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摘要：随着我国经济的高速发展，建筑工程管理得到了快速发展。高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障，也是建筑产业稳定发展的行业要求。追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。认识到建筑施工管理的重要性，深入剖析既有的管理弊病，提出强有力的质量控制和进度控制优化举措，才能让土建施工管理落到实处，并确保其管理实效。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量；控制探究
引言
建筑物的装修是指借用一些外力，如装饰物及材料等，对建筑物的内外表面进行装饰，从而在保证舒适度的情况下提高建筑物的美观性。装修是建筑物施工过程必不可少的重要环节，装修工程水平的高低直接影响了建筑物的美观度及居住体验。工业化社会的快速发展，使人们愈加看重环保的重要性。因此，在装修建筑物时所需要的材料和设备也逐渐趋于环保。如何在建筑物的装修施工过程中进行有效监管，从而提高建筑物的装修效果，是相关企业必须思考的一个问题。本文针对建筑物的装修工程施工管理做出了总结，并提出了相应的改善措施
1建筑工程管理的重要意义
1.1建筑工程管理能有效提升工程质量。
随着我国经济的快速发展，城市化进程的加剧，住房需求不断扩大，因此对建设项目施工质量控制非常重要，良好的建筑质量控制可以保证建筑行业的整体稳定性。然而，在建筑工程的发展过程中逐渐暴露出一些问题，如果建设工程质量不符合国家标准，在使用过程中建设工程出现问题，则会危及人们的生命财产安全，对社会稳定产生不利影响。确保建设项目的施工质量，可以维持建筑业的整体稳定，促进建筑业的健康发展。在项目建设过程中，必须严格遵循国家建设标准进行安全生产，施工人员应严格按照施工图施工，同时严格执行工程质量检查验收制度，及时发现问题并有效解决，加强安全管理和监督检查力度，减少事故发生，确保人员的安全。
1.2减少成本
建筑工程管理可以帮助公司降低建设成本，减少人力和物力的浪费，并提高建筑公司的竞争力。建筑公司在进行工程施工前都必须经过项目承包、报价招标、中标和签订合同的过程，同时要根据建设项目的技术特点、规模、技术水平和建设能力制订详细合理的建设计划。这样才能合理地分配人力和物力，避免浪费。另外，材料的成本管理也是项目管理的重要组成部分，在建筑项目中建筑材料的支出占有较大比例，因此必须严格监控材料价格、质量和验收等关键环节。
2建筑工程施工质量管理工作的影响因素
在建筑工程施工中，随着建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，建筑工程的质量管理工作也变得更加复杂，这使得建筑工程的质量管理通病一直得不到解决，影响着建筑工程的整体质量。为了有效的消除建筑工程质量问题，我们要深入分析影响建筑工程质量管理的主要因素，下文具体介绍了施工材料、施工质量管理两个方面的影响：
2.1施工材料
建筑工程的构成实体就是工程材料，材料的好坏对于建筑工程的质量影响较大。当前建筑工程越来越复杂，涉及到的施工材料较多，有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善，使得这些材料的检测制度也不够完善，不利于施工材料的质量控制。材料是建筑工程施工质量的主要影响因素，要提升建筑工程整体质量，就要完善材料管理制度，保证用于工程实体的材料质量都合格。
2.2施工质量管理
由于目前建筑工程施工操作人员以手工作业仍然较多，工程施工过程中同时进行操作的专业工程多样，使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；这就要求操作人员具有较高的职业素质和责任心；而且工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收，以及开发商、建筑商片面追求工期和经济效益，以低于工程成本的价格承发包工程或肢解发包工程的行为，都是引起工程质量通病的因素。
3目前建筑工程管理中出现的问题
3.1安全意识不足
面对激烈的市场竞争，很多建筑企业未能重视与工程项目相关的安全制度，只是为了片面地追求经济利益。许多建设项目在施工前没有进行安全检查，从项目管理开始就没有重视安全问题，无视安全管理体系的建立，未能实现人员和施工现场的安全管理目标。
3.2监督体系不完善
市场竞争压力使一些建筑企业为了追求利润无视内部管理监督体系，如果建筑企业未能根据自身的实际情况建立工程管理监督系统，将使管理人员有机会利用漏洞导致公司资金外流。工程管理监督机制不完善直接影响企业竞争力，不利于企业的稳定发展。
4提高建筑装修工程质量的有效措施
4.1完善施工技术，落实技术管理制度
建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，提升其施工水平；同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点：轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等，不仅要根据标准规范进行查检，还要做好记录，确保工作的体系化。
4.2严格把控装饰材料的质量
材料的质量极大程度地影响了施工的质量。合格的装饰材料是保证工程质量最优化的前提。要求施工企业必须做好装饰材料的质量监管，采购高质量的装饰材料从而保证装修工程的质量。另外，为了顺应时代的发展，在进行相关装饰材料的选择时，优先选择更为绿色环保的装饰材料，更好地服务客户。
4.3制定科学有效的规划，严格把控工期
建筑工程施工中质量控制与进度控制要想取得实效，需要在工程施工前制定详细的施工进度计划。签订合同对施工单位的行为进行有效的约束，严格把控工施工进度。在制定计划与签订合同时，将施工进度影响要素如天气、施工人员质量、施工总人数、施工设备等综合考虑在内，进行施工周期的合理规划。前期规划关注工程总量，进行工程进度的预算分析。中期及时调整工程施工中的进度偏差，要重视延迟原因的排查与分析，这是施工进度提升的关键。只有及时发现问题，及时解决问题，才能让施工进度控制得到有效的保障。
4.3提升安全意识
安全是执行任何工作的重要前提，在项目的建设过程中，只有工作环境和工作行为足够安全，才能促进各种建设工程的有效开展。项目负责人应加强安全知识的普及和安全教育活动的开展，并要求所有施工人员树立安全意识，建立安全的工作环境，并规范施工行为。
4.4做好装修施工前的相关准备工作
在一项装修工程开始之前，施工企业要做好相关的准备工作，对建筑物做一个全面的了解，之后针对建筑物的特点进行总结和分析，设计出装修图纸，提前对相关工作人员进行业务培训，并做好人员规划，合理地安排施工进度和时间。
结语
综上所述，为了进一步促进我国建筑行业的发展，要不断提升建筑工程施工技术水平，加强建筑工程质量管理，消除建筑工程质量问题，提升质量管理效率。在建筑项目的开展过程中，要深入分析影响质量管理工作的因素，并结合当前质量管理工作中存在的问题和不足，采取有效的措施予以完善，这样可以提升建筑工程质量管理效率，提升建筑工程整体质量，促进建筑行业的健康发展。
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