建筑施工技术管理特点及信息技术的应用 龚跃良

发表时间:2021/5/21   来源:《基层建设》2020年第31期   作者:龚跃良
[导读] 摘要:万物互联时代,“信息化”是建筑企业建筑施工技术管理的创新发展趋势和潮流,但当前我国中、小型建筑施工企业在建筑施工技术管理方面仍然存在一些不足。
        广东省建东工程监理有限公司韶关分公司  512023
        摘要:万物互联时代,“信息化”是建筑企业建筑施工技术管理的创新发展趋势和潮流,但当前我国中、小型建筑施工企业在建筑施工技术管理方面仍然存在一些不足。鉴于此,本文首先介绍了建筑工程施工技术管理的特点,阐述了信息技术在建筑工程施工技术管理中的作用,然后分析了信息技术在建筑施工技术管理中的具体应用,以期充分发挥信息技术的优点来强化建筑施工管理。
        关键词:建筑施工;技术管理;特点;信息技术;应用
        1.建筑施工技术管理的特点分析
        1.1复杂性
        建筑工程施工往往规模十分庞大、各个环节的内容复杂、施工周期较长,且对材料、设备和人员的需求量以及要求较高。更为复杂的是,在不同的区域进行施工将受到各个区域水文地质、自然气候等条件因素的影响,不同的施工队伍、所采用的施工方案和技术等也会影响工程的进度和质量。
        1.2风险性
        在建筑工程施工技术管理中,风险性程度较高是突出的特点,这是因为不但施工建设需要用到大量的材料设备,而且对施工人员和管理人员也提出了很高的要求,如果这些因素不合格,比如材料或设备质量不符合要求、人员素质不高或安全意识不足、在施工中出现操作不当等现象都会引起巨大的施工风险,给人们的生命财产安全构成威胁。而一旦出现频繁的安全事故则会给企业带来严重的经济损失、损害企业的形象。
        1.3长期性
        建筑工程施工技术管理应该贯穿在整个建筑工程始终,建筑工程施工周期较长也就意味着开展施工技术管理具有长期性的特征。尤其在城市化进程加快、人口膨胀的情况下,许多建筑工程为高层建筑,是一个周期非常长的过程,需要做好充足的前期准备,包括地质勘查、方案设计、施工和验收等多个环节。
        1.4关联性
        建筑工程施工的流程十分复杂,且包含了许多施工环节,每一个施工环节因为施工内容的不同对技术的要求也不同。所以想要更好更快地完成施工作业就需要各个部门之间的合作,在进行施工管理控制时首先必须充分了解各个部门的类型和职能的划分,并开展针对性的管理。在实际工程施工中由于技术管理涉及的内容十分广泛,且针对不同的管理对象,因此必须严格控制好信息的传递速度与精确度,要求各个部门之间加强联系和配合度,频繁联系才能有效提高施工管理的效率。
        2.信息技术在建筑工程施工技术管理中的作用
        2.1提升管理能力
        在建筑工程施工技术管理中,信息技术逐渐显示出其独特的应用价值,借助信息技术能促使建筑工程企业施工技术管理水平及能力的提高。从本质上来讲,信息技术是新时代催生的新型技术,近些年来发展速度较快,同时,信息技术涉及的专业知识较广泛,这也促使其具有较广阔的应用范围。将信息技术合理地运用到建筑工程施工过程中十分必要,有助于促使管理人员对施工人员、进度及质量等分层次管理。借助信息技术进行施工管理,不仅有助于从根本上提升施工品质,也能极大提高施工企业的利润水平,为其在市场上占据有利地位奠定基础。
        2.2提升信息化建设水平
        将信息技术运用在建筑工程施工技术管理过程中,能从整体上提升建筑工程企业信息化建设水平。作为现代化的企业,提升管理的信息化水平是企业发展的重点工作,也是现代社会的潮流趋势。借助信息技术,能促使建筑工程施工技术管理形成相对完善的体系,为企业的快速发展提供动力,提高企业对工程信息的整体利用率。建筑工程企业运用信息化技术进行管理,能充分反映工程建设状况,也能为施工计划的调整提供有效参考,帮助相关人员做出更科学的决策。


        3.信息技术在建筑施工技术管理中的应用
        3.1构建科学的施工模式
        在信息技术被广泛应用之前,传统的施工模式基本全部依赖人工管理。技术管理者往往是对施工地点进行勘察和了解,通过对施工目标的把握,凭借着对专业知识的运用和以往施工中积累的经验,对施工的具体行程和施工的模式进行安排。在这种情况下建立的施工模式,往往具有一定的主观性和固定性,施工模式的科学性往往取决于技术管理人员的技术水平和管理水平,在一定程度受到技术管理勘察结果和决策准确性的制约,施工模式的有效性和科学性有限,且应用水平难以保证。
