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摘要：改革后，受我国社会高速发展的影响，各类建筑工程数量持续增多，国家对相关工程的实际建设质量也提出了更为严苛的要求，所以有关部门要对建筑工程的监理及土建施工予以重视。本文以笔者自身经验为基础，结合有关文献的记录，简要论述了建筑工程当中的土建施工及监理质量管理。通过本文的阐述，希望能为建筑工程今后质量管理工作的有序、稳步开展提供理论支撑与依据。
关键词：建筑工程；监理；工程程序；
引言
建筑工程项目建设规模和数量随着城市化进程的深入不断扩增，这也意味着建筑行业处于快速发展中，伴随着建筑工程建设的推进，对监理工作的规范性要求越来越高，如果监理工作缺乏规范性、专业性，则会造成管理质量无法满足工程建设的管理标准，也会给整个工程项目带来极其不利的影响，因此，做好监理工作十分必要，前提要制定完善的监理工作机制，对监理工作起到规范和约束作用，同时要求监理人员掌握工程程序及工作要点，将监理工作全面实施，保障工程项目顺利完成，并且达到工程建设的预期目标。
1工程施工中土建监理的重要性
1.1提高施工质量
从目前对于土建行业市场的相关调查发现，虽然在现阶段我国的土建市场管理制度比较规范，但还是没有达到百分之百的完善，在市场内部还会有一些混乱的情况出现，使得整个工程的施工质量没有能够得到很好的保障，容易造成质量问题。然而在整个施工过程之中，工程项目所要包含的工作内容有很多种，工程的施工只是其中一项而已，前期工程的设计、中期的项目施工以及后期的项目验收与检测等一系类的内容都是项目工程的一部分。而在整个项目的运行过程中，土建监理最关键的任务就是要对于项目的施工质量进行把关，防止不合格现象的出现，确保整个施工项目保质保量的完成，提高整个施工质量，达到国家质量标准。
1.2有利于提升现场管理水平
如果只依靠施工单位的班组长进行管理，难以对施工的问题及时发现，而监理人员则代表着建设方的利益，其主要职责在于对施工现场的各种问题及时解决，通过专业的管理能力以及对现代信息技术的利用，有效处理施工进度问题、施工工艺问题等，对施工人员进行技术指导，同时需要对施工材料质量进行重点检查，避免不合格的材料被用于项目建设当中，需要结合材料的检验规定对入场材料抽检，以此保证施工质量。
2土建工程监理的重点控制环节
2.1做好施工前的监管
在施工前期需要和各施工主体单位进行研究分析，比如施工单位的近期设备鉴定结果、精密构件的精度，明确施工较差部分的责任，只有明确技术管理人员、设备管理人员和分项工作责任人后才可以施工。同时，设计单位出具设计方案之后，需要与建设方交底，对设计方案优化，之后监理人员对材料、设备、人员进行审核，比如施工人员的专业资格、机械设备操作人员的熟练程度，以此为后续施工的顺利进行提供条件。在施工前期，放线处理十分关键，该环节流程较为复杂，需要监管人员利用专业知识分析是否满足设计要求。
2.2施工阶段
工程项目建设过程中，存在很多隐蔽工程或者较为关键的施工环节，监理人员要做到深入施工现场开展监管工作，排除隐蔽工程的安全隐患，以便于强化工程质量管控。
这就要求监理人员具备过硬的专业知识、管理技能、职业素养，能够灵活处理和解决工程建设问题，一旦遇到工程建设问题，与现场施工人员紧密配合，采取妥善的处理方式，将问题的影响最小化，并且对这一问题全过程进行详细记录；每个施工环节都是环环相扣的，开展下一道工序前，必须经过现场监理人员和现场负责人的签字确认，这样才能使施工流程更具规范性，保证每个施工环节质量达到建设标准；监理人员如果发现施工违规行为要及时制止并下发监理通知单要求整改，避免这些行为对工程质量产生负面影响。此外，建筑施工的每个环节都要做好旁站记录、见证取样记录、每天做好监理日志，待监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工。
3优化土建工程监理管理的有效对策
3.1创新管理模式
要想确保施工的顺利进行，确保进度控制工作的有效性，就要对管理模式进行创新。目前来讲，传统的管理模式对于土建工程施工的发展需求，需要管理模式紧跟时代潮流，和行业的发展相匹配。通常来讲，土建施工具有较大的规模性，在施工过程中，涉及的人员和施工工序相对来说较为复杂。这就需要施工人员充分结合施工情况，提升进度管理的规范性，运用先进的施工技术，对管理体系进行创新，防止在施工过程中发生安全事故或者其他意外情况的产生。一旦产生了意外情况，也可以及时做出处理，进行现场的协调，将损失降到最低，防止施工进度受到影响，确保土建施工的顺利进行。可以说，土建工程施工要想做好进度控制工作，就要加强管理模式的创新，提升施工的科学性，确保在施工中的进度控制工作，防止产生工期延误的情况。
3.2３建立健全施工监理工作内容
在土建工程的实际施工中，要科学落实施工监理工作，除安全监理工作与质量监理工作之外，还要科学落实施工效益监理与施工进度监理任务，要科学落实土建施工中的施工监理工作，逐步完善与健全监理组织制度。施工监理团队由总监理工程师、预算工程师以及专业监理与信息管理工程师组成。在监理质量管理相关工作的实际落实中，监理队伍要明确自身责任，确保建筑工程建设的顺利进行。为有效提升土建施工中的监理工作质量，要综合考量施工监理的具体情况，拟订完善、健全的监理质量体系与内容，此外还要组织员工积极参与系统性培训活动。
3.3对于相关工程资料的复查
工程资料在整个工程项目的运行过程中起到了至关重要的作用，所有工程项目的实施工作都需要以工程资料为基准来进行展开，所以这就要求相关的土建监理从业人员对于相关的工程项目资料进行细致的研究与调研分析。对于其中不合理的地方要与相关的技术人员沟通，之后对其作出合理的改进，为工程项目的施工奠定一个良好的基础准备，在施工的过程中也要不断的对其工程资料进行完善与更新，使之与工程的施工进程相吻合。同时也对自己的业务能力水平进行了一个大幅度的提升。在对其相关的工程资料进行审核的时候，要对所有的资料一视同仁，建立一个适用于所有工程项目资料的审核标准，方便后续的改进与完善，不断提高项目的施工进程。除此之外，监理人员必须对建筑工程项目进行全过程的监督有效管理，同时还需进行动态的质量监管，不断加强项目工程的质量检验管理。通过监理人员以相关质量验收标准为主要依据，采取科学高效的验证手法从而实现土建工程的质量验收。切实提高监理管理水平，强化监理人员专业技能，拓展其学习途径和学习方法，进一步提升监理人员在工程中对不良事件的预见能力、解决能力和分析能力，真正意义上提高自身管理水平，这对加快施工进度、提高施工质量，降低工程造价具有一定的积极意义。
结语
综上所述，房建工程的质量与人们利益密切相关，所以必须对施工过程中的质量保证，监理人员需要发挥出自身的作用，掌握施工要点，明确管理重点，做好施工前期、施工期间以及施工后期的多方面管理工作，进而维护建设单位利益，实现建设行业的健康发展。
参考文献：
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