理队伍实力。现代建筑工地环境比较杂乱，既要给施工作业提供场地，也要给施工人员、现场管理人员提供居住场所，工作环境不仅差，且存在较高的危险系数。施工单位要做好施工人员的招聘、考核、培训工作，采取播放施工质量安全视频、真实案例生动演说会、现场模拟安全事故演练等多样化手段，令施工人员自身可以树立起安全第一、追求工程高品质的正确意识，并从培训中学会保证施工质量安全的科学方法，提升施工安全管理技术水平，在日常施工行动内贯穿质量安全管理知识和方法，保证工程施工进度与施工质量达标的同时，给施工人员的生命健康安全设立有力保护屏障，有效降低现场施工质量安全风险。同时，施工单位要组建能力强、素质高、有专业水准的施工质量安全管理队伍，根据工民建工程实际情况制定施工质量安全管理规章制度，保证工作责任落实到位，工作职能充分发挥出来，不断提升管理效率和质量。
其次，加强施工现场安全管理。施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外，还要做好施工现场的安全管理，因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组，将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度，避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安全得到全方位的保障。
最后，在工程施工接近尾声时，施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查，在开展工程质量验收工作时，要保证验收涉及的范围要广泛，细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患，并可以第一时间采取相应的解决措施，避免工民建筑项目在后期的使用中出现难以解决的质量问题，同时降低了工程整体的安全风险，使得质量监管及安全保障得到深度强化。
3.5人员管理
第一，所有施工人员在进入现场之前需要经过建设单位以及施工单位组织的三级安全教育且在考核通过之后才能获得进入现场的资格。第二，工业建筑和民用建筑在施工过程中基本上都会涉及焊接作业、吊装作业、脚手架搭建作业等，而相应的操作人员则必须具备焊接资质证书、起重设备操作资质证书以及架子工证书，因而施工企业在人员管理过程中要对这些特殊工种的资质进行详细的登记并检查他们的证书是否与其身份相一致。第三，如果总承包企业将工程项目的某些分项内容分包给其他施工单位则需要考察其在技术、管理以及施工装备等方面是否能够满足建设需要
4结束语
总之，现代社会城市化的发展速度不断加快，工民建工程的相关建筑企业逐渐地扩大规模。现代化建设给建筑行业提供新机遇的同时也对其提出更高的要求，施工单位在开展施工作业时，应该做好质量控制及安全管理，提升企业自身的责任感，在保障施工工人安全的前提下，推进工程进度，加快工程建设，提升企业效益的同时为经济社会发展做出贡献。
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