        然而随着信息技术的出现、发展和在建筑工程施工中的应用,技术管理人员可以将建筑施工的全部数据进行整理汇总,通过信息技术和大数据手段,对这些数据进行科学分析,得出相关结论,从而帮助技术管理者构建高效合理的施工模式,使施工程序有条不紊,主次分明,各个部门、人员和建筑设备,都能够在这种模式下得到最大化应用,发挥其最高价值,提高技术管理的效率,提升技术管理的质量。科学的施工模式,不仅保证建筑施工可以顺利开展和进行,还能提升施工效率,促进工期的提前完成。
        3.2对市场进行了解和分析
        通过信息技术手段,技术管理人员可以对当前市场状态进行直观、全面地了解。信息技术能够智能地对市场数据和资料进行收集和整理,一目了然地呈现在技术管理面前,使技术管理人员从宏观上掌握建筑工程行业的市场现状,以便在拟定施工方案时,或者在进行施工安排时,能够有针对性地做出最有利的选择。
        在信息技术被应用于技术管理之前,技术管理工作如果需要做出科学的方案和决策,想要对市场进行了解,往往只能依靠人工走访调查或者靠关系网络的信息传递与传播,在信息的准确性和全面性方面存在着诸多不足,这种市场调查受诸多因素的影响,有时会出现偏差或谬误,对技术管理人员在制定施工方案时产生负面影响,降低施工方案的科学性和合理性。而有了信息技术手段的帮助,技术管理工作可以更迅速也更客观地获取决策中所需要的信息,而且得到的信息更加详实、精准且具有全面性,在技术管理工作中有很大的借鉴和指导作用。
        3.3对施工数据进行控制
        在建筑工程的技术管理中,信息技术可以对数据和信息进行有效控制。在建筑工程的施工过程中,经常会需要处理庞杂的数据和信息。在过去传统的管理方式中,这些数据和信息经常依靠纸质文件进行传递,传递速度不够迅速,传递后也不能保证被充分了解、掌握和运用。因为需要传递的信息和数据比较多,拿到信息后往往需要一个人工整理和提取的过程。这个传递和接收信息的过程,很多时候造成了时间上的浪费,效率严重滞后。而随着新的科学技术的出现,信息技术在技术管理中得到广泛应用,施工建筑中信息和数据的传递实现网络化,信息技术满足了技术管理人员对信息和数据提取的需求,可以帮助技术管理人员迅速锁定目标,筛取急需的数据和信息。技术管理人员还能够利用信息技术进行数据信息的即时传递,第一时间将数据和信息发送给目标部门或者目标人员,对有限的人力或物力资源进行合理调配,极大地提高了工作效率。
        3.4应用软件的开发和使用
        信息技术在技术管理工作中的应用,在很大程度上提高了技术管理工作的效率和质量。但是由于技术方面的原因,针对建筑工程技术管理的应用软件开发稍显不足。信息技术相关部门和相关研究人员应该加大对技术管理软件的开发和完善,使信息技术的价值在技术管理工作中实现最大化,充分发挥信息技术对技术管理的作用。利用网络信息技术和数字化技术,通过大数据的分析,可以将建筑施工中的全部数据进行科学整合和全面分析,在对比和研究中发现技术管理中的薄弱之处或者是漏洞,以便对其进行更正。技术管理人员通过对网络信息技术应用软件的运用,不仅能够全面控制施工数据,科学分析和控制施工周期,还可以实现对施工全程进行有效的质量监控。
        结语
        综上所述,建筑施工信息技术管理工作方兴未艾,要想进一步提高建筑企业信息化管理水平,应客观掌握信息技术在物料管理、进度管理、质量安全管理、合同管理等方面的表现。此外,通过提高管理人员专业能力、巩固信息技术基础、加大施工技术监管力度等措施优化技术管理效果。放眼长远,建筑施工信息技术管理方法应持续创新,以此深化建筑企业信息化改革。
        参考文献:
        [1]郝建可,朱彦航.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].绿色环保建材,2020(2):179.
        [2]王朔.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究,2019,4(14):158-159.
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